知識產權貫標認證好處多多,你應該知道!知識經濟時代,什么對增加企業(yè)效益作用最大?創(chuàng)新、技術、品牌、質量、產品、營銷……每一個關鍵字都與企業(yè)效益緊密相連。企業(yè)享受福利、促進發(fā)展、增加效益的途徑有很多,而今天我們要說的是一種全新的方式——貫標認證。
簡單來說,“貫標”就是貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》國家標準?!镀髽I(yè)知識產權管理規(guī)范》國家標準由國家知識產權局制訂,經由國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布,于2013年3月1日起實施,標準號是GB/T29490-2013。
貫標認證可以幫助企業(yè)建立知識產權工作的規(guī)范體系,強化知識產權創(chuàng)造、運用、管理和保護,從而提高市場競爭能力。對于企業(yè)來說,知識產權貫標認證至少有以下幾方面的好處:
1.貫標獎勵:各省市都出臺相關政策通知,對實施知識產權貫標的企業(yè)進行獎勵。
2.項目申報機會:作為我國首部企業(yè)知識產權管理國家標準,實施貫標將作為企業(yè)知識產權工作的基礎條件,是企業(yè)申報科技項目的前提。
3.高企等資質認定:知識產權局等八部委印發(fā)《關于全面推行〈企業(yè)知識產權管理規(guī)范〉國家標準的指導意見》的通知(國知發(fā)管字〔2015〕44 號)中指出:“完善高新技術企業(yè)認定管理辦法,將認證情況作為高新技術企業(yè)認定的重要參考條件,積極推動企業(yè)知識產權管理體系認證與高新技術企業(yè)政策的銜接。”
4.技術市場交易:通過技術貿易許可轉讓他人,將給企業(yè)帶來豐厚經濟收益。
5.融資:提升企業(yè)無形資產價值,在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產運作上獲取更大的收益。
6.防范風險:是企業(yè)知識產權管理的一個重要內容;規(guī)范中包括合同管理;市場監(jiān)控;項目立項;涉外銷售等等;這個應該是知識產權部門要特別關注的。提高企業(yè)風險應對能力避免或減少企業(yè)在產品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產權或法律風險,如商業(yè)秘密、專利權保護,對外貿易、海外維權等。
7.創(chuàng)造和獲取知識產權(獲??;立項;研究開發(fā);生產等企業(yè)的業(yè)務環(huán)節(jié))。通過挖掘進行專利布局來促進創(chuàng)新,關聯(lián)體現(xiàn)知識產權價值;
8.商業(yè)秘密是企業(yè)知識產權管理的又一個重要方面:規(guī)范、保密;信息管理;人資管理;還有過程管理的環(huán)節(jié)等均涉及保護商業(yè)秘密。
9.保護和運用知識產權:規(guī)范、運用;保護;合同管理;保密;采購;生產;銷售 均有涉及; 其中商業(yè)秘密也是其中重要的內容之一;
10.規(guī)范的運用好專利、商標、版權、商業(yè)秘密四位一體知識產權保護體系。
總之,貫標認證可以為企業(yè)帶來的好處多多。然而,企業(yè)貫標申報和認證流程復雜,環(huán)節(jié)眾多,許多企業(yè)想要“貫標”卻無從下手。因此,企業(yè)貫標解讀就成為一個迫切需求,今天我們就為相關企業(yè)帶來一個好消息。
貫標認證流程
貫標認證流程大致可分為八個階段:貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
(1)貫標啟動:成立企業(yè)貫標工作小組,制定企業(yè)貫標工作計劃,召開企業(yè)貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
(2)調查診斷:調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度,診斷企業(yè)知識產權管理現(xiàn)狀。
(3)體系構建:制定企業(yè)知識產權方針、目標,策劃企業(yè)知識產權職能架構,構建企業(yè)知識產權管理體系。
(4)手冊編寫:編寫企業(yè)知識產權管理手冊,編制企業(yè)知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。
(5)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識產權管理手冊、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識產權宣貫培訓,指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
(6)實施運行:運行企業(yè)知識產權管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監(jiān)測。
(7)內部審核:企業(yè)對其自身的知識產權管理體系進行審核,并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
(8)管理評審:企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
目前企業(yè)知識產權管理的現(xiàn)狀:
重視知識產權:但不知道怎么去管理,缺少知識產權人才——缺乏知識產權管理體系。
29490標準就是告訴企業(yè)知識產權管理應該怎么做,標準提出企業(yè)要從管理機構、管理制度、方針、目標、立項、研發(fā)、生產、銷售、采購、人事、財務、投融資、合資合作、企業(yè)重組、涉外貿易等各環(huán)節(jié)知識產權應如何去管理。
企業(yè)為什么能通過貫標降低知識產權風險
研發(fā)環(huán)節(jié)。 標準對企業(yè)分析利用專利信息提出了一些具體要求。
1.專利信息:95%最新發(fā)明;每年150萬新發(fā)明出現(xiàn),到中國申請不到五分之一,地域性原則可免費使用
2.失效專利龐大,僅著名藥品2012年有600多種到期,會用?研發(fā)課題不用專利信息,會重復研發(fā),浪費錢財
生產環(huán)節(jié),是否生產侵權產品?國內不少貼牌額企業(yè),被告侵權。
銷售環(huán)節(jié),銷售地產品專利狀況,國外出口,展會;
采購環(huán)節(jié),是否采購侵權產品。
人事環(huán)節(jié),引進人才是否了解背景。如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,留住人才。
1.技術秘密管控,采取保密措施制度沒有?防止技術人員外流,使用企業(yè)技術。
2.合資合作環(huán)節(jié),引進技術查詢知識產權法律狀態(tài),合資合作要有明確的知識產權條款。
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