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什么是全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理的意義

   日期:2024-11-01 20:47:15     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:56    評(píng)論:0
核心提示:什么是全面質(zhì)量管理:全面質(zhì)量管理,即TQM(Total Quality Management)就是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于

什么是全面質(zhì)量管理:
全面質(zhì)量管理,即TQM(Total Quality Management)就是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。在全面質(zhì)量管理中,質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)。
 
全面質(zhì)量管理的中心思想:
全面的管理,全過程的管理,全員參與的管理,它以強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說話,強(qiáng)調(diào)SPC的質(zhì)量過程控制,強(qiáng)調(diào)零缺點(diǎn)的質(zhì)量控制。對(duì)象不僅包括一般意義上的產(chǎn)品和服務(wù),還包括組織的所有活動(dòng)、過程、人員和組織結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面。
 
全面質(zhì)量管理的特點(diǎn):
全面性:是指全面質(zhì)量管理的對(duì)象,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。
全員性:是指全面質(zhì)量管理要依靠全體職工。
預(yù)防性:是指全面質(zhì)量管理應(yīng)具有高度的預(yù)防性。
服務(wù)性:主要表現(xiàn)在企業(yè)以自己的產(chǎn)品或勞務(wù)滿足用戶的需要,為用戶服務(wù)。
科學(xué)性:質(zhì)量管理必須科學(xué)化,必須更加自覺地利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的科學(xué)管理方法。
 
全面質(zhì)量管理的缺點(diǎn):
宣傳、培訓(xùn)、管理成本較高。
 
全面質(zhì)量管理的意義:
全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理
* 提高產(chǎn)品質(zhì)量
* 改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)
* 加速生產(chǎn)流程
* 鼓舞員工的士氣和增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)
* 改進(jìn)產(chǎn)品售后服務(wù)
* 提高市場(chǎng)的接受程度
* 降低經(jīng)營(yíng)質(zhì)量成本
* 減少經(jīng)營(yíng)虧損
* 降低現(xiàn)場(chǎng)維修成本
* 減少責(zé)任事故
內(nèi)涵:是以質(zhì)量管理為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方受益而使組織達(dá)到長(zhǎng)期成功的一種管理途徑?!?nbsp;
 
全面質(zhì)量管理的范圍:
全面質(zhì)量管理的基本原理與其他概念的基本差別在于,它強(qiáng)調(diào)為了取得真正的經(jīng)濟(jì)效益,管理必須始于識(shí)別顧客的質(zhì)量要求,終于顧客對(duì)他手中的產(chǎn)品感到滿意。全面質(zhì)量管理就是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而指導(dǎo)人、機(jī)器、信息的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
 
全面質(zhì)量管理的兩大支柱:
第一支柱 成本控制及時(shí)全面
浪費(fèi)在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)無處不在:生產(chǎn)過剩、零件不必要的移動(dòng)、操作工多余的動(dòng)作、待工、質(zhì)量不合格或返工、庫(kù)存等等,消除生產(chǎn)流程中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng),即杜絕浪費(fèi)。
第二支柱 持續(xù)改進(jìn)自動(dòng)化
持續(xù)改善是另一種全新的企業(yè)文化,實(shí)行全面質(zhì)量管理,由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變并且享受精益生產(chǎn)帶來的好處,貫穿其中的支柱就是管理自動(dòng)化。這也是ISO9000∶2000所強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量管理工作八大原則之一。

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