企業(yè)推行ISO9001認(rèn)證必不可少的過程_ISO9001認(rèn)證好處
企業(yè)推動 ISO 9001:2015的好處
(1) 企業(yè)推動ISO 9000獲得國際貿(mào)易“通行證”,提高產(chǎn)品出口能力,利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。
(2) ISO 9000提升企業(yè)信譽,建立良好企業(yè)形象,增加競爭力,增強客戶信心,擴大市場份額。
(3) 企業(yè)推動ISO 9000強化品質(zhì)管理,在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
(4) 企業(yè)推動ISO 9000改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的質(zhì)量,提高企業(yè)效益。
(5) 企業(yè)推動ISO 9000個人的技術(shù)、經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并以儲蓄。
(6) 企業(yè)推動ISO 9000合理有效的利用資源,減少浪費。
(7) 企業(yè)推動ISO 9000去除責(zé)任灰色地帶。
(8) 企業(yè)推動ISO 9000提升員工的素質(zhì),提高工作效率,改善工作效果。
(9) 企業(yè)推動ISO 9000減少失誤、返工、不良率,降低企業(yè)經(jīng)營成本。
(10) 企業(yè)推動ISO 9000使公司朝向全面質(zhì)量經(jīng)營TQM之路推進(jìn)。
(11)企業(yè)推動ISO 9000節(jié)省了第二方審核的精力和費用
ISO9001:2015認(rèn)證前的輔導(dǎo)工作
推行ISO9001有如下五個必不可少的過程:
知識準(zhǔn)備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進(jìn)。
以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟:
○企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;
○任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
○制訂目標(biāo)及激勵措施;
○各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練;
○ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn);
○質(zhì)量體系文件編寫(立法);
○質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行;
○內(nèi)審員接受訓(xùn)練;
○若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;
○在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審;
○質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn);
○申請認(rèn)證。
企業(yè)在推行
ISO9000之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況,對上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃,并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排,以確保得到更有效的實施效果。
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