企業(yè)積極應(yīng)對(duì)SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證要求
作為一項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，SA8000對(duì)于發(fā)展中國(guó)家，尤其像我國(guó)這樣一個(gè)勞動(dòng)力資源豐富、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占有很大比重、且不少企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境和條件尚待繼續(xù)改善的國(guó)家來說，確實(shí)是一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。就目前我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀而言，按照SA8000規(guī)定，生產(chǎn)企業(yè)如果達(dá)不到其要求，相關(guān)的進(jìn)口方就可能阻止其產(chǎn)品的進(jìn)口。事實(shí)上，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2003年8月，我國(guó)共有42家企業(yè)通過了SA8000認(rèn)證。這些企業(yè)主要分布在東南沿海貿(mào)易較發(fā)達(dá)的省份。耐人尋味的是，這些企業(yè)通過SA8000認(rèn)證的推動(dòng)力不是來自企業(yè)內(nèi)部或歐美的那些部門，而是來自國(guó)外的采購(gòu)方。顯然，我國(guó)一些外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)感受到來自SA8000咄咄逼人的壓力，這將對(duì)我國(guó)的出口貿(mào)易造成沖擊，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及勞動(dòng)者的切身利益。
面對(duì)SA8000，是主動(dòng)采取策略應(yīng)對(duì)還是被動(dòng)接受，都是一個(gè)無可回避的考驗(yàn)。值得注意的是，我國(guó)最高立法機(jī)構(gòu)已經(jīng)通過相關(guān)的三個(gè)國(guó)際公約和憲法修訂，大大改善了SA8000標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)轉(zhuǎn)化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在2003年11月世界經(jīng)濟(jì)論壇的中國(guó)企業(yè)高峰年會(huì)上，國(guó)務(wù)院副總理黃菊曾呼吁跨國(guó)企業(yè)應(yīng)該超越單純的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，擔(dān)負(fù)起更加廣泛、更加體現(xiàn)人本精神的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)只有具備高度的社會(huì)意識(shí)，才能獲得廣泛的社會(huì)認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)的發(fā)展。對(duì)中國(guó)工會(huì)組織來說，面對(duì)SA8000這一涉及勞動(dòng)者權(quán)益的新興標(biāo)準(zhǔn)，必須重視它并深入研究它，利用好這一標(biāo)準(zhǔn)，更好地維護(hù)我國(guó)勞動(dòng)者的權(quán)益。
為此，我們一要加強(qiáng)和改善職業(yè)安全衛(wèi)生管理，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)的檢查力度，積極改善國(guó)內(nèi)企業(yè)的勞動(dòng)環(huán)境和生產(chǎn)條件，以迎接來自國(guó)際上各種復(fù)雜的形勢(shì)和挑戰(zhàn)；二要加強(qiáng)對(duì)SA8000的研究力度，使企業(yè)了解這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容以及所帶來的挑戰(zhàn)，樹立危機(jī)意識(shí)。同時(shí)，應(yīng)立足于我國(guó)企業(yè)的實(shí)際狀況，如我國(guó)勞動(dòng)密集型企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、吸納就業(yè)人員和保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮積極作用。但其中不少企業(yè)目前并不具備SA8000所要求的條件，如果按照SA8000的標(biāo)準(zhǔn)要求，這些企業(yè)原有的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)將勢(shì)必喪失，企業(yè)勞動(dòng)者利益也將相應(yīng)地受到損害，所以，在應(yīng)對(duì)SA8000的挑戰(zhàn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同類型的企業(yè)有不同的要求，而不是一切盲目地順應(yīng)；三要積極配合政府，以此為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹今年”兩會(huì)”的精神，要落實(shí)最低工資制度，對(duì)于使用童工、違反工資和工時(shí)規(guī)定、存在嚴(yán)重職業(yè)安全的企業(yè)處以重罰。
