一、引言
數(shù)據(jù)正在成為決定企業(yè)成功的核心企業(yè)資產(chǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型無處不在。如果您能夠管理數(shù)據(jù)，則只能利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)并成功進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)換。這意味著必須部署適合您的組織以及未來業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)模型的數(shù)據(jù)治理框架。該框架必須控制此過程所需的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并在組織內(nèi)部以及公司運(yùn)營所在的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中委派所需的角色和職責(zé)。
數(shù)據(jù)已經(jīng)逐漸取代傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用成為組織發(fā)展新的動(dòng)力和重要的資產(chǎn)。數(shù)據(jù)的價(jià)值被組織的高層管理者所接受，越來越多的組織通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)的利用尋找新業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)。而傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)管理活動(dòng)只解決數(shù)據(jù)相關(guān)的局部問題，其相互之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和安排，管理活動(dòng)之間存在割裂和不一致，導(dǎo)致數(shù)據(jù)利用的效率降低。
ISO38505數(shù)據(jù)治理安全認(rèn)證是全球首個(gè)針對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)安全治理的管理體系認(rèn)證，代表了數(shù)據(jù)治理安全的國際通行要求。數(shù)據(jù)治理安全是全球新興的安全理念，包括企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全管理、數(shù)據(jù)使用的安全管控、數(shù)據(jù)治理的安全稽核等。數(shù)據(jù)治理安全體系是一種動(dòng)態(tài)安全體系，面向的是支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是可以流轉(zhuǎn)、使用的、共享的，并從治理和技術(shù)兩個(gè)視角看數(shù)據(jù)服務(wù)及技術(shù)生命周期，進(jìn)行安全等級(jí)的劃分。
什么是數(shù)據(jù)治理？
數(shù)據(jù)治理包括管理和保護(hù)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)所需的人員，流程和技術(shù)，以保證，正確，完整，可信賴，安全和可發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)。
二、數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容
ISO/IEC38505-1標(biāo)準(zhǔn)定義了ISO/IEC 38500《組織的信息技術(shù)治理》（以下稱ISO/IEC 38500）在數(shù)據(jù)治理中的應(yīng)用，提出了數(shù)據(jù)治理的意義、原則、模型和特征，并明確了數(shù)據(jù)治理的任務(wù)、實(shí)施導(dǎo)則和應(yīng)用，包括：
1、明確了數(shù)據(jù)治理的意義、治理主體的職責(zé)、數(shù)據(jù)治理的監(jiān)督機(jī)制；
2、在ISO/IEC 38500的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確數(shù)據(jù)治理的“E（評(píng)估）-D（指導(dǎo)）-M（監(jiān)督）”方法論；
3、提出了數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、報(bào)告、決策、發(fā)布、處置相關(guān)的治理任務(wù)；
4、明確如何將ISO/IEC 38500所定義的“責(zé)任、戰(zhàn)略、獲取、績效、合規(guī)、人員行為”六大原則應(yīng)用到數(shù)據(jù)治理中；
5、提出了ISO/IEC 38500治理模型的應(yīng)用方法；
6、提出基于“價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)和約束”數(shù)據(jù)特性的治理導(dǎo)則；
7、提出了數(shù)據(jù)責(zé)任矩陣表及其應(yīng)用方法。
ISO/IEC38505-1的正式發(fā)布，代表著由我國提出的數(shù)據(jù)治理理念和方法論在國際上已達(dá)成共識(shí)，是中國對(duì)國際標(biāo)準(zhǔn)的重要貢獻(xiàn)。ITSS分委會(huì)國際標(biāo)準(zhǔn)工作組將繼續(xù)全面推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)的研制、應(yīng)用實(shí)踐和落地。
數(shù)據(jù)治理責(zé)任圖包括收集、存儲(chǔ)、報(bào)告、決策、發(fā)布和處置幾個(gè)活動(dòng)。組織通過收集來獲取數(shù)據(jù)，經(jīng)過存儲(chǔ)、報(bào)告、決策再到收集形成反饋循環(huán)，以確保數(shù)據(jù)適合不同場(chǎng)景的需要，這樣可以促進(jìn)組織改進(jìn)數(shù)據(jù)收集過程，同時(shí)提升企業(yè)的業(yè)務(wù)決策效率。對(duì)于不同業(yè)務(wù)類型的組織，數(shù)據(jù)治理責(zé)任圖從治理的視角標(biāo)識(shí)出治理主體需要關(guān)注的主題。
三、數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)
數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)是建立標(biāo)準(zhǔn)化，集成，保護(hù)和存儲(chǔ)公司數(shù)據(jù)的方法，職責(zé)集和流程。組織的主要目標(biāo)應(yīng)該是：
1、降低風(fēng)險(xiǎn)
2、建立數(shù)據(jù)使用內(nèi)部規(guī)則
3、實(shí)施合規(guī)要求
4、改善內(nèi)部和外部溝通
5、增加數(shù)據(jù)價(jià)值
6、方便數(shù)據(jù)管理
7、降低成本
8、通過風(fēng)險(xiǎn)管理和優(yōu)化來幫助確保公司的持續(xù)生存。
四、數(shù)據(jù)治理認(rèn)證的益處
1、高效運(yùn)營
2、從根本上解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題
3、規(guī)范和共享的需要
4、風(fēng)險(xiǎn)管理的需求
5、管理創(chuàng)新需要
6、業(yè)務(wù)流程和資源配置的優(yōu)化，可以提高業(yè)務(wù)管理能力；
7、避免出了問題再補(bǔ)漏，數(shù)據(jù)管理部門和生產(chǎn)部門相互推脫責(zé)任。
高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是分析挖掘的基礎(chǔ)，有助于改善決策能力，做出正確的決策，發(fā)現(xiàn)更多商業(yè)機(jī)會(huì)。
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