“‘偽創(chuàng)新’引發(fā)專利爭奪戰(zhàn)。”
近日，知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022上半年，我國發(fā)明專利授權(quán)39.3萬件，實用新型專利授權(quán)147.3萬件，外觀設(shè)計專利授權(quán)38.3萬件。[1]根據(jù)歷年數(shù)據(jù)，企業(yè)持有的實用新型專利占比最高。[2]當(dāng)專利已不再稀缺，企業(yè)創(chuàng)新能力的比拼必將從專利數(shù)量轉(zhuǎn)向?qū)＠|(zhì)量。衡量專利質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?新穎性、創(chuàng)造性和實用性 [3]三者缺一不可。但事實上，并不是所有專利都能符合這個標(biāo)準(zhǔn)，這就帶來了許多爭議。
“偽創(chuàng)新”引發(fā)專利爭奪戰(zhàn)
資本的大量涌入，讓許多創(chuàng)新領(lǐng)域里都存在“玩家”過多、資質(zhì)良莠不齊的情況。當(dāng)一般技術(shù)被越來越多公司掌握，產(chǎn)品逐漸同質(zhì)化，創(chuàng)新成本不斷增加，便會出現(xiàn)基于特定功能的“專利混戰(zhàn)”。
以掃地機(jī)器人領(lǐng)域為例，我國作為掃地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)全球最大的市場，競爭愈發(fā)白熱化。專利權(quán)成為了贏得市場競爭的重要保障之一。于是，圍繞專利而發(fā)生的爭奪戰(zhàn)就成為了常態(tài)，也是行業(yè)玩家們?nèi)粘２┺牡?ldquo;賽場”。
2021年10月，美國專利局(PTAB)判決iRobot起訴SharkNinja侵權(quán)其掃地機(jī)器人六項專利指控中的最后一項專利無效。視線轉(zhuǎn)至國內(nèi)，近期，據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)信息披露，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審與無效審理部已對云鯨科技擁有的3件專利出具了專利權(quán)全部無效的決定。而事情的起因，是云鯨在此前曾對掃地機(jī)器人龍頭品牌科沃斯提起專利侵權(quán)訴訟，而隨著專利的所有權(quán)利要求被認(rèn)定無效，原訴訟也就不復(fù)存在。
相關(guān)文件顯示，云鯨被判無效的專利中，有一項名為“驅(qū)動輪和清潔機(jī)器人”主要核心技術(shù)點是機(jī)器人驅(qū)動輪胎表面的花紋。但現(xiàn)有技術(shù)中關(guān)于輪胎花紋的設(shè)計已經(jīng)是非常成熟的技術(shù)了，該項技術(shù)在技術(shù)的新穎性和創(chuàng)造性上都缺少支持。
在大眾的認(rèn)知中，產(chǎn)品是否擁有專利一定程度上反映了品牌的創(chuàng)新能力，進(jìn)而影響他們的購買決策。為了獲得更好的市場影響力，一些品牌便會以專利為導(dǎo)向進(jìn)行研發(fā)，以“換湯不換藥”的“偽創(chuàng)新”來申請專利，并在宣傳時以“專利”為賣點。這種缺乏對用戶需求深入研究和判斷的研發(fā)方式，容易浮于表面，不易有真正的技術(shù)創(chuàng)新，并且容易陷入同質(zhì)化，這也在一定程度上導(dǎo)致了“偽創(chuàng)新”的層出不窮和專利戰(zhàn)的頻發(fā)。
在專利爭奪戰(zhàn)中，只有技術(shù)創(chuàng)造性才是硬道理。創(chuàng)新還是“偽創(chuàng)新”，看似是專利認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的問題，但背后折射的是企業(yè)的研發(fā)能力。
研發(fā)實力撐起專利“保護(hù)傘”
在技術(shù)創(chuàng)新的競爭中，企業(yè)必須清醒地認(rèn)識到一點，誰都不能繞過專利戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷通過技術(shù)積累來增加砝碼，提升專利質(zhì)量，持續(xù)爭奪市場高地。
因此，撐起專利“保護(hù)傘”已經(jīng)成為了科技企業(yè)的必備技能。技術(shù)創(chuàng)造性要求越高的行業(yè)，對專利保護(hù)的重視程度必然越高。一方面，企業(yè)要構(gòu)建完備的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，在申請新專利之前，開展嚴(yán)格的專利排查，以避免可能出現(xiàn)的侵權(quán)風(fēng)險。另一方面，專利“保護(hù)傘”的內(nèi)核必須是高質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新，而不是功能同質(zhì)化的“偽創(chuàng)新”。
真正的高質(zhì)量創(chuàng)新，往往是直擊消費需求的，甚至可以開創(chuàng)新品類并引發(fā)行業(yè)追隨。2007年，蘋果公司基于對用戶潛在需求的洞察，在十年的潛心研發(fā)后推出了第一代iPhone手機(jī)，開啟了智能手機(jī)的新時代，時至今日仍然影響著手機(jī)行業(yè)的發(fā)展。大疆率先洞察了消費級無人機(jī)領(lǐng)域的廣闊市場，持續(xù)發(fā)布了全球首款航拍一體機(jī)、專業(yè)一體化多旋翼飛行器、自帶4K相機(jī)的可變形航拍器等創(chuàng)新產(chǎn)品，占據(jù)了全球無人機(jī)市場中80%的份額?？莆炙共粩嗷趯οM者真實需求的洞察持續(xù)進(jìn)行機(jī)器人品類開拓，開創(chuàng)了機(jī)器人“掃拖一體”的先河，并利用核心技術(shù)進(jìn)行跨品類賦能，2021年更是將自然語言交互引入了更廣泛的服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域。
而影響行業(yè)發(fā)展的成就從來不是一蹴而就的，高質(zhì)量創(chuàng)新的背后，是品牌持續(xù)的投入與努力。創(chuàng)新是一個漫長過程，不僅需要不懈摸索和積累，正視創(chuàng)新的難度，建立起科學(xué)的創(chuàng)新管理體系也尤為重要?？莆炙拐沁@樣一個擁有體系化創(chuàng)新實力的企業(yè)，不僅有需求導(dǎo)向的技術(shù)預(yù)研，以確保能夠不斷推出擊中消費者痛點的產(chǎn)品;更有集核心技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)研究與產(chǎn)品創(chuàng)新為一體的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制，圍繞機(jī)器人的功能性能和交互，結(jié)合硬件與軟件，科沃斯始終“不設(shè)限”地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。
這樣高質(zhì)量的專利創(chuàng)新，是真正對產(chǎn)業(yè)有益的，能幫助企業(yè)把主要精力持續(xù)投入在更進(jìn)一步的產(chǎn)品研發(fā)和品牌護(hù)城河建設(shè)中，形成良性發(fā)展。
任何一個行業(yè)的長期健康發(fā)展，都需要推陳出新。企業(yè)既要尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，也要保護(hù)好自己的知識產(chǎn)權(quán)，并行不悖。而在主張專利權(quán)時，首先也要先向自己發(fā)問，它，是真的創(chuàng)新嗎?
注釋：
[1]http://finance.people.com.cn/GB/n1/2022/0712/c1004-32473212.html
[2]根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)公布數(shù)據(jù)http://www.cnipa.gov.cn/col/col61/index.html
[3]根據(jù)專利法第22條規(guī)定
(原標(biāo)題：創(chuàng)新還是偽創(chuàng)新?技術(shù)創(chuàng)造性才是硬道理!)
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