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什么是ISO20000認(rèn)證

   日期:2024-10-03 21:20:11     來源:ISO20000認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:911    評(píng)論:0
核心提示:什么是ISO20000認(rèn)證 ISO20000是在ITIL基礎(chǔ)上發(fā)展完善形成的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),為IT管理者提供一套可以持續(xù)優(yōu)化IT服

什么是ISO20000認(rèn)證

 ISO20000是在ITIL基礎(chǔ)上發(fā)展完善形成的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),為IT管理者提供一套可以持續(xù)優(yōu)化IT服務(wù)的流程化管理體系。

第1章 背景

IT服務(wù)管理從最佳實(shí)踐中產(chǎn)生,又指導(dǎo)實(shí)踐的開展。

ITIL是以流程為導(dǎo)向、以客戶服務(wù)為核心的IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐。

ITIL V2有六個(gè)模塊、10個(gè)核心流程和1項(xiàng)服務(wù)職能。

ITIL的核心思想是從業(yè)務(wù)而不是從IT技術(shù)的角度去理解IT服務(wù)需求,只有先明確業(yè)務(wù)需求才能確定所需要的IT基礎(chǔ)架構(gòu),更好地處理業(yè)務(wù)和IT系統(tǒng)的關(guān)系。

ITIL的核心模塊是服務(wù)模塊,分為服務(wù)提供和服務(wù)支持。

ITIL是IT服務(wù)管理的最佳實(shí)踐,ISO20000是ITIL服務(wù)管理最佳實(shí)踐的指南。

ISO20000將IT管理組織以“部門為主”管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以流程為主”的矩陣話管理模式,以部門職能為主導(dǎo)的工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鞒舔?qū)動(dòng)為主的工作方式。

第2章 體系

ISO20000標(biāo)準(zhǔn)包括兩個(gè)部分:規(guī)范和實(shí)踐指南。

服務(wù)需量化,評(píng)定,提交服務(wù)報(bào)告。

服務(wù)可用性和連續(xù)性。

IT服務(wù)預(yù)算和核算管理:IT管理者要對(duì)IT資源進(jìn)行成本效益管理,資源的效率和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。(發(fā)散:將IT部門作為獨(dú)立部門進(jìn)行核算,在IT部門投入的資源作為本部門支出,為其他部門的提供的服務(wù)作為收入,計(jì)算收益)

SLA(服務(wù)等級(jí)協(xié)議)是ISO20000流程的核心。

SLA是一種量化的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

PDCA方法論在ISO20000中的運(yùn)用,適用于所有流程。

指標(biāo):關(guān)鍵成功因素CSF和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI,指標(biāo)設(shè)計(jì)遵循SMART原則、適度原則。

第3章 其他

ISO27001著重于組織整體的信息安全管理。

第二部分 認(rèn)證

認(rèn)證過程PIGA:prepare準(zhǔn)備、gap analyze差距分析、implement實(shí)施、audit實(shí)施。

ITSM模型

ITIL針對(duì)個(gè)人認(rèn)證,ISO20000針對(duì)組織的整體認(rèn)證。

第4章 IT服務(wù)體系管理

質(zhì)量經(jīng)理、流程經(jīng)理

員工的角色和職責(zé),及相應(yīng)的能力。

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