“作為企業(yè)IPR，應(yīng)該從哪些角度去規(guī)劃海外專(zhuān)利申請(qǐng)的費(fèi)用支出，合理高效、保質(zhì)保量地完成海外專(zhuān)利申請(qǐng)工作呢?”

所謂“巧婦難為無(wú)米之炊”，制約企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的第一要素一定是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。

在企業(yè)，費(fèi)用支出的規(guī)劃和管理是企業(yè)IPR的關(guān)鍵工作之一。相比于中國(guó)國(guó)內(nèi)可預(yù)期的、固定的費(fèi)用支出，由于海外專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)用高(且匯率不停浮動(dòng))、程序環(huán)節(jié)多(導(dǎo)致不同案件價(jià)格差異大)，企業(yè)IPR在制定海外專(zhuān)利申請(qǐng)預(yù)算時(shí)，常常面臨大的挑戰(zhàn)。這種情況下，如果想跟合作的代理機(jī)構(gòu)洽談價(jià)格，又往往無(wú)從下手。

特別是當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下行，企業(yè)不得不考慮縮減整體費(fèi)用支出。企業(yè)IP團(tuán)隊(duì)如何在保質(zhì)保量地完成既定的工作任務(wù)的同時(shí)，控制支出不超過(guò)預(yù)算，這絕對(duì)體現(xiàn)IP團(tuán)隊(duì)對(duì)于費(fèi)用支出的整體把控能力，也正在成為團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀與否的試金石之一。

那么作為企業(yè)IPR，應(yīng)該從哪些角度去合理規(guī)劃海外專(zhuān)利申請(qǐng)的費(fèi)用支出呢?

為了解答上述疑惑，四二六學(xué)院再次邀請(qǐng)權(quán)大師&布瑞創(chuàng)始人孟潭老師，于2022年11月12日晚19:30點(diǎn)，為大家線(xiàn)上分享海外專(zhuān)利申請(qǐng)的費(fèi)用規(guī)劃問(wèn)題，給大家規(guī)劃海外專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)用支出、提升費(fèi)用支出的把控能力指點(diǎn)迷津。

這場(chǎng)培訓(xùn)是《企業(yè)IPR ，給你一份海外申請(qǐng)文件，你會(huì)怎么審？》的姊妹版培訓(xùn)。在上一場(chǎng)培訓(xùn)中，共有超過(guò)800人報(bào)名，500余人實(shí)際參加學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為培訓(xùn)干貨多、思路新穎、可落地性強(qiáng)。這一次，孟潭老師將繼續(xù)延續(xù)干貨輸出的風(fēng)格，結(jié)合實(shí)際，讓聽(tīng)眾不僅聽(tīng)得懂，還可以實(shí)操起來(lái)。

這一次培訓(xùn)，孟潭老師至少會(huì)從以下4個(gè)方面給大家分享：

1、海外費(fèi)用規(guī)劃的常見(jiàn)3大誤區(qū);

2、海外費(fèi)用規(guī)劃的3種常見(jiàn)技巧及實(shí)操案例;

3、單案費(fèi)用控制方法的3大原則;

4、海外事務(wù)所費(fèi)用控制的3個(gè)TIPS。

相信聽(tīng)完孟老師的課程，您一定能豁然開(kāi)朗、有所收獲。

另外，本次課程除了孟潭老師的分享，我們更是特邀了一名超過(guò)22年企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)以及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的神秘嘉賓。TA曾擔(dān)任某知名出海企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)8年時(shí)間，在TA任職期間，公司最高峰有30名左右全職IPR處理海外申請(qǐng)，每年在歐美有近百件的專(zhuān)利申請(qǐng)和運(yùn)用。TA在海外費(fèi)用預(yù)算和整體費(fèi)用執(zhí)行上有著非常深厚的經(jīng)驗(yàn)。TA將在本次培訓(xùn)課程中分享其如何制定海外預(yù)算，以及如何說(shuō)服CEO做好預(yù)算保障。

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