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推廣 熱搜: 知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)  專利資助  認(rèn)證  知識產(chǎn)權(quán)  專利補(bǔ)貼  檢測  認(rèn)監(jiān)委  CCC認(rèn)證  人造肉  技術(shù)攻關(guān) 

2023年“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動”區(qū)域試點成效及經(jīng)驗(4)

   日期:2024-05-26 08:27:55     來源:國家認(rèn)監(jiān)委     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:0    評論:0
核心提示:近日,市場監(jiān)管總局對2023年組織開展的小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動工作情況進(jìn)行了通報,并發(fā)布了小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動區(qū)

近日,市場監(jiān)管總局對2023年組織開展的“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動”工作情況進(jìn)行了通報,并發(fā)布了“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動”區(qū)域試點成效及經(jīng)驗,認(rèn)證君將內(nèi)容分期發(fā)布,供學(xué)習(xí)借鑒。本期3個區(qū)域試點成效及經(jīng)驗如下:

“三維四區(qū)”引領(lǐng)質(zhì)量管理創(chuàng)新

助力軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

江蘇以霍爾模型為基礎(chǔ),構(gòu)建“三維四區(qū)”質(zhì)量精準(zhǔn)提升模式,將質(zhì)量管理體系認(rèn)證真正打造成信息技術(shù)企業(yè)可持續(xù)提升的 重 要 手 段 ,有 效 帶 動 試 點 地 區(qū) 質(zhì) 量 管 理 體 系 認(rèn) 證 增 長13. 6%,信息安全管理體系認(rèn)證增長 31%,信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證增長 39. 7%,高質(zhì)量推動軟件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引發(fā)社會廣泛關(guān)注。

一是創(chuàng)新優(yōu)化“服務(wù)維”,紓解企業(yè)痛點難題。利用國家軟件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等公共平臺,提供便捷軟件檢測、質(zhì)量信用申報、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)等服務(wù),發(fā)放“助企紓困服務(wù)減免券”,激活小微企業(yè)參與熱情。依托“質(zhì)量小站”等一站式服務(wù)平臺,把脈問診企業(yè)提升需求,提供零距離全生命周期“保姆式”精準(zhǔn)服務(wù)。實地走訪企業(yè) 117 家次,收集解決企業(yè)咨詢需求 347 條。制定“蘇質(zhì)貸”“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資”優(yōu)惠政策,綜合運(yùn)用專家?guī)头?、?biāo)準(zhǔn)制定等手段,有效變企業(yè)“痛點”為“增長點”,獲得高度贊譽(yù)。

二是聚力打造“品牌維”,助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體地位,積極回應(yīng)企業(yè)認(rèn)證訴求,精選技術(shù)機(jī)構(gòu)承接攻關(guān)任務(wù),開展“綠色應(yīng)用軟件”認(rèn)證試點,助推軟件業(yè)低碳轉(zhuǎn)型,放大企業(yè)品牌效應(yīng),加快搶占市場先機(jī)。聚焦行業(yè)質(zhì)量共性問題,建立“點面互動”工作機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)整合內(nèi)部資源、深化品牌內(nèi)涵,發(fā)揮提升行動“乘數(shù)效應(yīng)”。積極指導(dǎo)企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),維護(hù)自身品牌權(quán)益。組織參加各級質(zhì)量獎、“江蘇精品”品牌認(rèn)證申報培訓(xùn),聯(lián)合發(fā)改、工信、科技等部門梳理申報名單,精準(zhǔn)幫扶 16 家參與提升企業(yè)獲得省級“專精特新”稱號。

三是廣泛培育“人才維”,充實產(chǎn)業(yè)智力儲備。主動對接軟件園區(qū),聯(lián)合掛牌成立“質(zhì)量學(xué)院”,建立常態(tài)長效培訓(xùn)機(jī)制,健全完善特色培育體系。舉辦質(zhì)量技術(shù)專題培訓(xùn) 13場,參訓(xùn) 390 人次;召開政企交流座談會 5 次,開展廣場宣傳、綠色軟件認(rèn)證會、信創(chuàng)產(chǎn)品對接會等活動,參與人數(shù) 862 人次。積極爭取國際軟件測試工程師認(rèn)證(ISTQB)授權(quán)培訓(xùn)單位及委托考點選址落戶,組織專題培訓(xùn) 5 場,幫助 24 人取得高級專業(yè)資格認(rèn)證,持續(xù)充實企業(yè)人才庫。通過延伸服務(wù)觸角,打造企業(yè)人才培養(yǎng)高地,使之成為貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的“供氧機(jī)”和“造血器”。

