DCMM認(rèn)證旨在幫助企業(yè)評估和提升自身的數(shù)據(jù)管理能力，確保數(shù)據(jù)在組織中的有效利用和保護(hù)。它從多維度對企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力進(jìn)行評估，包括數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期等8個能力域。

　　DCMM認(rèn)證將企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力分為初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化級，代表了企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同，是企業(yè)實力的展現(xiàn)。

　　DCMM評估流程分為評估準(zhǔn)備、正式評估和結(jié)果評議三個階段。

　　(1)評估準(zhǔn)備階段：被評估方參照DCMM標(biāo)準(zhǔn)建立、健全數(shù)據(jù)管理體系，內(nèi)部運(yùn)行開展自評估，也可以通過貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助對標(biāo)，并向第三方評估機(jī)構(gòu)提交有效的申請材料。

　　(2)正式評估階段：評估機(jī)構(gòu)受理評估申請后，組織現(xiàn)場評審并出具評估報告，給予評估等級的推薦意見，并報評估工作部備案。

　　(3)結(jié)果評議階段：評估工作部對評估機(jī)構(gòu)報送的評估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查，對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)化級、量化管理級和優(yōu)化級的評估結(jié)論，評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進(jìn)行評議。