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為什么要實(shí)施數(shù)據(jù)治理?

   日期:2024-10-31 20:02:22     來(lái)源:認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:29    評(píng)論:0
核心提示:當(dāng)前,企業(yè)變革已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)劇烈變化的市場(chǎng)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的必經(jīng)之路。然而,過(guò)去為組織帶來(lái)工作效

當(dāng)前,企業(yè)變革已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)劇烈變化的市場(chǎng)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的必經(jīng)之路。

然而,過(guò)去為組織帶來(lái)工作效率提升的煙囪式的孤島式的業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)成為組織變革重組的阻力,這也是從數(shù)據(jù)層面打通各個(gè)組織單元、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元快速重組的最根本的需求來(lái)源。 并且,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,各行各業(yè)都在尋求業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化向業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化的轉(zhuǎn)變,以求在競(jìng)爭(zhēng)中找到一片藍(lán)海。

而組織要能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,第一步就是對(duì)自身的洞察,以及提升組織的運(yùn)行效率,方能在互聯(lián)網(wǎng)背景中立于不敗之地。

所以,以下就是企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)治理的根本原因:

1、經(jīng)過(guò) 30 年的信息化建設(shè),企業(yè)和政府部門(mén)都圍繞著業(yè)務(wù)需求建設(shè)了眾多的業(yè)務(wù)系統(tǒng),從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)的種類(lèi)和數(shù)量大增,看似積累了眾多的數(shù)據(jù)資產(chǎn),實(shí)則在需要使用時(shí),困難重重。

2、因?yàn)楦鱾€(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)都是圍繞著業(yè)務(wù)需求來(lái)建設(shè)的,當(dāng)業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),原來(lái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能互聯(lián)互通,不能滿足跨部門(mén)、跨職能、跨組織的協(xié)作需求。

3、各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)以復(fù)雜而分散的形式存儲(chǔ),導(dǎo)致數(shù)據(jù)之間的不一致和沖突等質(zhì)量問(wèn)題,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)在應(yīng)用過(guò)程中的無(wú)所適從,難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度利用,從而難以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制。

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