為什么要編寫作業(yè)指導(dǎo)書？
以前操作規(guī)程的弊端？
- 由于沒(méi)有及時(shí)修訂，內(nèi)容與實(shí)際操作不相符，缺乏經(jīng)驗(yàn)的積累。
- 操作規(guī)程的編寫自上而下，可操作性差。
- 重在操作，有很多的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)沒(méi)有包含。
導(dǎo)致一些問(wèn)題：
- 具體操作沒(méi)有良好的規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量一致性難于控制。
- 出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法正確的分析原因并加以解決，問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
- 工作較為雜亂，效率難于提升。
作業(yè)指導(dǎo)書的編寫會(huì)帶來(lái)的 好處
- 工作流程清晰
明了， - 減少由于操作人員差異帶來(lái)的誤差 ---產(chǎn)品的
一致性， - 減少產(chǎn)品質(zhì)量事故
， - 便于以后工作的
改進(jìn)， - 方便培訓(xùn)及質(zhì)量管理。
今天分享一份作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)PPT，有需要獲得PPT的朋友拉到最下方可以獲取。
