很顯然,專利是對創(chuàng)新企業(yè)科技成果和創(chuàng)新積極性的重要保障,有了這樣的保障,企業(yè)才有足夠動力去重金投入研發(fā)。而從城市和國家來看,對專利的有效保護是一座城市、一個國家創(chuàng)新策源的有力驅(qū)動。筆者認(rèn)為,如何加快傳統(tǒng)專利“代理”服務(wù)向現(xiàn)代化專利“管家”的職能轉(zhuǎn)變,應(yīng)成為新形勢下重要而迫切的課題。
始于2018年的中美貿(mào)易摩擦進一步激發(fā)了中國企業(yè)的創(chuàng)新熱情,
專利申請和保護意識不斷加強。去年10月世界
知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布報告稱,2018年全球創(chuàng)新者共提交了330萬件專利申請,其中中國的專利申請量為154萬件,占全球46.4%,遠超美國的59萬件、日本的31萬件,連續(xù)8年位列世界第一,正在加速成為全球?qū)@髧?/div>
國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的數(shù)據(jù)也顯示,2018年中國
發(fā)明專利的申請量達到全球之最,但實際獲得授權(quán)的僅為43萬件,不到三分之一,而發(fā)明占全部專利授權(quán)量的比重僅為18.5%。2018年我國有效專利的實施率僅為48.6%,較2009年60.6%的歷史最高值下降了12個百分點,產(chǎn)業(yè)化率近五年來始終維持在35%左右,2018年為32.3%。
數(shù)據(jù)來源:國家知識產(chǎn)權(quán)局《2023年中國專利調(diào)查報告》
由此可見:
1.發(fā)明專利授權(quán)占比低說明大量智力成果的新穎性不夠,技術(shù)領(lǐng)域重復(fù)研發(fā)現(xiàn)象明顯;
2.發(fā)明專利整體占比低說明技術(shù)成果的創(chuàng)造性不夠,授權(quán)專利的含金量不高;
3.成果轉(zhuǎn)化率偏低,說明難以有效提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力。
上述問題產(chǎn)生,雖然有創(chuàng)新主體自身認(rèn)知與能力的不足,但更重要的是助力創(chuàng)新研發(fā)及技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的軟環(huán)境還有待提升。新穎性不夠很大程度受制于研發(fā)信息的局限,如何為創(chuàng)新主體提供充分的信息保障十分關(guān)鍵。創(chuàng)造性不夠則更大程度受制于研發(fā)資金的局限,據(jù)統(tǒng)計企業(yè)專利研發(fā)周期在兩年以下的占比近80%,而90%以上的研發(fā)經(jīng)費來源于企業(yè)或個人自籌資金,且企業(yè)外包研發(fā)占比僅為9.4%,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本對社會創(chuàng)新主體扶持的廣度和深度不夠。轉(zhuǎn)化率低,有專利本身經(jīng)濟性不夠的因素,但更多是因為缺乏專業(yè)運營機構(gòu)的服務(wù),導(dǎo)致無法進行有效的商業(yè)化應(yīng)用。
解決上述問題,核心在于法律和政策的牽引。其實早在“十三五”規(guī)劃起草伊始,國家就已高度關(guān)注并通過立法和政策出臺,鼓勵高質(zhì)量創(chuàng)新和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。從2015年再次修訂《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》到2017年初公布《“十三五”國家
知識產(chǎn)權(quán)保護和運用規(guī)劃》再到2018年發(fā)布《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》等,明確了科技成果的轉(zhuǎn)化方法,部署了促進知識產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)要求,其中均提到了知識產(chǎn)權(quán)運營和服務(wù)體系的建設(shè)。
但牽引的效果并不理想,體現(xiàn)在幾個方面:
一、截至2018年末全國共有
知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)2.6萬家,但由于法規(guī)規(guī)定專利代理的權(quán)限范圍僅包括辦理專利申請、宣告專利權(quán)無效等專利事務(wù),導(dǎo)致其服務(wù)內(nèi)容呈現(xiàn)單一化、碎片化和事務(wù)化;
