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建筑企業(yè)新建項(xiàng)目部應(yīng)如何建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系

   日期:2024-10-02 21:09:05     來源:ISO45001認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:909    評(píng)論:0
核心提示:建筑企業(yè)新建項(xiàng)目部應(yīng)如何建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系 對(duì)于建筑企業(yè)來說,實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理

建筑企業(yè)新建項(xiàng)目部應(yīng)如何建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系

 對(duì)于建筑企業(yè)來說,實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系最核心的部門是項(xiàng)目部,而項(xiàng)目部是一個(gè)臨時(shí)組建部門,有的企業(yè)一個(gè)可能成立幾十個(gè)甚至上百個(gè)項(xiàng)目部,因此在項(xiàng)目部成立之初,成功建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系至關(guān)重要。筆者根據(jù)幾年來的審核經(jīng)驗(yàn),結(jié)合建筑行業(yè)項(xiàng)目部的特點(diǎn),就新建項(xiàng)目部如何建立實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,談幾點(diǎn)粗淺的看法,望能對(duì)建筑企業(yè)有所幫助。

1.完善各項(xiàng)管理制度

一個(gè)已經(jīng)運(yùn)行并通過環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的建筑企業(yè),必定已建立了較為完善的公司管理制度。那么,在新項(xiàng)目部成立時(shí),就應(yīng)將公司的管理制度納入項(xiàng)目部的管理范圍,并遵照?qǐng)?zhí)行。若公司建立的管理制度與新成立的項(xiàng)目部的實(shí)際情況相適宜,具備可操作性,項(xiàng)目部可直接應(yīng)用公司的相關(guān)制度;否則,由公司主管科室與項(xiàng)目部共同研究,依據(jù)公司的相關(guān)制度,結(jié)合項(xiàng)目部活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)的特點(diǎn),建立或完善相關(guān)制度。項(xiàng)目部實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,一般應(yīng)建立和完善如下制度:

(1)廢水、粉塵、噪音、固體廢棄物、能源資源、油品化學(xué)品、相關(guān)方管理等環(huán)境管理制度。在制定管理制度時(shí),應(yīng)將職業(yè)健康安全的相關(guān)要求同理納入。

(2)專項(xiàng)制度,如鍋爐房管理制度、庫房管理制度、配電室管理制度、空壓機(jī)房管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度等,應(yīng)針對(duì)相應(yīng)的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的控制要求來制定。

(3)各種設(shè)備及各崗位的安全操作規(guī)程,可根據(jù)相關(guān)的法規(guī)來制定。

(4)食品安全管理、設(shè)備維修保養(yǎng)、車輛安全管理、安全標(biāo)識(shí)牌管理、安全用電、勞動(dòng)保護(hù)用品管理、勞動(dòng)保障管理、危險(xiǎn)化學(xué)品的MSDS(物質(zhì)安全參數(shù)表)等相關(guān)制度。

(5)各項(xiàng)安全技術(shù)交底文件。

(6)各種應(yīng)急預(yù)案。

注:項(xiàng)目部新建立或完善的管理制度,應(yīng)納入公司管理制度范疇,以指導(dǎo)以后成立的項(xiàng)目部建立實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。

2.進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià)

新項(xiàng)目部成立時(shí),由公司主管科室和項(xiàng)目部一起,根據(jù)項(xiàng)目部的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)公司原有的環(huán)境因素清單進(jìn)行確認(rèn),找出公司清單中目前項(xiàng)目部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,對(duì)于項(xiàng)目部新增加的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù),應(yīng)補(bǔ)充識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,并形成項(xiàng)目部的環(huán)境因素清單和危險(xiǎn)源清單。按照公司規(guī)定的評(píng)價(jià)方法,由公司主管科室和項(xiàng)目部一起,對(duì)項(xiàng)目部所有的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)出項(xiàng)目部自身的重大環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)出項(xiàng)目部自身的重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源(不可容評(píng)風(fēng)險(xiǎn)),并對(duì)其加以控制和管理。下面,簡單介紹環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮的幾個(gè)方面。

2.1環(huán)境因素識(shí)別

(1)全面:應(yīng)考慮組織所有的產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)及使用的產(chǎn)品和服務(wù),如項(xiàng)目部自身活動(dòng)中的環(huán)境因素、項(xiàng)目部所在地原有環(huán)境中的環(huán)境因素、各種原輔材料及產(chǎn)品中的環(huán)境因素、分承包方或供方在提供的服務(wù)活動(dòng)中環(huán)境因素等。識(shí)別時(shí),還應(yīng)考慮三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來),三種狀態(tài)(正常、異常、緊急),九個(gè)方面(向大氣的排放、向水體的排放、向土地的排放、原材料和自然資源的使用、能源的使用、能量(如熱、輻射、振動(dòng)等)排放、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性(如大小、形狀、顏色、外觀等)以及可能施加影響的環(huán)境因素等)。

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