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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書對(duì)于企業(yè)有什么好處?

   日期:2024-10-31 23:09:52     來源:知識(shí)產(chǎn)權(quán)     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:368    評(píng)論:0
核心提示:1、價(jià)值提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益; 2、地位鞏固

1、價(jià)值提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益; 2、地位鞏固企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位使企業(yè)開發(fā)的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)上的地位明顯增強(qiáng); 3、風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險(xiǎn)。>

當(dāng)前社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè),越來越多的企業(yè)不在是粗放式的發(fā)展,很多企業(yè)開始不斷為企業(yè)注入基業(yè)長青的基因。當(dāng)然,在這個(gè)過程中,除了企業(yè)本身的發(fā)展、企業(yè)文化的建設(shè)、團(tuán)隊(duì)的壯大外,還要不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,越來越來的企業(yè)開始逐漸認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書對(duì)于企業(yè)的重要性。那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書包括哪些內(nèi)容、如何進(jìn)行認(rèn)證以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書對(duì)企業(yè)有什么好處?接下來,跟著小編一起來了解下。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書包括的內(nèi)容

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書應(yīng)當(dāng)包括以下基本內(nèi)容:

1.證書編號(hào);

2.證書持有組織的名稱、地址;

3.認(rèn)證覆蓋范圍(含管理方面,包括獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)、合同管理及保密;實(shí)施運(yùn)行的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)工作,包括研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售及售后等信息);

4.認(rèn)證依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn);

5.發(fā)證日期和有效期;

6.發(fā)證機(jī)構(gòu)的名稱、地址;

7.其他需要說明的內(nèi)容。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書的有效期為3年。有效期滿需要繼續(xù)使用的,認(rèn)證證書持有組織應(yīng)當(dāng)在有效期滿前3個(gè)月向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)審,復(fù)審的認(rèn)證程序與初次認(rèn)證相同。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證要什么條件

總體要求:企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特點(diǎn),按本標(biāo)準(zhǔn)要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。

企業(yè)應(yīng):

a)識(shí)別所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類及其在企業(yè)中所起的作用;

b)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的有效運(yùn)行和控制;

c)開展檢查、分析、評(píng)價(jià),確保持續(xù)改進(jìn)。

文件要求:總則企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括:

a)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo);

b)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部控制制度;

c)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理記錄。

內(nèi)部控制制度企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身需要,建立與知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)和管理制度、保密制度、員工發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)制度,并適時(shí)修改并完善。內(nèi)部控制制度應(yīng)對(duì)企業(yè)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施有效管理。企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià),確保制度控制的有效性。 記錄企業(yè)應(yīng)建立與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)的記錄,形成檔案,為評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行提供客觀依據(jù)。

策劃:知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定企業(yè)應(yīng)建立職務(wù)成果管理制度,界定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬,擬定引進(jìn)和實(shí)施他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)劃。 法律法規(guī)和相關(guān)要求企業(yè)應(yīng)搜集適用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的法律法規(guī)、政策和相關(guān)文件。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)企業(yè)應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部職能部門劃分和管理層級(jí)劃分,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo),并形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃和相應(yīng)的文件。目標(biāo)應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展總目標(biāo),并設(shè)置可測(cè)量參數(shù)。企業(yè)應(yīng)制定、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)旨在實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的方案,其中應(yīng)包括:

a)規(guī)定企業(yè)內(nèi)各有關(guān)職能部門和層級(jí)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的職責(zé);

b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。

機(jī)構(gòu)與職責(zé):機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職工作人員,企業(yè)最高管理者是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人。最高管理者可根據(jù)需要設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織或知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管來代表企業(yè)最高管理者實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

職責(zé):最高管理者企業(yè)最高管理者應(yīng):

a)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理決策;

b)設(shè)置適宜的組織機(jī)構(gòu),配備必要的資源;

c)就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織(或知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織(或知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管)應(yīng):

a)領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作;b)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作;

c)及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門應(yīng):

a)組織編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計(jì)劃;

b)負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行;

c)負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、使用、維護(hù)和日常管理工作;

d)負(fù)責(zé)企業(yè)各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同管理;

e)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì),依法處理企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛;

f)負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和利用;

g)負(fù)責(zé)企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)。 管理評(píng)估最高管理者應(yīng)定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效性進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估應(yīng)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績效評(píng)價(jià),管理體系、管理方針和目標(biāo)是否需要調(diào)整和改進(jìn)。

三、企業(yè)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的好處

《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的核心主旨是提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力,體現(xiàn)在指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,幫助企業(yè)全面落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略精神,積極應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),有效提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻(xiàn)水平。

1、價(jià)值提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益;

2、地位鞏固企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位使企業(yè)開發(fā)的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)上的地位明顯增強(qiáng);

3、風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險(xiǎn);

4、競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展,保持企業(yè)活力與動(dòng)力;

5、資質(zhì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是科技項(xiàng)目立項(xiàng)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件。

綜上可以看出,企業(yè)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書,將會(huì)對(duì)提升企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及改善企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位都有很大的幫助,而這些相信也會(huì)對(duì)支撐企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路具有非常重要的推動(dòng)作用。 所以,對(duì)于那些還沒有獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書的企業(yè),希望能夠盡早申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。

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