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DSMM數(shù)據(jù)安全能力模型實現(xiàn)方法

   日期:2024-10-31 20:02:22     來源:DSMM認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:54    評論:0
核心提示:1)設(shè)立組織為了有效保障數(shù)據(jù)安全能力模型政策的落地實施,企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專職的數(shù)據(jù)安全團隊。此外,還需要

1)設(shè)立組織

為了有效保障數(shù)據(jù)安全能力模型政策的落地實施,企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專職的數(shù)據(jù)安全團隊。此外,還需要設(shè)立面向全組織的數(shù)據(jù)安全能力委員會,委員會需要有來自業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、安全、法律等領(lǐng)域的不同角色參與,形成專業(yè)上的互補和完整的組織視角,統(tǒng)籌全局的數(shù)據(jù)安全管理政策,兼顧發(fā)展與安全,推進各部門落實數(shù)據(jù)安全各項政策。數(shù)據(jù)安全能力是個系統(tǒng)工程,服務(wù)于組織的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,需要得到組織高層管理者的重視,數(shù)據(jù)安全能力委員會的負(fù)責(zé)人應(yīng)該是組織里最高管理層里分管安全或者數(shù)據(jù)的管理者。 同時,還需要內(nèi)部各相關(guān)部門的緊密配合。

對于有多個業(yè)態(tài)的集團型組織,各業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人應(yīng)為該業(yè)態(tài)下數(shù)據(jù)安全第一責(zé)任人,與數(shù)據(jù)安全能力委員會、數(shù)據(jù)安全實體團隊共同推動本業(yè)態(tài)下的數(shù)據(jù)安全工作。

2)盤點現(xiàn)狀

數(shù)據(jù)安全能力管理的核心是數(shù)據(jù),需要對組織內(nèi)的海量數(shù)據(jù)資產(chǎn)以及與數(shù)據(jù)相關(guān)的部門、業(yè)務(wù)/產(chǎn)品、流程、數(shù)據(jù)風(fēng)險管理進行盤點。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點:重點梳理數(shù)據(jù)的種類、數(shù)據(jù)量、核心的數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)來源以及數(shù)據(jù)的安全分級分類情況和流轉(zhuǎn)鏈路。 數(shù)據(jù)相關(guān)部門的盤點:與數(shù)據(jù)相關(guān)的部門往往是數(shù)據(jù)風(fēng)險的高發(fā)部門,屬于高敏感崗位,需要梳理全組織與數(shù)據(jù)相關(guān)的部門數(shù)量、部門內(nèi)部各崗位的職責(zé)、工作流程、數(shù)據(jù)操作環(huán)境,重點關(guān)注操作風(fēng)險高的環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的盤點:與數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)主要是指以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素的業(yè)務(wù),這類業(yè)務(wù)高度依賴數(shù)據(jù),是組織對外提供數(shù)據(jù)服務(wù)的業(yè)務(wù),在產(chǎn)品研發(fā)、測試和對外服務(wù)的過程中都需要對數(shù)據(jù)進行梳理,需要梳理數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)/產(chǎn)品中的應(yīng)用原理、交互的系統(tǒng)接口、相關(guān)的責(zé)任人,此過程同樣重點關(guān)注高風(fēng)險的環(huán)節(jié)。

同時,由于對外提供的是數(shù)據(jù)服務(wù),提供的數(shù)據(jù)內(nèi)容也需要進行合格性的盤點梳理。

數(shù)據(jù)相關(guān)流程的盤點:數(shù)據(jù)相關(guān)流程指數(shù)據(jù)的采集、存儲、授權(quán)、內(nèi)部使用、傳輸、對外披露、銷毀等過程,這些環(huán)節(jié)構(gòu)成了數(shù)據(jù)在組織內(nèi)部的主要流程,需要梳理所有線上線下的流程。

數(shù)據(jù)相關(guān)風(fēng)險管理盤點:梳理數(shù)據(jù)風(fēng)險的識別、風(fēng)險評估及判定、風(fēng)險跟蹤及改進情況,包括基礎(chǔ)性的治理,例如:風(fēng)險的日志數(shù)據(jù)、風(fēng)險的定級機制、風(fēng)險的響應(yīng)機制。

3)運用DSMM進行評估

DSMM包含40個安全域,涵蓋組織的數(shù)據(jù)全生命周期過程,每個安全域含有相應(yīng)的評估點和評估標(biāo)準(zhǔn),由數(shù)據(jù)安全實體團隊針對評估點參照評估標(biāo)準(zhǔn)進行安全能力評估。

4)制定風(fēng)險修復(fù)與短板提升計劃

DSMM不但能夠評估出數(shù)據(jù)安全能力,也能反映數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險,總體評估完成后,需要得到兩部分的改進計劃:一部分是風(fēng)險修復(fù)計劃,一部分是數(shù)據(jù)安全能力短板提升計劃。

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