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超高清視頻產(chǎn)業(yè)要想脫穎而出?就要學(xué)會運用專精特新策略

   日期:2024-09-23 03:28:28     來源:項目申報     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:123    評論:0
核心提示:超高清視頻產(chǎn)業(yè)要想脫穎而出?就要學(xué)會運用專精特新策略超高清視頻技術(shù)的不斷升級和普及,已經(jīng)改變了人們觀看視頻的方式,同時也帶來了更多

超高清視頻產(chǎn)業(yè)要想脫穎而出?就要學(xué)會運用專精特新策略

超高清視頻技術(shù)的不斷升級和普及,已經(jīng)改變了人們觀看視頻的方式,同時也帶來了更多的商業(yè)機(jī)會。

一些領(lǐng)先的超高清視頻企業(yè)已經(jīng)開始積極布局產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如:

1、LG電子:LG電子是全球最大的電視制造商之一,其超高清電視在市場上得到廣泛認(rèn)可。該公司通過專注于高質(zhì)量、高性能電視的生產(chǎn)和創(chuàng)新設(shè)計,成功地實現(xiàn)了核心競爭力的提升,從而獲得了市場份額的增長。

2、索尼:索尼是一家全球性的電子產(chǎn)品公司,它的超高清電視產(chǎn)品在市場上也很受歡迎。該公司通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新和高度專注于產(chǎn)品質(zhì)量和性能,成功地建立了核心競爭力,成為了該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

3、三星電子:三星電子是韓國的一家跨國企業(yè),它在超高清視頻顯示產(chǎn)業(yè)集群中也擁有重要的地位。該公司通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新、品質(zhì)、和性能方面的提升,成功地提高了核心競爭力,成為了該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

隨著科技的發(fā)展,超高清視頻產(chǎn)業(yè)迅速崛起,成為了最具發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬暗男袠I(yè)之一。目前,超高清視頻技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電視、電影、游戲、VR/AR等領(lǐng)域,并且不斷涌現(xiàn)出新的應(yīng)用場景和業(yè)態(tài)。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,2022年全球超高清視頻市場規(guī)模將達(dá)到1.5萬億美元,市場空間非常巨大。

所謂市場大競爭力越大,意味著超高清視頻企業(yè)要想在市場競爭中脫穎而出,就要運用更好的策略來擴(kuò)大營銷。企業(yè)該怎么選擇呢?

專精特新策略指的是不追求規(guī)模,但具備戰(zhàn)略雄心,聚焦各自的領(lǐng)域,在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上具備差異化競爭優(yōu)勢。

目前專精特新戰(zhàn)略在半導(dǎo)體與集成電路產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用并獲得了顯著成效,同樣,超高清視頻產(chǎn)業(yè)也可以通過應(yīng)用這一戰(zhàn)略提高企業(yè)的核心競爭力。

那專精特新策略是如何引導(dǎo)超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的呢?

1、引導(dǎo)企業(yè)專注于細(xì)分市場:策略會引導(dǎo)企業(yè)專注于細(xì)分市場,避免在整個市場上與大型企業(yè)競爭,通過定位、精準(zhǔn)營銷等方式來獲得市場份額,提高品牌知名度。

2、引導(dǎo)精益生產(chǎn):策略會通過標(biāo)準(zhǔn)來讓企業(yè)采用精益生產(chǎn)方式減少浪費,提高生產(chǎn)效率,從而降低成本,提高企業(yè)競爭力。

期間,國家會加大財稅支持力度,包括:

(1)安排不少于30億元,支持1300家左右專精特新小巨人企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為其提供“點對點”服務(wù),同時引導(dǎo)地方財政加大對專精特新中小企業(yè)支持力度。(財政部、工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé))

(2)開通稅費服務(wù)直通車,為專精特新中小企業(yè)提供“點對點”精細(xì)服務(wù),建立“一戶一檔”,實施“一戶一策”,進(jìn)行滴灌式輔導(dǎo)培訓(xùn),推送紅利賬單,確保稅費政策直達(dá)快享、應(yīng)享盡享。

3、引導(dǎo)創(chuàng)新產(chǎn)品:策略會利用更是智能化數(shù)字化工具來幫助超高清視頻產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品,以滿足消費者的不斷變化的需求。

我國正在打造一批數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè),現(xiàn)已經(jīng)組織100家以上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商為不少于10萬家中小企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價診斷服務(wù)和解決方案,推動10萬家中小企業(yè)業(yè)務(wù)“上云”。

4、特化定位:策略會通過特化定位來凸顯其獨特性和優(yōu)勢,例如在技術(shù)、設(shè)計、服務(wù)等方面引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行差異化定位,吸引消費者,提高企業(yè)競爭力。

如我國正在建立專精特新中小企業(yè)名單推送共享機(jī)制,鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)圍繞“專精特新”中小企業(yè)需求,量身定制金融服務(wù)方案,打造專屬信貸產(chǎn)品、加大信貸支持力度、優(yōu)化相關(guān)服務(wù)。

5、幫助優(yōu)化供應(yīng)鏈:另外策略還會通過優(yōu)化供應(yīng)鏈,從供應(yīng)商到消費者的整個流程,實現(xiàn)資源最大化利用和減少浪費,降低成本,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,提高企業(yè)競爭力。

具體策略如下:

(1)按產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂怼靶【奕恕逼髽I(yè),推薦參與重點產(chǎn)品和工藝“一條龍”示范應(yīng)用,支持融入行業(yè)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈,推動行業(yè)龍頭企業(yè)對“小巨人”企業(yè)開放資源要素。

(2)面向“專精特新”中小企業(yè)組織實施一批工程化應(yīng)用驗證項目,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品先試首用。

(3)結(jié)合企業(yè)意愿進(jìn)行分類篩選,制定推薦目錄,向大型骨干企業(yè)定向推薦不少于1000家“小巨人”企業(yè),不少于1500項技術(shù)產(chǎn)品。

(4)面向重點行業(yè)龍頭企業(yè)征集技術(shù)產(chǎn)品問題,組織“專精特新”中小企業(yè)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體揭榜,以比賽激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。


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本文來源: http://bqlw.net/news/202305/xwif_42756.html

 
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