四是推行“四區(qū)”梯次幫扶,涵養(yǎng)區(qū)域質(zhì)量生態(tài)。筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)“核心區(qū)”,在全國率先出臺 3 年行動方案,匯聚政、企、研三方力量,立體構(gòu)建質(zhì)量協(xié)同架構(gòu),規(guī)范企業(yè)管理模式。啟動管理創(chuàng)新“策源區(qū)”,引導(dǎo)企業(yè)深耕數(shù)字化、信息化在認(rèn)證領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,發(fā)掘質(zhì)量認(rèn)證與企業(yè)效益間內(nèi)在聯(lián)系,構(gòu)筑區(qū)域提升認(rèn)證新路徑。試水體系融合“先行區(qū)”,推動創(chuàng)新認(rèn)證機(jī)制,整合企業(yè)認(rèn)證需求,打造一次審核多張證書認(rèn)證模式,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。探索質(zhì)量文化“引領(lǐng)區(qū)”,鼓勵企業(yè)前沿思考、戰(zhàn)略布局,爭當(dāng)傳播質(zhì)量文化的“先行者”。

上虞區(qū)創(chuàng)新“315 提升法”

為傘件行業(yè)突破質(zhì)量發(fā)展瓶頸

開展精準(zhǔn)化服務(wù)

上虞區(qū)創(chuàng)新“315 提升法”,有效推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級,累計助力32 家企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證,1 家企業(yè)獲得紹興市市長質(zhì)量獎,2 家企業(yè)獲得區(qū)長質(zhì)量獎,4 家企業(yè)獲“品字標(biāo)浙江制造”認(rèn)證,累計參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 10 項,完成 12 個傘件星級共富工坊建設(shè),帶動 3800 余人增收致富,推動行業(yè)產(chǎn)值突破 130 億元。

一是開辟 3 條質(zhì)量賽道,設(shè)定三級目標(biāo)體系,對企業(yè)實施精準(zhǔn)幫扶,鼓勵行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)“領(lǐng)跑”,引導(dǎo)換擋提速企業(yè)“并跑”,帶動管理弱項企業(yè)“跟跑”,實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量“奔跑提升”。

二是建成 1 個“產(chǎn)業(yè)大腦”,集成傘件制造業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)一站式服務(wù)平臺、傘藝產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心、傘業(yè)知識產(chǎn)權(quán)“共享法庭”等模塊,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供多維度、一站式服務(wù),實現(xiàn)行業(yè)難題“集成破圈”。

三是落實 5項創(chuàng)新舉措,把牢政策“傘柄”,發(fā)布多項獎勵政策,助力傘件小微企業(yè)全鏈質(zhì)量提升;強(qiáng)健服務(wù)“傘骨”,創(chuàng)建“質(zhì)量管理診所”、質(zhì)量管理提升“微單元”等服務(wù)模式;匯聚技術(shù)“傘架”,打造“多腦”協(xié)作技術(shù)支撐體系,推動協(xié)作引領(lǐng)傘件產(chǎn)業(yè)長效發(fā)展;牽引多方“傘線”,創(chuàng)建“1+N”組團(tuán)服務(wù)模式,多部門統(tǒng)籌開展提升行動;豐富產(chǎn)業(yè)“傘面”,建設(shè)“共富工坊”,帶動區(qū)域致富。

模式創(chuàng)新,全鏈推進(jìn)

認(rèn)證區(qū)域試點助力吳興童裝產(chǎn)業(yè)高

質(zhì)量發(fā)展

近年來,吳興聚焦童裝特色產(chǎn)業(yè),以小微企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證提升行動區(qū)域試點建設(shè)為契機(jī),以“幫扶一家,惠及一批,帶動一片”為目標(biāo),推動童裝產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升,塑造質(zhì)量競爭型童裝產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,市區(qū)兩級童裝產(chǎn)品監(jiān)督抽檢不合格率為 22. 59%,同比下降 53. 4%;童裝產(chǎn)業(yè)前三季度利潤約為 100 億元,同比增長超40%。主要做法有:

一是創(chuàng)新童裝全產(chǎn)業(yè)鏈體系貫通模式。圍繞童裝產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè),推動質(zhì)量管理體系向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,將鏈上企業(yè)均納入一體化管控,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同融通發(fā)展。今年以來,已有鏈上企業(yè)共 35 家導(dǎo)入先進(jìn)質(zhì)量管理模式。

二是實施產(chǎn)業(yè)鏈共性質(zhì)量技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)。繪制童裝產(chǎn)業(yè)鏈“三張質(zhì)量圖譜”,剖析制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,并通過建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期的標(biāo)準(zhǔn)群方式,推出閉環(huán)解決方案,實現(xiàn)纖維含量監(jiān)督抽查不合格率從 47%降低至 38%。

三是開展跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳合作。同柯橋區(qū)簽訂深化區(qū)域合作推動產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳建設(shè)協(xié)議,共同構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新、綠色低碳”的跨區(qū)域合作模式,推進(jìn)跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供需對接、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和政策協(xié)同,推動建設(shè)國際一流的紡織童裝先進(jìn)制造業(yè)集群。

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