三體系認(rèn)證整合時(shí)的注意事項(xiàng)
三體系認(rèn)證整合時(shí)的注意事項(xiàng)
任何一個(gè)組織因管理的需要，都有多個(gè)不同的管理體系，各自管理面的對(duì)象、范圍不同，都各有其管理特點(diǎn)。然而，作為組織管理體系的一部分，又都會(huì)有很多共同點(diǎn)，將不同的管理體系整合在一起，形成一個(gè)整體，有利于對(duì)管理體系的統(tǒng)一策劃、合理配置資源、減少管理上的不必要的沖突、確定互補(bǔ)的目標(biāo)并評(píng)價(jià)組織管理的整體有效性，對(duì)提高組織管理的有效性和效率都十分有利。在對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系整合時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下幾點(diǎn)：
1、在策劃和編制管理體系文件時(shí)，盡可能將類(lèi)似的標(biāo)準(zhǔn)條款整合在一起，以減少同樣的管理事項(xiàng)在實(shí)施中存在的矛盾。但應(yīng)注意各管理體系標(biāo)準(zhǔn)中，類(lèi)似條款之間的差異；
2、不同的管理體系標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)似管理事項(xiàng)的要求程度存在差異，整合時(shí)，應(yīng)本著就高不就低的原則，同樣的管理事項(xiàng)按照較嚴(yán)格的要求執(zhí)行；
3、用于審核判定依據(jù)時(shí)，應(yīng)注意各標(biāo)準(zhǔn)條款的個(gè)性要求，按各自的管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款要求判定。
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