專利預(yù)警的概念
預(yù)警是指潛在危險(xiǎn)發(fā)生之前，根據(jù)以往規(guī)律或經(jīng)驗(yàn)得到可能性前兆，發(fā)出緊急信號(hào)、報(bào)告危險(xiǎn)情況，以維護(hù)相關(guān)主體利益和最大限度地減少損失的行為。專利預(yù)警是指由于專利風(fēng)險(xiǎn)而觸發(fā)的提前警告，并制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，以消除或控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而減少損失的行為，簡單的說，專利預(yù)警就是對(duì)外部專利威脅的預(yù)測和報(bào)警。這里所說的專利風(fēng)險(xiǎn)是指在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中某特定主體所承受的與專利相關(guān)的各類風(fēng)險(xiǎn)，一般可以概括為以下幾種：
一是技術(shù)變革或更替的風(fēng)險(xiǎn)，一項(xiàng)技術(shù)從產(chǎn)品創(chuàng)新到工藝創(chuàng)新一般要經(jīng)歷一個(gè)周期，[4]同時(shí)創(chuàng)新具有突發(fā)性和不連續(xù)性，[5]-[6]把握技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律、選擇技術(shù)方向、集中配置創(chuàng)新資源、開展關(guān)鍵技術(shù)突破或替代性技術(shù)研發(fā)這一系列的創(chuàng)新決策和實(shí)施環(huán)節(jié)都可能面臨技術(shù)創(chuàng)新不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。
二是市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)，政策環(huán)境、競爭對(duì)手的專利布局和商業(yè)策略等發(fā)生變化，可能引發(fā)市場需求、競爭格局變化，從而帶來商業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，比如龍頭企業(yè)的研發(fā)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)換往往能夠引發(fā)新一輪的競爭熱潮。
三是專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，比如：某一企業(yè)面臨的專利風(fēng)險(xiǎn)可能是對(duì)競爭對(duì)手專利的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，也可能是自身專利技術(shù)被競爭對(duì)手侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，還可能是自身專利管理不當(dāng)帶來的法律不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)等。在移動(dòng)通信、生物醫(yī)藥、高端裝備等行業(yè)領(lǐng)域，一些核心專利或基礎(chǔ)專利對(duì)于產(chǎn)品或技術(shù)的市場控制較強(qiáng)，圍繞專利的侵權(quán)糾紛成為彰顯市場競爭力的重要手段，專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)上升為企業(yè)經(jīng)營過程中的重大風(fēng)險(xiǎn)源。
由此可見，專利預(yù)警涉及多個(gè)層面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)，在實(shí)際的專利預(yù)警工作中，要根據(jù)不同層面的需求情況，制定具體的預(yù)警目標(biāo)和內(nèi)容，撰寫不同要求的專利預(yù)警報(bào)告。
專利預(yù)警的作用
專利預(yù)警有企業(yè)專利預(yù)警、行業(yè)專利預(yù)警等多個(gè)層次，不同層次的專利預(yù)警需要從不同角度去理解，企業(yè)層面的專利預(yù)警是從私權(quán)的角度界定，行業(yè)專利預(yù)警是從均衡發(fā)展角度界定，預(yù)警的內(nèi)容和范圍有所不同，在進(jìn)行專利預(yù)警的理論及實(shí)踐時(shí)應(yīng)有所區(qū)別。
圍繞特定產(chǎn)業(yè)開展專利預(yù)警，對(duì)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有重要的作用，有利于防范行業(yè)性、系統(tǒng)性專利風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等中間組織聯(lián)合應(yīng)對(duì)和化解專利風(fēng)險(xiǎn)，由被動(dòng)防范逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)應(yīng)對(duì)。
圍繞企業(yè)開展專利預(yù)警，能夠促進(jìn)企業(yè)提高專利意識(shí)，瞄準(zhǔn)企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品或關(guān)鍵技術(shù)，解決具體的專利預(yù)警難題，幫助企業(yè)提升研發(fā)創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
專利預(yù)警的內(nèi)容
專利預(yù)警通常包括兩方面的內(nèi)容，一是風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，通過信息收集、處理、對(duì)比、分析等過程識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn);二是解決方案或風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案的制定，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的程度、競爭環(huán)境和自身實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略或風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，適時(shí)采取有效的、經(jīng)濟(jì)的措施，化解風(fēng)險(xiǎn)，或?qū)L(fēng)險(xiǎn)造成損失盡可能降到最低。
1.對(duì)相關(guān)信息的分析及專利風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估是專利預(yù)警的重點(diǎn)，一方面，通過對(duì)專利信息以及相關(guān)信息的綜合分析，可以明確行業(yè)、企業(yè)的競爭態(tài)勢，掌握產(chǎn)品及技術(shù)發(fā)展周期，識(shí)別和跟蹤主要競爭對(duì)手，評(píng)估技術(shù)領(lǐng)域的專利壁壘。另一方面，通過對(duì)比企業(yè)關(guān)注的具體產(chǎn)品或技術(shù)方案等，對(duì)是否存在侵權(quán)事實(shí)或未來有可能存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷和評(píng)估，明確專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和前兆，具體包括：侵權(quán)專利的等級(jí)劃分、主要競爭對(duì)手的專利競爭習(xí)慣等。
2.專利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急應(yīng)對(duì)方案
應(yīng)急應(yīng)對(duì)方案是專利預(yù)警的落腳點(diǎn)，是在專利風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，量身定制的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，具體到宏觀層面包括：行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)或壁壘的應(yīng)對(duì)、行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)的聚焦和突破、行業(yè)專利的整合和運(yùn)營等。微觀層面包括：企業(yè)常態(tài)化專利預(yù)警機(jī)制的建立，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)專利的應(yīng)對(duì)策略，針對(duì)競爭對(duì)手的專利布局策略，以及自身技術(shù)方案或產(chǎn)品的規(guī)避設(shè)計(jì)等。
可見，專利預(yù)警工作從專利及相關(guān)信息的分析入手，識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上，綜合研判給出排除或降低風(fēng)險(xiǎn)的解決方案，形成了一套完整的工作體系。預(yù)警分析階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于專利壁壘和專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估;制定應(yīng)急應(yīng)對(duì)機(jī)制階段，難點(diǎn)在于決策依據(jù)和決策過程，從長遠(yuǎn)看也就是如何構(gòu)建常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和應(yīng)急應(yīng)對(duì)預(yù)案，增強(qiáng)專利糾紛和危機(jī)處理能力。
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