爱的放纵,禁止性爱,调教风韵尤物美妇娇喘,乒乓球直播中央5现场直播

推廣 熱搜: ISO9001  音樂版權  知識產(chǎn)權貫標  科技服務  ISO20000  CMMI  知識產(chǎn)權  質(zhì)量管理體系  測試標準  電池 

關于質(zhì)量控制與工廠管理的6個小妙招

   日期:2024-09-27 23:33:55     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:3    評論:0
核心提示:產(chǎn)品質(zhì)量,人人有責,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造、管理和控制出來的,而不是檢驗出來的。產(chǎn)品質(zhì)量的控制是每一個企業(yè)頭痛的問題,質(zhì)量控制是一個系

“產(chǎn)品質(zhì)量,人人有責”,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造、管理和控制出來的,而不是檢驗出來的。

“產(chǎn)品質(zhì)量的控制是每一個企業(yè)頭痛的問題”,質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程,有其自身的規(guī)律和獨特的控制方法;

如果不掌握正確的質(zhì)量控制方法,就很難控制產(chǎn)品的質(zhì)量,甚至會出現(xiàn)一些意想不到的品質(zhì)問題,給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失。

但質(zhì)量管控絕非易事,這是一個是企業(yè)的競爭力所在。本文總結(jié)了對于質(zhì)量管控的6點精簡意見,希望對大家有所幫助。

1. 不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改

1)產(chǎn)品出質(zhì)量問題,要找到問題的根源、主要因素或者主要表現(xiàn);

2)在沒有搞清楚問題前,輕易更改工藝其實掩蓋了真正原因和問題。

2. 過程控制要有量化和追溯的強烈意識

1)品質(zhì)取決于眾多的因素,不要忽略任何細節(jié);

2)任何細節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去控制并記錄;

3)過程細節(jié)不進行控制和追溯會誤導糾正、預防措施的制定。

3. 解決問題一定要有耐心

1)不能浮躁,希望一口氣吃個胖子;

2)發(fā)現(xiàn)異常情況不要因為與解決的問題好象沒關系而置之不理;

3)找不出原因和規(guī)律的時候不要不行動,可以把分析的影響因素控制規(guī)范起來;

4)把以前試驗和總結(jié)的一些經(jīng)驗和規(guī)律再復習復習;

5)一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗和規(guī)律后,再深入下去把它上升為理論,哪怕多廢點成本也值得;

6)要知道“千里之堤毀于蟻穴”,也要知道“愚公移山”。

4. 要建立預防的思維

1)質(zhì)量管理的最高境界是預防,而不是出了問題后如何挽救;

2)任何質(zhì)量問題出現(xiàn)前一定是有征兆的,就看你有沒有方法、手段和經(jīng)驗去監(jiān)控和識別;

3)同一質(zhì)量問題重復出現(xiàn)第二次時應該引起高度重視;

4)應該把每天的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)用一定的工具進行整理,并從整理的結(jié)果中尋找規(guī)律和變化趨勢,這些規(guī)律和顯示的趨勢是需要不斷修正的;

5)在加工產(chǎn)品之前各個控制要素要盡可能一致性要高。

5. 質(zhì)量控制一定要有管理的思維

1)不要希望直接靠工藝員來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定;

2)產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,不對直接制造者進行管理,質(zhì)量永遠不能穩(wěn)定;

3)所以要觀察、關注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài),并針對這些表現(xiàn)和狀態(tài)進行管理和調(diào)動;

4)如果產(chǎn)品直接制造者表現(xiàn)和狀態(tài)沒有受控,一旦出了質(zhì)量問題你永遠分析不準確原因;

5)不要以為我們現(xiàn)在工藝紀律中規(guī)定的過程控制要求都符合了,產(chǎn)品質(zhì)量就絕對沒問題;

6)所以我們的過程控制要求要不斷完善,同時也要把人管好。

6. 要多聽取意見和建議

1)不要認為別人不清楚實際、不能一下子解決問題,意見就沒有價值;

2)但他們特別是產(chǎn)品直接制造者卻能給我們很多提示和提醒;

3)如果你能解決這個問題,誰的意見和建議都可以不聽;但當搞不掂的時候,建議任何人的意見和建議都應該聽,都應該去嘗試和試驗,不管你贊不贊同;

4)質(zhì)量管理的思維常常觸及到科技的前沿,哪怕是隨意的一句話或一個牢騷等,可能都指引或者暗示著一個重大技術革新方向,所以專業(yè)技術人員要是重視細節(jié)并善于捕捉細節(jié)的人。

中企檢測認證網(wǎng)提供iso體系認證機構查詢,檢驗檢測、認證認可、資質(zhì)資格、計量校準、知識產(chǎn)權貫標一站式行業(yè)企業(yè)服務平臺。中企檢測認證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構,儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商,法規(guī)咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了,如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產(chǎn)權、版權法律法規(guī)知識資訊,包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網(wǎng)絡信息技術檢測、環(huán)境檢測、管理體系認證、服務體系認證產(chǎn)品認證、版權登記、專利申請知識產(chǎn)權、檢測法認證標準等信息,中企檢測認證網(wǎng)為檢測認證商標專利從業(yè)者提供多種檢測、認證、知識產(chǎn)權、版權、商標、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī),咨詢輔導等知識。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局

免責聲明:本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡信息整理,文章版權歸原作者所有。向原作者致敬!發(fā)布旨在積善利他,如涉及作品內(nèi)容、版權和其它問題,請跟我們聯(lián)系刪除并致歉!

本文來源: http://bqlw.net/zs/202104/ccaa_21062.html

 
打賞
 
更多>同類企業(yè)管理知識
0相關評論

企業(yè)管理推薦圖文
企業(yè)管理推薦知識
企業(yè)管理點擊排行
ISO體系認證  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用協(xié)議  |  版權隱私  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  蜀ICP備07504973號