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高新技術(shù)企業(yè)中的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量如何確定?

   日期:2024-10-02 16:55:13     來源:高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:126    評論:0
核心提示:高新技術(shù)企業(yè)中的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量如何確定?研發(fā)項(xiàng)目是高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的核心,整個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)材料都圍繞研發(fā)項(xiàng)目來展開。企業(yè)在籌劃

高新技術(shù)企業(yè)中的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量如何確定?

研發(fā)項(xiàng)目是高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的核心,整個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)材料都圍繞研發(fā)項(xiàng)目來展開。

企業(yè)在籌劃高新技術(shù)企業(yè)的時(shí)候,首當(dāng)其沖是根據(jù)公司的整體情況進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目框架布局,包括研發(fā)項(xiàng)目的數(shù)量、研發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)容、研發(fā)項(xiàng)目的周期、研發(fā)項(xiàng)目對應(yīng)產(chǎn)生的專利方向,那么其中研發(fā)項(xiàng)目中的數(shù)量如何確定呢?可以從以下幾個(gè)因素來考慮。

高新技術(shù)企業(yè)中的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量如何確定?

一、研發(fā)人員

1、雖然科技人員≠研發(fā)人員,但是研發(fā)人員中大部分都是科技人員。高新技術(shù)企業(yè)中科技人員中的定義是大專及以上理工科人員,那么可以確定研發(fā)人員中大部分是大專以上理工科人員。

2、當(dāng)滿足上述要求的研發(fā)人員數(shù)量不是很多的時(shí)候,此時(shí)多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目就不能同時(shí)進(jìn)行,一個(gè)研發(fā)人員同時(shí)開展多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目工時(shí)分?jǐn)偩蜁?huì)比較復(fù)雜,分?jǐn)偟礁鱾€(gè)研發(fā)項(xiàng)目中,甚至還要兼顧生產(chǎn),但是一天的工作時(shí)間只有8小時(shí),天天加班也會(huì)顯得不合理。

3、一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)人員不可能是一個(gè)人,至少也要2-3人,此時(shí)研發(fā)人員不足的話,同時(shí)進(jìn)行的研發(fā)項(xiàng)目就需要控制。

二、研發(fā)設(shè)備

1、當(dāng)用于研發(fā)的設(shè)備又要兼顧生產(chǎn),此研發(fā)設(shè)備又是完成研發(fā)項(xiàng)目的必要條件,此時(shí)就要考慮研發(fā)設(shè)備的工時(shí)分?jǐn)倖栴},大部分時(shí)間應(yīng)該是生產(chǎn)用,少量時(shí)間可以是研發(fā)用?;谏鲜銮闆r,綁定該研發(fā)設(shè)備的研發(fā)項(xiàng)目就不應(yīng)太多,同時(shí)進(jìn)行數(shù)個(gè)研發(fā)項(xiàng)目是不合理的。

2、當(dāng)然也可以縮短研發(fā)周期達(dá)到增加研發(fā)項(xiàng)目的目的,但是一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的生命周期根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和內(nèi)容確定,必須要符合常理才行。同時(shí)拆分多個(gè)子研發(fā)項(xiàng)目也會(huì)大大增加財(cái)務(wù)和材料撰寫的工作量。

三、技術(shù)領(lǐng)域

1、軟件和電子信息領(lǐng)域。干過碼農(nóng),曾經(jīng)參與功能模塊通常3-5人組成的項(xiàng)目,開發(fā)周期在幾周到個(gè)把月不等,10人以上的團(tuán)隊(duì)可以稱得上為大項(xiàng)目了。軟件產(chǎn)品更新比較迭代比較快,研發(fā)項(xiàng)目的生命周期相對較短,且不涉及生產(chǎn),研發(fā)完一個(gè)馬上能啟動(dòng)下一個(gè)。

2、生物醫(yī)藥領(lǐng)域。研發(fā)項(xiàng)目的生命周期相比軟件領(lǐng)域可能較長。

3、當(dāng)然還有其他領(lǐng)域的,在這里需要強(qiáng)調(diào)的是,研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)具體情況具體分析,并不是絕對的,比如生物醫(yī)藥中的某個(gè)制藥裝置的研發(fā),也可能是較為簡單研發(fā)項(xiàng)目,其生命周期也可以較短。

四、研發(fā)費(fèi)用

1、研發(fā)費(fèi)用通常根據(jù)銷售體量和技術(shù)領(lǐng)域而定。首先研發(fā)費(fèi)占比要符合高企要求,其次一般生產(chǎn)制造型企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用通常占銷售收入的5%-10%,電子信息領(lǐng)域的研發(fā)費(fèi)占比可達(dá)銷售收入的50%以上,因?yàn)樵擃I(lǐng)域沒有生產(chǎn),基本都是研發(fā)-交付-再研發(fā)。

2、根據(jù)上述條件確定了研發(fā)費(fèi)用A,我們接下去框出研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備的折舊、用于研發(fā)的原材料(軟件等不涉及原材料)三者之和a,我們可以根據(jù)A和a之間的數(shù)量級差距來估算研發(fā)項(xiàng)目的數(shù)量。

五、知識產(chǎn)權(quán)

1、我們可以根據(jù)已申請的知識產(chǎn)權(quán),例如專利中的技術(shù)內(nèi)容倒推研發(fā)項(xiàng)目,例如15個(gè)專利,其中5個(gè)是涉及機(jī)器人相關(guān)硬件的,另外5個(gè)是涉及機(jī)器人算法的,剩下的是涉及工裝輔具的。那5個(gè)機(jī)器人相關(guān)硬件就可以歸到一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目中,算法可以歸到另個(gè)研發(fā)項(xiàng)目中。這種情況需要公司技術(shù)人員或者服務(wù)機(jī)構(gòu)提煉相似技術(shù)方案中的上位概念,才能很好的進(jìn)行合并。

2、另外可以根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)時(shí)間,例如專利的申請時(shí)間一般來說處于研發(fā)項(xiàng)目的尾聲,軟件著作權(quán)的完成時(shí)間也處于研發(fā)項(xiàng)目的末期。把專利申請時(shí)間和軟件完成時(shí)間作為一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的成果,是重要的參考因素。

六、其他因素

涉及委外研發(fā)、集中研發(fā)和合作研發(fā)的研發(fā)項(xiàng)目,根據(jù)實(shí)際情況再做討論。

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