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建立質(zhì)量(ISO9001)、環(huán)境(ISO14001)整合管理體系能帶來什么好處

   日期:2024-09-29 20:53:41     來源:三體系認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:903    評論:0
核心提示:建立質(zhì)量(ISO9001)、環(huán)境(ISO14001)整合管理體系能帶來什么好處 目前很多企業(yè)在管理上借鑒了先進(jìn)的管理理念

建立質(zhì)量(ISO9001)、環(huán)境(ISO14001)整合管理體系能帶來什么好處

目前很多企業(yè)在管理上借鑒了先進(jìn)的管理理念和模式,在國內(nèi)位居前列,建立質(zhì)量、環(huán)境整合管理體系,既為未來與國內(nèi)外同行業(yè)競爭打下堅實的基礎(chǔ),也符合多種行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)范。

1、提升企業(yè)形象方面帶來好處
1.1 獲得ISO9001證書的好處
a) 表明尊重消費(fèi)者和對社會負(fù)責(zé),提高企業(yè)服務(wù)的信譽(yù)、樹立良好的企業(yè)形象;
b) 在同行業(yè)中參與市場投標(biāo)、競標(biāo)的競爭中顯示突出優(yōu)勢;
c) 擴(kuò)大產(chǎn)品/服務(wù)銷售渠道和銷售量,獲得更大利潤。
1.2 獲得ISO14001證書的好處
a) 環(huán)境管理體系ISO14001證書的獲得,標(biāo)志著和川公司對人類和周邊環(huán)境的貢獻(xiàn)及責(zé)任感;
b) 更能自覺遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī);
c) 樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象,提高企業(yè)和產(chǎn)品服務(wù)的市場競爭力;
d) 充分利用非價格因素,提高企業(yè)競爭力,擴(kuò)大市場占有率。

2、對企業(yè)內(nèi)部管理方面帶來好處:
2.1貫徹ISO9001帶來的好處
a)建立體系化的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J剑瑑?yōu)化組織結(jié)構(gòu),完善質(zhì)量管理,建立減少、消除,特別是預(yù)防產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量缺陷的機(jī)制;
b)從公司到各個部門建立可量化的質(zhì)量目標(biāo),保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定及工作效率提高;
c)使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài),優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程;
d) 建立高效的資源管理機(jī)制;
各類生產(chǎn)設(shè)備、檔案、資料的管理與維護(hù)得到規(guī)范化管理;
e) 建立高效的人力資源管理機(jī)制,各類人員的聘用、培訓(xùn)績效考核等制度得到規(guī)范化。
2.2貫徹ISO14000帶來的好處
a)通過初始環(huán)境狀況評估,能知道如何識別重大環(huán)境因素,能對重大環(huán)境因素制定管理方案,有效控制廢氣、廢水、噪聲、有毒物資、煙塵的排放,履行對環(huán)境保護(hù)的承諾;
b) 節(jié)能降耗、降低企業(yè)的運(yùn)營成本,提高企業(yè)的業(yè)績;
c) 能更全面、及時掌握必須執(zhí)行的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī);
d) 提高企業(yè)環(huán)境管理水平和員工的環(huán)境保護(hù)意識;
e) 能夠確保工廠周邊環(huán)境污染降低,對社會和各相關(guān)方負(fù)責(zé),無投訴情況出現(xiàn)。

3、二個標(biāo)準(zhǔn)整合貫徹并認(rèn)證的好處
3.1形成一個完整的組織機(jī)構(gòu)和全面系統(tǒng)規(guī)范的管理體系。質(zhì)量、環(huán)境管理的部門職責(zé)更加明確。
a) 二個標(biāo)準(zhǔn)所要求的管理者代表可由一人擔(dān)任,方便二個標(biāo)準(zhǔn)貫徹的統(tǒng)一協(xié)調(diào);
b) 組織職能分配表二合為一,各種要求列于表中,明確主管、分管和配合部門;
3.2二個標(biāo)準(zhǔn)體系文件整合為一套管理文件,減少文件重復(fù)繁雜的弊端;
a) 二項標(biāo)準(zhǔn)使用共同的過程模式結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)相似,以方便使用;
b) 體系的原理都是PDCA循環(huán)過程,策劃→執(zhí)行→檢查→改進(jìn);
c) 都需要建立文件化的管理體系;
d) 都需要有文件化職責(zé)的分工;
e) 都提出要通過改進(jìn)過程實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn);
f) 都提出用內(nèi)部審核和管理評審來評價體系運(yùn)行的有效性、符合性、適宜性和充分性;
g) 都要求對不符合進(jìn)行控制,同時都要求加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核;
h) 都要求組織的最高管理者任命管理者代表,負(fù)責(zé)建立、保持和實施管理體系。
綜上所述,二個體系均有大量共性地方,可以在同類文件中描述,不必分在二個文件中描述同類要求;
3.3整合體系貫標(biāo),免除企業(yè)資源的浪費(fèi)
a) 在咨詢服務(wù)費(fèi)方面,二個標(biāo)準(zhǔn)同時貫徹比分別貫標(biāo)低;
b) 證書費(fèi)用方面,整合貫標(biāo)減少認(rèn)證公司審核天數(shù),從而降低費(fèi)用;
3.4二張證書的獲得,標(biāo)志著企業(yè)管理更加規(guī)范,進(jìn)一步提高公司形象與知名度。

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