改革開放40多年來，中國企業(yè)走出國門的腳步越來越快。2024年6月12日，貝恩公司發(fā)布《2024中國企業(yè)出海最新研究與洞察》顯示，2023年的企業(yè)出海資金量相比于2022年增長11%, 企業(yè)數(shù)量增長23%，中國企業(yè)出海迎來新高峰。

而隨著走出去的規(guī)模越來越大，在海外遭遇知識產(chǎn)權糾紛和進行知識產(chǎn)權維權成為走出去的中國企業(yè)無法避免或忽視的問題。

本系列文章以企業(yè)完善自身知識產(chǎn)權體系及海外糾紛的常規(guī)應對措施為開篇，再針對企業(yè)普遍對其他國家知識產(chǎn)權狀況知之甚少且信息來源有限的情況，對四個主要的出海國(美國、德國、日本和韓國)的知識產(chǎn)權司法制度和常用維權手段詳細介紹，最后對近年來出現(xiàn)的“跨境電商出海”中的知識產(chǎn)權糾紛解決機制進行探討，希望對走出去的中國企業(yè)在海外的維權之路有所幫助。

第一篇 未雨綢繆

縱觀以往中國企業(yè)在海外知識產(chǎn)權維權的案例，不論出海哪個國家，海外市場的開拓都需要以知識產(chǎn)權的海外布局為前提，以對競爭對手知識產(chǎn)權布局和對目標國知識產(chǎn)權制度的深入了解為基礎。在產(chǎn)品研發(fā)/商業(yè)計劃啟動之前，對內(nèi)盡早開展知識產(chǎn)權布局，穩(wěn)固競爭優(yōu)勢;對外盡早進行知識產(chǎn)權調(diào)查，排查潛在風險。產(chǎn)品未動，知產(chǎn)先行，才能在面對知識產(chǎn)權糾紛時游刃有余。

對內(nèi)，企業(yè)應當建立并不斷完善自身的知識產(chǎn)權制度。包括對企業(yè)技術文件管理 (草圖、設計圖、計算機文檔、設計樣品、生產(chǎn)技術文檔、安全標準、操作規(guī)范、質(zhì)量檢驗文件等);對企業(yè)技術秘密管理(保密協(xié)議簽署，保密規(guī)范公示，身份權限的設定，訪問記錄的保存，數(shù)據(jù)涉密標注，電子信息操作痕跡等);商業(yè)記錄保存(交易記錄，合同，發(fā)票，對賬單，出入庫明細單等)以及通訊記錄保存(電子郵件，微信聊天記錄，短信，電話錄音等);根據(jù)企業(yè)自身特定點，采取相應的知識產(chǎn)權予以保護(技術秘密、專利、集成電路布圖設計、軟件著作權等)，并圍繞核心競爭點向外圍布局。

對外，在目標國針對競爭對手事先進行知識產(chǎn)權風險排查(也叫FTO，freedom-to-operate)，一旦發(fā)現(xiàn)潛在侵犯的知識產(chǎn)權，盡早進行無效或者撤銷等清障措施，最后才能安全地在目標國進行產(chǎn)品推廣、生產(chǎn)、銷售等。

除了不斷完善自身知識產(chǎn)權體系之外，在海外面對知識產(chǎn)權糾紛時，不論在哪個國家，有一些常規(guī)的應對措施。了解并運用這些常規(guī)措施會對企業(yè)在后續(xù)的海外維權中贏得主動。這些措施通常包括，保存材料、收集證據(jù)、溝通調(diào)解、咨詢當?shù)芈蓭?中國律師、提起/應對訴訟、和解談判，以下展開介紹。

一、保存材料和收集證據(jù)

知識產(chǎn)權糾紛往往是從發(fā)現(xiàn)侵權行為開始的，侵權行為可能源于展會、與客戶的交流甚至產(chǎn)品的公開銷售。企業(yè)應當妥善保存與侵權產(chǎn)品、行為相關的產(chǎn)品手冊、照片、視頻、訂單、發(fā)票、電子文檔、網(wǎng)頁、郵件往來、律師函/警告信等，這些都有可能構成后續(xù)維權的證據(jù)。至于上述材料應當以什么形式保存、怎么保存，可能涉及較為專業(yè)的司法實踐，建議企業(yè)盡早咨詢當?shù)芈蓭煛?/p>

二、溝通協(xié)商

在發(fā)現(xiàn)侵權情況存在，并且對相關文件材料完成固定保存后，最為溫和的解決糾紛方式是直接與對方進行溝通，當然這樣的溝通在不同的國家會以不同的方式進行，企業(yè)可以考慮經(jīng)由共同的客戶、行業(yè)協(xié)會等作為中間方與對方接觸，或者直接咨詢當?shù)芈蓭煟儐柺欠裼蟹窃V訟解決糾紛的方式。如果糾紛能夠通過雙方的溝通解決掉，那會大大的節(jié)省企業(yè)后續(xù)應對的成本。

三、咨詢當?shù)芈蓭熀椭袊蓭?/strong>