7.3意識(shí)
組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員意識(shí)到：
a)環(huán)境方針；
b)與他們的工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和相關(guān)的實(shí)際或潛在的環(huán)境影響；
d)不符合環(huán)境管理體系要求，包括履行組織合規(guī)義務(wù)的后果。
【理解要點(diǎn)】
1.最高管理者有一個(gè)關(guān)鍵的職責(zé)， 就是在組織內(nèi)培養(yǎng)與環(huán)境‘管理體系和環(huán)境績效有關(guān)的意識(shí)，以增強(qiáng)知識(shí)和促進(jìn)支持組織的環(huán)境方針中承諾的行為。這包括使員工和在組織控制下工作的其他人負(fù)意識(shí)到組織的環(huán)境價(jià)值，以及這些價(jià)值如何貢獻(xiàn)于組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(見5.1)。
2.最高管理者應(yīng)當(dāng)確保在組織控制下工作的人員得到鼓勵(lì)，以:
--提升環(huán)境績效;
--為實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果做出貢獻(xiàn):
--認(rèn)知到實(shí)現(xiàn)所負(fù)責(zé)或承擔(dān)部分責(zé)任的環(huán)境目標(biāo)的重要性。
3.最高管理者還應(yīng)當(dāng)確保所有在組織控制下的人員都意識(shí)到:
--組織的環(huán)境方針和其對環(huán)境方針的承諾;
--符合環(huán)境管理體系要求的重要性;
--他們對環(huán)境管理體系有效性的貢獻(xiàn);
--改進(jìn)環(huán)境績效的益處;
--他們在環(huán)境管理體系內(nèi)的職責(zé)和義務(wù);
--他們工作活動(dòng)的實(shí)際或潛在的重要環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響;
--適用時(shí)，已識(shí)別的與他們工作活動(dòng)相關(guān)的需要采取措施的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
--偏離適用的環(huán)境管理體系要求(包括組織的合規(guī)性義務(wù))的后果。
4.提高意識(shí)的方法的示例有:內(nèi)部信息交流、視覺標(biāo)志和橫幅、宣傳活動(dòng)、培訓(xùn)或教育和指導(dǎo)。
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