二、盡管政策鼓勵支持高等學(xué)校在管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科中增設(shè)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè),但目前法規(guī)規(guī)定僅接收具有理工科學(xué)歷的人員報考專利代理資格,導(dǎo)致大量經(jīng)濟、管理和法律背景的人員無法從業(yè);
三、從政策上沒有根本區(qū)分傳統(tǒng)“代理”服務(wù)與現(xiàn)代“管家”職能的區(qū)別,使得大量服務(wù)機構(gòu)無法準(zhǔn)確理解新形勢下專利市場的新需求對自身轉(zhuǎn)型升級提出的新要求。
數(shù)據(jù)來源:國家知識產(chǎn)權(quán)局《2023年中國專利調(diào)查報告》
加快傳統(tǒng)專利“代理”向?qū)@?ldquo;管家”功能轉(zhuǎn)變
專利“代理”與專利“管家”雖一詞之差,但內(nèi)涵外延相去甚遠,至少存在五個方面的不同:
第一,代理服務(wù)僅僅介入了創(chuàng)新主體的局部環(huán)節(jié),而管家服務(wù)則應(yīng)深入企業(yè)從探索、預(yù)研、試制、生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié),貫穿專利運營的全流程;
第二,代理服務(wù)以被動接受委托辦理當(dāng)前具體業(yè)務(wù)為主,而管家服務(wù)則應(yīng)立足長遠,以發(fā)展的眼光幫助企業(yè)謀定并實施專利運營整體戰(zhàn)略;
第三,代理服務(wù)事項相對單一,但管家的服務(wù)內(nèi)涵卻更為豐富和復(fù)雜,包括專利戰(zhàn)略規(guī)劃、專利矩陣梳理、專利價值評估、專利許可及轉(zhuǎn)讓營銷、專利投資談判、專利融資策劃以及專利維權(quán)和風(fēng)控的整體實施等;
第四,代理僅關(guān)注自身服務(wù)資源的挖掘,而管家則應(yīng)充分協(xié)同各方資源,包括政府部門、金融機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)中核心企業(yè)、配套服務(wù)機構(gòu)等,形成合力為創(chuàng)新主體提供全面服務(wù);
第五,代理服務(wù)僅涉及服務(wù)雙方,而管家服務(wù)則還應(yīng)充分考慮相關(guān)人和第三人的利益,避免在專利運營中產(chǎn)生風(fēng)險和糾紛。
綜上,加快傳統(tǒng)專利“代理”向?qū)@?ldquo;管家”的功能轉(zhuǎn)變,不僅有利于企業(yè)全面創(chuàng)新,同時也能更好地促進科技成果的轉(zhuǎn)化。筆者建議如下:
第一,立法層面優(yōu)化準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),淡化產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的代理屬性,鼓勵具有企業(yè)管理、法律服務(wù)背景的人員通過一定方式,獲得從事專利服務(wù)的資質(zhì);
第二,各地主管部門因地制宜出臺配套政策,進一步明確專利“管家”的服務(wù)職能,通過科創(chuàng)主管部門及產(chǎn)業(yè)園區(qū)主動搭建橋梁,扶持并培育一批市場化運作的專業(yè)化專利“管家”;
第三,積極營造專利運營的文化氛圍,鼓勵創(chuàng)新主體主動提高科技成果運營意識,通過“管家”服務(wù)積極尋找專利應(yīng)用場景,多維度、多層次地實現(xiàn)其專利的商業(yè)化應(yīng)用;
第四,鼓勵高等院校及社會辦學(xué)力量組織開展具有較強實操性的專利運營培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)內(nèi)部專兼職管理人員及社會專利服務(wù)機構(gòu)提升專利運營的技能儲備;
第五,傳統(tǒng)專利“代理”機構(gòu)也應(yīng)主動求變,加快專業(yè)人才招聘和培養(yǎng)力度,借鑒國外先進知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)理念和方法,創(chuàng)新運用大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代化工具,幫助科創(chuàng)企業(yè)從公開信息檢索向稀缺資源導(dǎo)航,從專利代理申請向?qū)@仃囋O(shè)計,從被動權(quán)利保障向主動權(quán)利應(yīng)用,真正實現(xiàn)從專利“代理”向?qū)@?ldquo;管家”的轉(zhuǎn)變。
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