最近業(yè)內很多人在討論專利賞金獵人的模式。所謂專利賞金獵人就是買家想無效特定的專利，苦于找不到適當?shù)膶Ρ任募?，通過懸賞的方式發(fā)動人民大眾的力量，靠人海戰(zhàn)術來尋找能夠無效目標專利的現(xiàn)有技術。懸賞平臺對外公開相關的專利，參與者都去尋找對比文件。找到最合適現(xiàn)有技術的人成為贏家，獲得一定數(shù)量的獎金。
關于具體的模式，筆者在三年前寫過相關的文章。
這種模式給人的第一感覺非常好，對專利無效檢索，一些特定的對比文件只有本行業(yè)熟悉的人才能夠了解，比如標準必要專利，許多對比文件都是一些標準會議記錄，這些外界很難檢索到。還有一些特殊產品相關的專利，對比文件散見在稀有的產品手冊中，許多資料甚至都是非數(shù)字化的，無疑通過懸賞的方式可以最大限度地搜羅到。
筆者也曾做過一段時間的專利“賞金獵人”。大概在9年前，筆者在印度的時候，一些同事告訴我專利懸賞的平臺。說這個平臺可以賺錢，而且公司也允許這樣的做，因為希望這個平臺興起，吸引更多的參與者，我們是他們的最大的客戶，提交的案件就會有更多的專家參與。當時這種模式才剛興起，知道的人并不多，但是平臺上待無效的專利特別多，獎金的數(shù)目也高，一般每件專利5000到10000美元。我抱著試試看的心態(tài)，也注冊了一下，找到幾個感興趣領域的目標專利，提交了幾篇對比文件，一個月后竟然真有文件被評為“4分”，意味著將能獲得賞金。而且拿錢非常方便，參與人只要在平臺填寫自己的銀行賬號，錢都能按時到賬，開始以美元的形式支付，后來可以直接支付人民幣。
當時，我只要稍微抽點時間，基本上每個月提交四五篇，都會有一篇能夠被評為4分，因為評為4分的專利一般不超過三篇，所以每個月大概能夠分到兩三千美元的私房錢。關鍵公司也允許，甚至鼓勵大家參與，這對于一個工作不久人的確有吸引力。
但是好景不長，平臺吸引的注冊用戶越來越多，最后多達幾萬人。漸漸產生一個嚴重的問題，筆者滿心歡喜地認為自己找到了最適當?shù)膶Ρ任募?，每次提交到平臺都會顯示“duplicate”，這是因為在你提交之前已經(jīng)有人找到類似的對比文件，重復了，這樣你就拿不到錢，白白花費了那么多時間。
隨著參與人數(shù)的暴漲，重復提交的問題變得越來越嚴重，成百上千的人都盯著同一件專利，場面可想而知。到最后，目標專利一旦公布出來，如果你在一兩個小時之后找到適當?shù)膶Ρ任募加锌赡苤貜?。而且更麻煩的是，平臺公布目標專利一般都是在美國時間，在中國看到都是晚上，甚至凌晨，為了能保證第一時間提交對比文件，還得熬夜刷屏守著。關鍵還有很大不確定性，成本越來越高。筆者根本不敢在上面投入太多時間，基本上都是看到自己非常熟悉的領域，隨便檢索下，快速提交，但是這樣中獎的幾率太低，而且重復的概率也越來越大，到最后只能放棄了。
筆者以前所在的公司是這家平臺最大的客戶之一，許多案子在沒有合適的對比文件之時也會委托到平臺進行懸賞。不少任務都是筆者管理的。這時候我可以深度了解到這種模式的缺陷。
比如筆者管理的幾個案子，每個目標專利能夠收到多達幾百篇對比文件，質量參差不齊，復核這些結果，比自己檢索還要浪費時間。這樣我們就會逐漸給平臺提意見，讓提交人明確標注重點對應的部分，如果標注不正確，即使找到相關的對比文件也不能獲得獎金。此外，很多人將專利審查員引用的文件直接提交上來，我們又提意見每次將已經(jīng)知道的文件排除掉，特別是公開的審查員引用的部分。
在這樣的規(guī)則下，參與者的成本更高了，要在短時間內理解技術，檢索分析，還有比對標注，關鍵做了所有的努力之后，可能別人已經(jīng)提交過了，自己的時間白白浪費了。這就迫使參與者減少自己投入的時間，每次都會挑最容易檢索的，那些難檢索的基本無人問津。懸賞的專利公布幾個小時候，基本上就沒有人認真花時間去分析檢索了。參與者都把精力集中新發(fā)布的目標專利上，而且只會關注很短的時間，因為時間長了，找到了好的對比文件也重復了，毫無意義。
而最成功的專利無效檢索是需要檢索人員投入大量時間的，是個系統(tǒng)的工程，甚至是長期的漸進的過程。要對專利無效的商業(yè)用途要有全面和系統(tǒng)的理解。無效的用途不同，檢索的策略也會有所差別。要對數(shù)據(jù)極端敏感，論文、宣傳手冊、會議紀要、甚至視頻廣告都能成為關鍵的證據(jù)，但如何能想到利用這些數(shù)據(jù)就是問題，有些數(shù)據(jù)甚至是非數(shù)字化的，比如非常早期的日文文獻等，相關書籍等，要找到這些數(shù)據(jù)，必須有敏銳的數(shù)據(jù)嗅覺。要對技術脈絡的清晰把握。在很多情況下，無效的關鍵文件可能是你不容易想到的，比如無效一個新一代視頻編解碼專利的關鍵證據(jù)可能就在一個很早期的電子產品說明書中，但若對相關的技術脈絡不了解，是不可能找到的。要對新穎性創(chuàng)造性有深刻理解。專利無效的難點很多時候是在對比文件的識別上，若對相關的專利的新穎性和創(chuàng)造性的本質不能深刻理解，有可能要找的證據(jù)就在眼前，卻熟視無睹，或者對比文件稍微做了形式的修改就認不出來。
做到這些都需要檢索人員非常專業(yè)，而且沉下心投入大量時間。
但這種眾包懸賞的模式只能迫使檢索人員淺嘗輒止，最后就是碰運氣。參與者的積極性和獲獎幾率越來越低。隨后幾年，越來越多的平臺參與到這種模式當中，也做了不少創(chuàng)新，比如設定定制化的私人項目，建立專業(yè)領域的專家團隊，給重復提交者提供入圍獎。但這些改變不了眾包模式的根本缺陷，參與者重復浪費了大量時間，成本越來越高。漸漸地各個平臺的案源越來越少，現(xiàn)在多個平臺的獎金總額才幾千美元左右，面對幾萬的參與者已經(jīng)變得毫無吸引力。
但眾包模式無疑有一定意義，如何改革和創(chuàng)新值得探索。
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