爱的放纵,禁止性爱,调教风韵尤物美妇娇喘,乒乓球直播中央5现场直播
全國
手機版
購物車
(
0
)
檢測
認證
公司
展會
資訊
知識
人才
知道
下載
商圈
網(wǎng)址
推廣
熱搜:
質(zhì)量管理
HACCP
ISO
檢測
ISO22000
食品安全管理體系
安全管理
食品安全管理
手冊
信息安全管理體系
首頁
檢測
認證
公司
展會
資訊
知識
人才
知道
下載
商圈
網(wǎng)址
認證費用計算
檢測認證網(wǎng)
>
下載
>
企業(yè)管理
5why分析法經(jīng)典案例解析
日期:2020-08-26 瀏覽:
7
下載:
0
體積:52M
評論:0
所謂5why分析法,又稱“5問法”,也就是對一個問題點連續(xù)以5個“為什么”來自問,以追究其根本原因。
5why法的關(guān)鍵所在:鼓勵解決問題的人要努力避開主觀或自負的假設(shè)和邏輯陷阱,從結(jié)果著手,沿著因果關(guān)系鏈條,順藤摸瓜,直至找出原有問題的根本原因。
打賞
0
條
相關(guān)評論
本類推薦
新版FMEA應(yīng)用教材
基于8D的質(zhì)量問題解決方法!
最全面的作業(yè)指導(dǎo)書
質(zhì)量改進項目匯報模板
如何有效的管理和改善品質(zhì)?!
TQM全面質(zhì)量管理
制程品質(zhì)管控七大手法分析
AIAG-VDA第五版FMEA培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料!
車間標識執(zhí)行標準大全
QC七大手法之散布圖,超級有用!
下載排行
12
1
質(zhì)量風(fēng)險管理案例分析
11
2
質(zhì)量月培訓(xùn)資料
0
3
怎樣做一名合格的IPQC?
0
4
企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)文件匯編
0
5
質(zhì)量五大工具核心工具,關(guān)系其實是這樣的!
0
6
QC七大手法九大步驟,各有什么作用?
0
7
8D報告解說及范例,全方位搞懂8D!
0
8
質(zhì)量控制圖的原理方法及應(yīng)用
0
9
產(chǎn)品品質(zhì)改善計劃報告模板
ISO體系認證
|
關(guān)于我們
|
聯(lián)系方式
|
使用協(xié)議
|
版權(quán)隱私
|
網(wǎng)站地圖
|
排名推廣
|
廣告服務(wù)
|
積分換禮
|
網(wǎng)站留言
|
RSS訂閱
|
違規(guī)舉報
|
蜀ICP備07504973號
專家專線
電話咨詢:13550333441
客服熱線
電話咨詢:13550333441
在線客服