公(gong)司(si)追(zhui)求高速的(de)发展而忽视(shi)了对员(yuan)工的培训工作,对人力资源(yuan)的开发和员工的教(jiao)育(yu)培训(xun)认识(shi)不够,公司不但没有专(zhuan)门(men)的(de)培(pei)训机构(gou)和培训人员,而又将公司人力资(zi)源管理(li)工作并入到行(hang)政或后勤事务(wu)