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一文帶你看懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程

   日期:2024-10-03 21:35:26     來源:知識(shí)產(chǎn)權(quán)     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:8    評(píng)論:0
核心提示:一文帶你看懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程可以預(yù)見,如果我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)管理的每一個(gè)階段都設(shè)置相應(yīng)的基本流程和控制要點(diǎn),企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作必將

一文帶你看懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程

可以預(yù)見,如果我們?cè)?a href="http://bqlw.net/zs/zss_774.html" target="_blank">知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的每一個(gè)階段都設(shè)置相應(yīng)的基本流程和控制要點(diǎn),企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作必將變得更簡(jiǎn)單、有效,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這也正是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的意義所在。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全面到來,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用日益凸顯,可以預(yù)見,沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)是沒有未來的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)需要經(jīng)歷創(chuàng)造、獲取、管理、運(yùn)用、保護(hù)等幾個(gè)階段,每一個(gè)階段都涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

同其他體系認(rèn)證類似,可以預(yù)見,如果我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)管理的每一個(gè)階段都設(shè)置相應(yīng)的基本流程和控制要點(diǎn),企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作必將變得更簡(jiǎn)單、有效,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這也正是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的意義所在。

什么是貫標(biāo)?

貫標(biāo)就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求,由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制定并推動(dòng)的一項(xiàng)旨在幫助企業(yè)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理的一整套工作流程、方法、制度和文件的統(tǒng)稱。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的具體流程

貫標(biāo)流程大致可分為七個(gè)階段:貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

(1)貫標(biāo)啟動(dòng):成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

(2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

(3)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

(4)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

(5)實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

(6)內(nèi)部審核:企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

(7)管理評(píng)審:企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

認(rèn)證流程

認(rèn)證流程大致可分為四個(gè)階段:認(rèn)證申請(qǐng)、文件審核、現(xiàn)場(chǎng)審核、通過認(rèn)證或改正。

(1)認(rèn)證申請(qǐng):依照第三方審核認(rèn)證的要求,準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料,向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。

(2)文件審核:依照第三方認(rèn)證審核和國(guó)標(biāo)的要求,對(duì)遞交申請(qǐng)的材料進(jìn)行文件有效性、一致性、合理性等方面的審核,以為現(xiàn)場(chǎng)審核做好準(zhǔn)備工作。

(3)現(xiàn)場(chǎng)審核:第三方審核機(jī)構(gòu)到達(dá)受審核方(貫標(biāo)企業(yè))現(xiàn)場(chǎng),依照第三方認(rèn)證審核和國(guó)標(biāo)的要求,進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效性、一致性、持續(xù)性等方面的審核,并出具審核結(jié)論。

(4)通過認(rèn)證或改正:第三方認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)對(duì)受審核方的符合性,以及對(duì)不符合方面的整改進(jìn)行驗(yàn)證,最后,認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。

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