合肥市兩化融合管理體系貫標(biāo)條件和要求內(nèi)容

條件一、兩化融合基本情況

（1） 電科集團(tuán)以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的信息化環(huán)境下新型能力為依據(jù)，遵循兩化融合管理九大原則，按照兩化融合管理基本框架，在對(duì)兩化融合水平評(píng)估的基礎(chǔ)上開(kāi)展兩化融合貫標(biāo)工作。從2015年至今，集團(tuán)的兩化融合發(fā)展階段從“單向覆蓋”升級(jí)到“集成提升”。

（2）電科集團(tuán)成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為管理者代表，以各部門(mén)第一責(zé)任人為成員的兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)貫徹GB/T23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》要求，在2015年獲得2014版標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對(duì)兩化融合管理體系進(jìn)行改版并申請(qǐng)?jiān)僭u(píng)定。

條件二、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合的需求分析

（1）公司圍繞“技術(shù)先導(dǎo)、服務(wù)先導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)”的發(fā)展理念，制定了戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)并分解戰(zhàn)略措施。企業(yè)愿景：成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的智能電工行業(yè)的科技型企業(yè)集團(tuán)；企業(yè)使命：領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、創(chuàng)客戶(hù)價(jià)值、助員工成長(zhǎng)、報(bào)社會(huì)厚愛(ài)；核心價(jià)值觀：領(lǐng)先一步、追求卓越。

（2）兩化融合貫穿在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、措施和落實(shí)過(guò)程中，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)化、管理建設(shè)目標(biāo)的落地，打造為技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)者。為了獲得與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，電科集團(tuán)結(jié)合兩化融合管理體系推進(jìn)企業(yè)兩化融合的主線，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理要求梳理 ：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略—確定可獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方向-確定要打造的新型能力的需求進(jìn)行分析，獲得的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求如下：

一是保持智能電網(wǎng)用戶(hù)端領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢(shì)；

二是提高智能電網(wǎng)用戶(hù)端產(chǎn)品的研發(fā)能力；

三是進(jìn)一步拓展在能源管理、智能家居、需求響應(yīng)等智能電網(wǎng)用戶(hù)端方面的解決方案；四是提高智能電網(wǎng)用戶(hù)端產(chǎn)品的檢驗(yàn)?zāi)芰头秶?，提升客?hù)服務(wù)滿(mǎn)意度；五是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享，提高運(yùn)營(yíng)管理效率和運(yùn)營(yíng)管理能力。