SA8000推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
對于任何一個企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展都是其追求的目標(biāo)。所謂企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中，既要考慮企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)市場地位，又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競爭領(lǐng)域和未來擴(kuò)張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰。
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是創(chuàng)新。企業(yè)的核心問題是有效益，有效益不僅要有體制上的保證，而且必須不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才能保證其效益的持續(xù)性，也即企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。伴隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的不斷發(fā)展，知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等已成為企業(yè)發(fā)展的動力.沒有創(chuàng)新企業(yè)就無法在競爭中取得優(yōu)勢，也無法保持企業(yè)永繼發(fā)展的能力。所以，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是發(fā)展而不增長。無論是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模還是企業(yè)的市場規(guī)模，都存在著一個增長的有限性。增長是一個量的變化，發(fā)展是一個質(zhì)的變化。一個企業(yè)不一定變得更大，但一定要變得更好。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展追求的是企業(yè)競爭能力的提高、不斷地創(chuàng)新，而不只是一般意義上的生存。
企業(yè)創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新，其核心是觀念創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新是按照新的外部環(huán)境調(diào)整價值尺度、思維方式、行為方式和感情方式等諸多方面的文化心理，創(chuàng)新意識的建立是一種否定自我、超越自我的過程。這是企業(yè)創(chuàng)新的先導(dǎo)。觀念創(chuàng)新中首先是價值觀念的創(chuàng)新。價值觀念主要是指企業(yè)經(jīng)營的價值觀念，包括消費(fèi)者價值觀、利潤價值觀和社會價值觀等。價值觀念的創(chuàng)新是指要隨著形勢的發(fā)展而不斷改變自己的價值觀。觀念的創(chuàng)新決定著決策的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新，決定著企業(yè)行為的創(chuàng)新。所以創(chuàng)新應(yīng)該反映在企業(yè)的各個方面，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新等等。所有這些創(chuàng)新，最后都會在企業(yè)的經(jīng)營活動中反映出來，會落實(shí)在企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新上。
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新的具體落實(shí)首先在于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上。企業(yè)要在對企業(yè)未來發(fā)展環(huán)境的分析和預(yù)測基礎(chǔ)上，為企業(yè)提出總體的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)的一切目標(biāo)都服從于或服務(wù)于這個戰(zhàn)略目標(biāo)。
其次，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展在于環(huán)境的應(yīng)變性上。成功的企業(yè)都有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境變化的能力，這些能力是企業(yè)對市場信號顯示的反應(yīng)。因此，有人在界定長壽公司時指出："對周圍環(huán)境的敏感代表了公司創(chuàng)新與適應(yīng)的能力，這是長壽公司一大成功要素之一"。企業(yè)的適應(yīng)性還表現(xiàn)在對生態(tài)資源利用的適應(yīng)性，企業(yè)如果忽視對生態(tài)資源的保護(hù)和利用，企業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo).
其三，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)在競爭的優(yōu)勢性上。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會、生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的不同之處是，社會、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)的是一種平衡，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)的是在非平衡中求得競爭的優(yōu)勢。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中，必須不斷地提高自身的競爭能力和水平，才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
SA8000國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是企業(yè)推行社會責(zé)任管理的戰(zhàn)略選擇，它與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要義統(tǒng)一于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、環(huán)境的應(yīng)變、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)之中。具體來說，實(shí)行SA8000標(biāo)準(zhǔn)可以使企業(yè)在以下幾個方面受益：
第一，在全球媒體和消費(fèi)者越來越關(guān)注勞工問題時，有效地實(shí)施社會責(zé)任守則有利于保護(hù)和提升公司品牌，避免公司品牌因勞工標(biāo)準(zhǔn)問題受到損害。
第二，勞工標(biāo)準(zhǔn)及其原則包含在國家法規(guī)及國際公約之中，推行社會責(zé)任守則可以幫助公司及其商業(yè)伙伴更好地遵守法規(guī)，避免商業(yè)活動引起負(fù)面的法律訴訟。
第三，滿足消費(fèi)者的要求，避免消費(fèi)者抵制。
第四，現(xiàn)在，越來越多的投資者在購買股票前進(jìn)行深入地研究和篩選，避免投資那些直接或間接違反勞工標(biāo)準(zhǔn)的公司。越來越多的股東動議要求公司實(shí)施社會責(zé)任政策，采用獨(dú)立的方法監(jiān)督供應(yīng)商的勞工問題，甚至要求公司撤出某些勞工問題嚴(yán)重的地區(qū)。有關(guān)勞工問題的負(fù)面報(bào)道使投資者拋售股票，導(dǎo)致股票下跌。因此，實(shí)行SA8000能關(guān)注股東意見，避免股價下跌。
第五，由于美國和歐洲已經(jīng)或即將建立對某些被認(rèn)為普遍存在勞工問題的國家，如印尼、中國和巴拿馬的貿(mào)易制裁制度，跨國公司在這些國家推行社會責(zé)任守則，可以避免受到貿(mào)易制裁。
第六，可以協(xié)助供應(yīng)商改善勞動條件，提高管理水平，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低成本。
因此，SA8000標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格實(shí)施必將為企業(yè)獲得競爭的優(yōu)勢、獲得可持續(xù)發(fā)展。
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