專精特新企業(yè)要怎樣確立自己的品牌戰(zhàn)略？
專精特新企業(yè)的品牌建設(shè)不僅關(guān)乎企業(yè)自身發(fā)展，也直接影響著產(chǎn)業(yè)鏈上大型或者龍頭企業(yè)品牌的含金量，更是品牌強(qiáng)國戰(zhàn)略的基石。在競爭激烈的格局中，專精特新企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身基因，在大產(chǎn)業(yè)中找準(zhǔn)差異化定位，構(gòu)建差異化戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)品牌升級。
“專精特新” 企業(yè)打造品牌首先要重視內(nèi)功的修煉;
一是要持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度和含量，做到高度專業(yè)化；
二是要保持深耕細(xì)分市場，做到性價比高，有獨(dú)創(chuàng)，難模仿；
三是要堅持在所處行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位， 有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)和定價話語權(quán)；
四是潛心做一個市場，企業(yè)的持久性強(qiáng)，傳承性好，對多元發(fā)展持謹(jǐn)慎態(tài)度；
五是要堅持專注、嚴(yán)苛的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，有足夠的戰(zhàn)略定力與意志力。
德國制造業(yè)領(lǐng)域的專精特新企業(yè)大都走品牌化的戰(zhàn)略路線，即只生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品，并把產(chǎn)品質(zhì)量做到極致。例如伍爾特公司盡管只生產(chǎn)螺絲、螺母等連接件產(chǎn)品，卻被應(yīng)用到上至太空衛(wèi)星下至兒童玩具當(dāng)中，年銷售額達(dá)到70 多億歐元。
因此我國的專精特新企業(yè)需要以此為鑒，要在明確專精特新分類后，學(xué)習(xí)構(gòu)建自己的品牌形象，目前實(shí)踐中，企業(yè)構(gòu)建品牌戰(zhàn)略的方向可以總結(jié)為以下三項(xiàng)：
1、單項(xiàng)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
對擁有獨(dú)門絕技的產(chǎn)品或服務(wù)的“專精特新”企業(yè)，其產(chǎn)品要么不可替代，要么填補(bǔ)空白，技術(shù)含量和可靠性領(lǐng)先市場，積累了較多的專利壁壘，這類企業(yè)要按照專精特新申請條件所要求的，專注主業(yè)，聚焦先進(jìn)工藝和技術(shù)，在細(xì)分市場領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先位置，把產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢積極轉(zhuǎn)化成品牌認(rèn)知優(yōu)勢，發(fā)揮品牌示范或產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭帶動作用，甚至走出去打入國際市場，參與國際競爭，打造國際領(lǐng)先品牌。
2、產(chǎn)業(yè)鏈配套專家戰(zhàn)略
對已經(jīng)在專精特新分類中有明確努力方向，且在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)某個重要位置，承擔(dān)著重要的職責(zé)的專精特新企業(yè)而言，需要繼續(xù)填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中某個空白或短板，切勿隨意上下延伸業(yè)務(wù)，否則，可能會將你的客戶或供應(yīng)商變成你的直接競爭對手，繼而打破供應(yīng)鏈平衡，破壞你的生態(tài)位。
正如臺積電有個公開的承諾，永遠(yuǎn)不做芯片設(shè)計，只做芯片制造；富士康只做代工，永遠(yuǎn)不自創(chuàng)手機(jī)品牌，蘋果才放心交給它代工。
3、關(guān)鍵要素發(fā)展戰(zhàn)略
所謂要素，是指構(gòu)成最終成品中不可或缺的材料、成分、部件和服務(wù)等元素，而對成品質(zhì)量或功能起到關(guān)鍵作用的元素，即為關(guān)鍵要素。
關(guān)鍵要素取得突破，要有技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新精神。對于作為要素供應(yīng)商的企業(yè)，應(yīng)以戰(zhàn)略指引和市場基礎(chǔ)為指導(dǎo)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在某些關(guān)鍵要素上突破創(chuàng)新，增加產(chǎn)品附加值，使自身不斷達(dá)到專精特新申請條件。
而要素品牌戰(zhàn)略就是針對材料、成分、部件和服務(wù)等關(guān)鍵要素的品牌化策略，一般由要素供應(yīng)商向下游中間商、特別是向終端用戶或消費(fèi)者宣傳推廣品牌產(chǎn)品中含有的某種要素并建立有關(guān)特性認(rèn)知。為要素打造品牌的意義就在于要讓終端用戶或消費(fèi)者感知到此種要素的應(yīng)用給產(chǎn)品帶來了獨(dú)特的價值，甚至指明購買含有此種要素的產(chǎn)品，從而給品牌產(chǎn)品帶來了差異化的賣點(diǎn)和品牌溢價。
品牌戰(zhàn)略可以說是每個企業(yè)需要經(jīng)營的一個戰(zhàn)略目標(biāo)，專精特新企業(yè)要想在市場中占據(jù)一定的優(yōu)勢，就要不斷更新自身的品牌戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大自己的品牌影響力。
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