自古商場如戰(zhàn)場。歷史上，商場與戰(zhàn)場常被比喻為相似，二者在對抗性、不確定性、以及對勝利的追求上存在共通之處。兩個領(lǐng)域都需要對勝利有強烈的信念和意志。因而，兩個領(lǐng)域都需要有明確的目標和意圖，都需要分析競爭中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，都需通過高效團隊培訓來建立組織的核心競爭力，都必須制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，以最小的資源換取最大的成果。戰(zhàn)爭和軍事可以為商業(yè)世界的領(lǐng)導者提供獨特的視角——從戰(zhàn)爭的角度看競爭、從軍事的角度看管理，可以更好地理解、解決競爭勝負的那些本質(zhì)性的要素。
南宋抗金戰(zhàn)爭，是中國歷史上一段雄壯而悲痛的篇章。其中以岳飛為代表的岳家軍，更是戰(zhàn)爭中最核心的力量，對抗的是當時最強大軍隊戰(zhàn)術(shù)組合：“鐵浮屠”和“拐子馬”。
“鐵浮屠”，從字面上不難解釋:浮屠又稱浮圖，佛家典故里常常把浮屠稱為佛塔，“鐵浮屠”亦即鐵塔，“鐵浮屠”則是女真裝備精良的重騎兵別稱。“鐵浮屠”最重要的武器裝備就是遍布人、馬全身的鐵甲，裝束得如同鐵塔一般。“鐵浮屠”軍每三匹馬用皮索相連。他們是護甲厚重、攻堅能力超強的重裝攻堅騎兵。
“拐子馬”往往被布置在戰(zhàn)陣兩翼，常常充分利用其高度的機動性，用以對敵軍迂回包抄而后突擊。其裝備有冷兵器和弓箭，既能遠距攻擊,又能作為突擊力量近距搏殺。每每遇戰(zhàn)，“鐵浮屠”負責沖，而拐子馬負責殺，經(jīng)過彼此配合，將騎兵的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。
北宋末年，金兵圍困東京汴梁城，知南京兼東京道總管胡直孺率萬余宋軍前去勤王，但在襄邑(今河南省睢縣)遭遇金兵，最終，萬余部隊被擊潰。擊敗胡直孺的，正是鐵浮屠。更重要的是，當時這支鐵浮屠部隊，只有一百多人。只用一百多人就能擊潰萬余人的宋軍部隊，即便是宋軍戰(zhàn)斗力再次，最起碼人數(shù)還是占據(jù)極大優(yōu)勢的，但最終還是被擊敗，這足以可見，鐵浮屠的戰(zhàn)斗力是如何驚人。因此宋軍面對“鐵浮屠”和“拐子馬”時，可以說是屢戰(zhàn)屢敗。
南宋紹興九年(1140年)，岳家軍在郾城采用“不怕死”和“拼損耗”的策略，運用麻扎刀、大斧等武器進行上砍金兵、下砍馬足。金軍的“鐵浮屠”數(shù)量有限，最多也就三五千人馬，根本抵擋不了岳家軍幾萬人英勇抵抗，因此金軍消耗不起，幾場消耗戰(zhàn)之后“鐵浮屠”就所剩無幾，難以發(fā)揮重裝鐵甲，所向披靡的集團沖鋒威力了。在付出巨大犧牲之后，岳家軍大破金軍。
一千年過去了，滄海桑田，鐵浮屠沒了，拐子馬也沒了，但當年“鐵浮屠”和“拐子馬”戰(zhàn)術(shù)組合卻給我們在當下科技戰(zhàn)形勢下以重要啟示。
從國際競爭和戰(zhàn)略角度看，以專利戰(zhàn)略打造現(xiàn)代版的“鐵浮屠”和“拐子馬”，對擊敗西方國家“斷鏈脫鉤”的經(jīng)濟逆全球化浪潮是有積極意義的。
首先，“每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量”已經(jīng)是我國明確的“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期性指標之一。從專利到今天的高價值發(fā)明專利，是中國幾十年知識產(chǎn)權(quán)實踐帶來的認知上的巨大變化，堪比戰(zhàn)場普通小卒到精銳輕騎兵的變化?？梢砸曋疄閷＠?ldquo;拐子馬”。具有較強前瞻性、能夠引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有較高市場價值的高質(zhì)量高水準專利，對行業(yè)有很強的影響力和控制力。能夠長期、持續(xù)地為專利權(quán)人帶來經(jīng)濟效益，持續(xù)的抑制競爭對手，獲得市場競爭上的優(yōu)勢地位。
供應鏈專利矩陣：鏈主企業(yè)通過鏈內(nèi)協(xié)作機制協(xié)同供應鏈的上下游企業(yè)在不同的領(lǐng)域、不同的主題應用和不同的目標用戶等不同維度進行高價值專利挖掘、專利布局，通過專利權(quán)益共享，構(gòu)建打造一個龐大專利數(shù)量的供應鏈專利矩陣，形成多節(jié)點、多維度的技術(shù)優(yōu)勢。
以供應鏈內(nèi)流動的價值鏈和知識鏈作為“皮索”連接而成的專利“鐵浮屠”即供應鏈專利矩陣，兼具了攻防兩種特性。
在供應鏈聚合的產(chǎn)業(yè)集群中，各個企業(yè)之間的合作網(wǎng)絡(luò)通常非常密集。供應鏈專利矩陣的緊密聯(lián)系鼓勵了企業(yè)之間分享知識、資源和經(jīng)驗。在供應鏈中知識價值流動對供應價值鏈的增值意義巨大，它有助于提高效率、促進創(chuàng)新、降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量，繼而進一步增強了整個供應鏈的凝聚力、競爭力和可持續(xù)性。
矩陣中企業(yè)物理設(shè)施、研究設(shè)備和人才的資源共享有助于提高效率和降低成本，尤其是對產(chǎn)業(yè)鏈上下游技術(shù)的控制，從成本到技術(shù)都能有效的抑制競爭對手，控制市場。這個機制猶如“鐵浮屠”的重甲。而專利矩陣的專利權(quán)益共享模式在最大程度上聚合了鏈內(nèi)企業(yè)的共同利益。在外部市場環(huán)境發(fā)生變化時，不同維度(其中包括與國外研究機構(gòu)、企業(yè)建立專利共創(chuàng)共享模式)的高價值專利產(chǎn)生的共同利益對供應鏈內(nèi)企業(yè)形成唇亡齒寒的效應。對供應鏈的穩(wěn)定和安全有著很積極的意義。
回顧歷史，當年金軍“鐵浮屠”和“拐子馬”的失敗，主要歸功于岳家軍“敢死隊”的無畏犧牲。進一步分析顯示，是金國的人口和后勤供應不足以支撐嚴重依賴冶金技術(shù)的龐大重裝部隊。當時金軍鐵甲的補給，主要依賴多次與遼、宋戰(zhàn)爭勝利后的大量繳獲。隨著戰(zhàn)爭的膠著持續(xù)，鐵甲數(shù)量逐漸減少，直至最終的覆亡。
當前中國，作為全球唯一擁有聯(lián)合國工業(yè)分類中所有行業(yè)的國家、全球制造業(yè)總量占比三分之一的國家，可以打造一系列供應鏈專利矩陣來應對當前經(jīng)濟形勢。通過不斷的創(chuàng)新、合作和持續(xù)發(fā)展，中國能在全球競爭中展現(xiàn)新的實力。這不僅能推動經(jīng)濟發(fā)展，還能為社會帶來更廣泛的利益。
(原標題：以專利戰(zhàn)略打造現(xiàn)代版的“鐵浮屠”和“拐子馬”)
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