對(duì)策一，充分認(rèn)識(shí)SA8000的客觀存在和重要性，積極看待和重視SA8000的認(rèn)證，及時(shí)改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件，提高勞工待遇。SA8000已經(jīng)逐步成為我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口貿(mào)易發(fā)展的主要障礙之一，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。對(duì)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應(yīng)注意把握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)和質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量戰(zhàn)略，加快出口商品結(jié)構(gòu)向深加工制成品轉(zhuǎn)變；依靠科技進(jìn)步，加快科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)引進(jìn)，提高商品的科技含量和附加值，從根本上改變出口主要依靠數(shù)量增長(zhǎng)方式，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。提高技術(shù)水平、注重環(huán)境保護(hù)和改善勞工標(biāo)準(zhǔn)，從整體上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上突破SA8000貿(mào)易壁壘。
對(duì)策二，我國(guó)已經(jīng)有不少企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)具有相當(dāng)高的水平，其出口產(chǎn)品應(yīng)積極申請(qǐng)并取得SA8000認(rèn)證，進(jìn)一步改善國(guó)外對(duì)我國(guó)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的片面看法。特別是要重視貿(mào)易對(duì)象國(guó)的產(chǎn)品認(rèn)證要求，根據(jù)進(jìn)口商要求的標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品。
對(duì)策三，企業(yè)應(yīng)重視本行業(yè)勞工標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集和分析工作，要善于充分發(fā)揮國(guó)外代理商和當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷人員便利收集信息的作用，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取對(duì)策措施。
對(duì)策四，積極爭(zhēng)取與國(guó)外SA8000認(rèn)證權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，爭(zhēng)取成為其代理，受理委托檢驗(yàn)、下廠驗(yàn)貨、產(chǎn)品認(rèn)證等業(yè)務(wù)，有利于企業(yè)消除壁壘，促進(jìn)出口，由于他們出具的檢驗(yàn)結(jié)果在國(guó)際上具有權(quán)威性，有利于沖破SA8000的壁壘。
對(duì)策五，在企業(yè)管理理論的建設(shè)中注意做好以下幾方面的工作：
首先，認(rèn)真組織好社會(huì)責(zé)任管理理論的研究，盡量科學(xué)地反映中國(guó)社會(huì)問題解決機(jī)制對(duì)企業(yè)的要求，企業(yè)管理影響力對(duì)社會(huì)影響的程度等問題，在理論上設(shè)定社會(huì)責(zé)任管理的范圍；
其次，在當(dāng)前企業(yè)治理結(jié)構(gòu)理論問題研究?jī)?nèi)容中關(guān)注社會(huì)責(zé)任管理的組織架構(gòu)體系，不應(yīng)讓爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化成為董事會(huì)及管理層維護(hù)的唯一中心目標(biāo)，把握好企業(yè)個(gè)體在社會(huì)大環(huán)境中的定位，從制度上保證社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；
第三，在企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的層次中，要把社會(huì)責(zé)任管理貫徹到從上到下的各個(gè)層次，這不是像傳統(tǒng)企業(yè)的公共關(guān)系模式那樣，在上層設(shè)置一個(gè)架構(gòu)就可以應(yīng)付各種社會(huì)交往，特別不同的是，要在管理組織的底層加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)的組織落實(shí)，避免重大的管理事故和控制小的責(zé)任事故發(fā)生,從而降低企業(yè)處理危機(jī)的管理成本。
對(duì)策六，在企業(yè)的實(shí)踐中，應(yīng)一方面嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，學(xué)習(xí)借鑒西方國(guó)家企業(yè)處理生產(chǎn)成本增加與承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任二者關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)；另一方面參照西方國(guó)家企業(yè)的做法，采用財(cái)務(wù)、環(huán)境、社會(huì)責(zé)任三者結(jié)合的業(yè)績(jī)匯報(bào)模式，以透明的方式向社會(huì)發(fā)布企業(yè)運(yùn)作的綜合效果，使企業(yè)贏得公眾的信任和支持。
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