01—項(xiàng)目組成員表
項(xiàng)目組成員表 project team members |
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一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info. |
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項(xiàng)目名稱Project name: |
項(xiàng)目編號(hào)project code: |
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制作人Prepared by |
審核人reviewed by: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: |
制作日期data: |
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二、項(xiàng)目組成員project team directory |
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成員姓名Name |
項(xiàng)目角色Project Role |
所在部門 Dept. Name |
職責(zé) Reponsibility |
聯(lián)系電話 Tel No. |
主管領(lǐng)導(dǎo) SupervISOr |
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簽字Signature: |
日期Date: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: |
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02-項(xiàng)目策劃/任務(wù)書(Project Plan/Charter)
項(xiàng)目策劃/任務(wù)書 Project Plan/Charter |
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一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info. |
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項(xiàng)目名稱Project name: |
項(xiàng)目編號(hào)project code: |
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制作人Prepared by |
審核人reviewed by: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: |
制作日期data: |
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二、項(xiàng)目描述project description |
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1、項(xiàng)目背景與目的 |
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背景: 目的: |
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2、項(xiàng)目目標(biāo)(包含質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和交付成果特征與特征的主要描述) |
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三、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃(包含里程碑的時(shí)間和成果)project milestones |
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四、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(說(shuō)明項(xiàng)目成果在何種情況下將被接受) |
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五、項(xiàng)目假定與約束條件(說(shuō)明項(xiàng)目的主要假設(shè)條件和限制性條件) |
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六、項(xiàng)目主要利益干系人(包括高管、客戶、職能部門主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員等) |
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03-WBS表
WBS表 Project WBS |
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一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info. |
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項(xiàng)目名稱Project name: |
項(xiàng)目編號(hào)project code: |
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制作人Prepared by |
審核人reviewed by: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: |
制作日期data: |
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二、工作結(jié)構(gòu)分解WBS(R-負(fù)責(zé) responsible;Ap-審批;As-輔助) |
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分解代碼WBS code |
任務(wù)名稱Tsak |
包含活動(dòng) Activities included |
工時(shí)估算 time |
人力資源Estimated HR |
費(fèi)用估算Estimated cost |
成員1 |
成員2 |
成員3 |
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注:以上工時(shí)及費(fèi)用估算均用最可能值
04-項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表
WBS表 Project WBS |
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一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info. |
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項(xiàng)目名稱Project name: |
項(xiàng)目編號(hào)project code: |
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制作人Prepared by |
審核人reviewed by: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: |
制作日期data: |
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二、項(xiàng)目進(jìn)度表Project schedule |
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任務(wù) |
進(jìn)度 |
責(zé)任人 |
關(guān)鍵里程碑 |
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05項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表 Project risk Management |
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一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info. |
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項(xiàng)目名稱Project name: |
項(xiàng)目編號(hào)project code: |
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制作人Prepared by |
審核人reviewed by: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: |
制作日期data: |
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二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理Project risk Management |
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風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的判斷準(zhǔn)則: 高風(fēng)險(xiǎn):>60%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性 中風(fēng)險(xiǎn):30%~60%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性 低風(fēng)險(xiǎn):<30%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性< span=""> |
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序號(hào) |
風(fēng)險(xiǎn)描述 |
發(fā)生概率 |
影響程度 |
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) |
風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃 |
責(zé)任人 |
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06-
項(xiàng)目溝通計(jì)劃 Project communication plan |
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一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info. |
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項(xiàng)目名稱Project name: |
項(xiàng)目編號(hào)project code: |
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制作人Prepared by |
審核人reviewed by: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: |
制作日期data: |
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二、項(xiàng)目溝通計(jì)劃 |
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利益干系人 |
所需信息 |
頻率 |
方法 |
責(zé)任人 |
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07項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 Project Meeting Minutes |
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一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info. |
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項(xiàng)目名稱Project name: |
項(xiàng)目編號(hào)project code: |
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制作人Prepared by |
審核人reviewed by: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: |
制作日期data: |
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二、會(huì)議目標(biāo)(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo),包括期望達(dá)到的結(jié)果) |
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三、參加人員(列出參加會(huì)議的人員,在項(xiàng)目中的頭銜或角色) |
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四、發(fā)放材料(列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料) |
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五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議) |
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六、會(huì)議決議(說(shuō)明會(huì)議結(jié)論) |
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七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍 |
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08-項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告表
項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告表 |
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一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info. |
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項(xiàng)目名稱Project name: |
項(xiàng)目編號(hào)project code: |
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制作人Prepared by |
審核人reviewed by: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: |
制作日期data: |
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二、當(dāng)前任務(wù)狀態(tài)(簡(jiǎn)要描述任務(wù)進(jìn)展情況) |
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關(guān)鍵任務(wù) |
狀態(tài)指示 |
狀態(tài)描述 |
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三、本周期內(nèi)的主要活動(dòng)(對(duì)本周期內(nèi)的主要交付物進(jìn)行總結(jié)) |
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四、下一匯報(bào)周期內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃(描述活動(dòng)需要與項(xiàng)目計(jì)劃和WBS相對(duì)應(yīng)) |
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五、財(cái)務(wù)狀況 |
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六、上期遺留問(wèn)題的處理(說(shuō)明上一個(gè)匯報(bào)周期內(nèi)問(wèn)題的處理意見和處理結(jié)果) |
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七、本期問(wèn)題與求助 |
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09-項(xiàng)目變更管理表
項(xiàng)目變更管理表 Project Change Management |
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一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info. |
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項(xiàng)目名稱Project name: |
項(xiàng)目編號(hào)project code: |
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制作人Prepared by |
審核人reviewed by: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: |
制作日期data: |
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二、歷史變更記錄(按時(shí)間順序記錄項(xiàng)目以往的每一次變更情況) |
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序號(hào) |
變更時(shí)間 |
涉及項(xiàng)目任務(wù) |
變更要點(diǎn) |
變更理由 |
申請(qǐng)人 |
審批人 |
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三、請(qǐng)求變更信息 |
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受影響的基準(zhǔn)計(jì)劃 |
1、進(jìn)度計(jì)劃 |
2、費(fèi)用計(jì)劃 |
3、資源計(jì)劃 |
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是否需要成本/進(jìn)度影響分析: |
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對(duì)成本的影響 |
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對(duì)進(jìn)度的影響 |
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對(duì)資源的影響 |
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申請(qǐng)人簽字 |
申請(qǐng)日期 |
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五、審批結(jié)果 |
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審批意見: 簽字: 日期: |
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10-項(xiàng)目總結(jié)表
項(xiàng)目總結(jié)表 Project Overviews |
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一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info. |
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項(xiàng)目名稱Project name: |
項(xiàng)目編號(hào)project code: |
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制作人Prepared by |
審核人reviewed by: |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader: |
制作日期data: |
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二、項(xiàng)目完成情況總結(jié)(Project fulfillment sum-up) |
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1、時(shí)間總結(jié) |
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2、成本總結(jié) |
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3、交付結(jié)果總結(jié) |
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三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)總結(jié) |
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簽字 |
日期 |
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中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢,檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu),儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商,法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題就給大家解答到這里了,如還需要了解更多專業(yè)性問(wèn)題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊,包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息,中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī),咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。
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