專精特新企業(yè)如何更好把握成長(zhǎng)準(zhǔn)則(企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家級(jí)專精特新好處)

近期，“專精特新”企業(yè)相關(guān)話題引發(fā)持續(xù)關(guān)注。隨著“專精特新”支持政策相繼出臺(tái)，企業(yè)如何利用好政策紅利、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，是很多企業(yè)正在思考的問(wèn)題。

專注細(xì)分領(lǐng)域、深耕細(xì)作

7月30日召開(kāi)的中央政治局會(huì)議指出，要強(qiáng)化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，推動(dòng)應(yīng)用研究，開(kāi)展補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈專項(xiàng)行動(dòng)，加快解決“卡脖子”難題，發(fā)展專精特新中小企業(yè)。會(huì)議首次將“專精特新”和“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”“卡脖子”聯(lián)系在一起。

創(chuàng)新是打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點(diǎn)、“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”、暢通從“科技”到“產(chǎn)業(yè)”的循環(huán)機(jī)制的關(guān)鍵點(diǎn)。“專精特新”企業(yè)“小而尖”“小而?！钡奶攸c(diǎn)也要求企業(yè)專注細(xì)分領(lǐng)域、深耕細(xì)作，不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。

賽諾醫(yī)療董事會(huì)秘書(shū)黃凱指出，“作為‘專精特新’企業(yè)，我們對(duì)創(chuàng)新和專業(yè)化有比較全面的認(rèn)識(shí)。在醫(yī)療行業(yè)中，有一些跨國(guó)公司實(shí)際類似于一種平臺(tái)型企業(yè)，企業(yè)涵蓋的領(lǐng)域比較廣，在市場(chǎng)中出現(xiàn)新需求、新產(chǎn)品的時(shí)候，通過(guò)收購(gòu)并購(gòu)成為巨無(wú)霸企業(yè)，獲取創(chuàng)新來(lái)源。但對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，更多的應(yīng)該注重專業(yè)化、精細(xì)化、集中發(fā)展。”

塞力醫(yī)療董事長(zhǎng)溫偉表示，獨(dú)創(chuàng)性、精益求精是企業(yè)追求的重點(diǎn)，從整個(gè)行業(yè)看，如果企業(yè)發(fā)展缺乏獨(dú)創(chuàng)性，行業(yè)就會(huì)陷入低端的重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)，從而更使企業(yè)缺乏精力與經(jīng)費(fèi)去研發(fā)和創(chuàng)新。

不過(guò)，并不是所有形式的“創(chuàng)新”都是具有積極意義的。溫偉指出，從企業(yè)所處的醫(yī)療行業(yè)看，創(chuàng)新與獨(dú)創(chuàng)性應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)病人治療有臨床意義、對(duì)病患救治有作用的，而不能為高收費(fèi)進(jìn)行“創(chuàng)新”。

此外，為創(chuàng)新提供更好的環(huán)境和相關(guān)配套有利于企業(yè)成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)?！氨热鐒?chuàng)新技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的落地的問(wèn)題。企業(yè)從海外引進(jìn)一些前沿的創(chuàng)新項(xiàng)目到國(guó)內(nèi)，在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的落地，在注冊(cè)時(shí)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)上的不清晰而面臨困難，這些都需要相關(guān)政策的明確和支持?！睖貍フf(shuō)。

智能制造是突破方向

自2010年以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)已連續(xù)11年位居世界第一，表明中國(guó)制造業(yè)大國(guó)的地位非常穩(wěn)固。但是，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵技術(shù)、核心基礎(chǔ)零部件仍存在短板?！皩＞匦隆敝圃鞓I(yè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化的創(chuàng)新發(fā)展，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)中國(guó)制造業(yè)高端躍升是行業(yè)面臨的重要課題。

威星智能董事會(huì)秘書(shū)張妍表示，“我們所處的環(huán)境中，傳統(tǒng)企業(yè)衰變、大企業(yè)裂變、小企業(yè)也在不斷改變，是一種從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程，企業(yè)必須抓住自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展?！?/p>

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型確實(shí)是關(guān)系到生存和發(fā)展的“必修課”。張妍指出，企業(yè)要抓住自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。比如，制造業(yè)企業(yè)可以運(yùn)用5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)建設(shè)智慧工廠。

環(huán)境變化的同時(shí)，市場(chǎng)需求也在隨時(shí)發(fā)生改變，提升需求變化適應(yīng)能力是制造業(yè)企業(yè)，特別是中小制造業(yè)企業(yè)需要掌握的重要能力。

“威星智能所處的行業(yè)是燃?xì)庑袠I(yè)第一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，客戶是類型相對(duì)比較單一的燃?xì)夤尽５强蛻舻男枨?、?duì)產(chǎn)品的要求各不相同?！睆堝f(shuō)，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，要適應(yīng)每個(gè)客戶要求，必須要打造柔性供應(yīng)鏈。通過(guò)信息化系統(tǒng)進(jìn)行全鏈路管理，實(shí)現(xiàn)高效的智能配置，并將信息化系統(tǒng)使用在數(shù)據(jù)中心以挖掘數(shù)據(jù)，更好地了解、進(jìn)行公司內(nèi)部從最初的設(shè)計(jì)需求，到生產(chǎn)、制造、發(fā)貨、服務(wù)等全鏈路的數(shù)據(jù)分析。這不僅有助于滿足企業(yè)管理需求和滿足客戶需求，也使企業(yè)具備了柔性制造能力，讓企業(yè)業(yè)務(wù)拓展具備可能性。

前海開(kāi)源首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍認(rèn)為，利用人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造智能化發(fā)展，將為企業(yè)發(fā)展和人們工作生活帶來(lái)巨大改變。在一些細(xì)分領(lǐng)域中，對(duì)智能化的探索，中小企業(yè)，特別是“專精特新”企業(yè)已經(jīng)走在前面。

“專精特新”企業(yè)如何防止被淘汰？

“專精特新”中小企業(yè)潛力巨大，但同時(shí)由于其大多體量較小，尚處在發(fā)展期，在生存與發(fā)展中仍面臨挑戰(zhàn)與困難?！皩＞匦隆逼髽I(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展，這既關(guān)乎企業(yè)生存，也關(guān)乎行業(yè)發(fā)展。

積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)必須要注意的，黃凱在會(huì)議中坦言，該公司所處的醫(yī)療器械行業(yè)受國(guó)家集中采購(gòu)政策影響非常大，但企業(yè)必須積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，專注于自身領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)獨(dú)家的、特色的創(chuàng)新?！皩＞匦隆逼髽I(yè)如果做不到這一點(diǎn)，將很快被市場(chǎng)淘汰。

“產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同非常重要。特別是對(duì)于處在比較細(xì)分市場(chǎng)中的企業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還是要抱團(tuán)發(fā)展，打造良好的行業(yè)生態(tài)，使整體具有更好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”張妍指出，通過(guò)打造與供應(yīng)商、制造商協(xié)同的平臺(tái)，是不是可以共同進(jìn)行異地協(xié)同制造，把整個(gè)行業(yè)的資源共同整合，共同發(fā)展，是值得企業(yè)思考與探索的。

楊德龍建議，一方面，“專精特新”企業(yè)要密切關(guān)注技術(shù)變化，努力形成企業(yè)真身的“護(hù)城河”，另一方面，在發(fā)展過(guò)程中要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不要盲目擴(kuò)張，盲目進(jìn)行多元化發(fā)展，應(yīng)當(dāng)在所在專業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實(shí)地實(shí)現(xiàn)從小到大的發(fā)展過(guò)程。

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