錦州IATF16949認(rèn)證的外部場(chǎng)所
首先,要解釋“外部支持場(chǎng)所”,就先需要了解第一個(gè)定義:支持職能。
在IATF16949:2016中,對(duì)于支持職能的定義是:對(duì)同一組織的一個(gè)(或多個(gè))制造現(xiàn)場(chǎng)提供支持的(在現(xiàn)場(chǎng)或外部場(chǎng)所進(jìn)行的)非生產(chǎn)活動(dòng)。第二個(gè)定義:“外部場(chǎng)所”,是指支持現(xiàn)場(chǎng)并且為非生產(chǎn)過程發(fā)生的場(chǎng)所。根據(jù)這些定義我們可以了解到,對(duì)于組織而言,所謂的“支持職能”就是指除了“生產(chǎn)過程”之外的所有其它職能。如:研發(fā)、采購、銷售、人力資源、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)、物流等。而實(shí)施支持職能的場(chǎng)所稱為“支持場(chǎng)所”。對(duì)于一個(gè)組織而言,其“支持場(chǎng)所”分為“內(nèi)部支持場(chǎng)所”和“外部支持場(chǎng)所”。顧名思義,“內(nèi)部支持場(chǎng)所”是指組織的支持場(chǎng)所和組織的“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”在一個(gè)場(chǎng)所;“外部支持場(chǎng)所”則是指組織的支持場(chǎng)所和組織的“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”不在同一個(gè)場(chǎng)所。
根據(jù)上述定義,只要組織的支持職能與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不在同一個(gè)場(chǎng)所,就一定存在“外部支持場(chǎng)所”。通常,典型的外部支持場(chǎng)所有:
外部場(chǎng)所支持職能備注
異地研發(fā)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)對(duì)于某些集團(tuán)型企業(yè),其研發(fā)中心可能會(huì)為多個(gè)制造現(xiàn)場(chǎng)提供支持
公司總部財(cái)務(wù)、HR、采購等對(duì)于某些集團(tuán)型企業(yè),總部職能可能設(shè)置在單獨(dú)的辦公區(qū)域,制造場(chǎng)所分布在不同地點(diǎn)
營銷中心銷售、市場(chǎng)等同上
外部服務(wù)中心(含客戶處現(xiàn)場(chǎng)服務(wù))客戶服務(wù)某些企業(yè)可能需要在客戶處設(shè)立服務(wù)中心(包括4S店等),為客戶提供便捷服務(wù)
客戶處倉儲(chǔ)中心倉儲(chǔ)、物流某些企業(yè)的客戶可能需要企業(yè)在其公司就近設(shè)立倉儲(chǔ)中心,以便于物流
各地銷售分支機(jī)構(gòu)銷售某些企業(yè)可能會(huì)根據(jù)其客戶遍布的區(qū)域,就地設(shè)立銷售分支機(jī)構(gòu)
那么,根據(jù)IATF認(rèn)可規(guī)則第五版的要求,對(duì)于外部支持場(chǎng)所,組織在貫徹和實(shí)施IATF 16949體系時(shí),需要關(guān)注哪些方面呢?
一、 質(zhì)量管理體系范圍的描述
IATF 16949:2016中4.3.1規(guī)定:支持職能,無論其在現(xiàn)場(chǎng)或外部場(chǎng)所(例如:設(shè)計(jì)中心、公司總部和配送中心),應(yīng)包含在質(zhì)量管理體系的范圍中。
根據(jù)上述規(guī)定,組織應(yīng)在策劃其質(zhì)量管理體系時(shí),就應(yīng)確定其擁有哪些支持職能。對(duì)于外部支持職能,必須在質(zhì)量管理體系范圍中予以描述。描述的內(nèi)容通常包括:
1、 支持職能
2、 場(chǎng)所
3、 所支持的制造現(xiàn)場(chǎng)。
對(duì)于某些組織而言,某個(gè)外部支持場(chǎng)所可能會(huì)支持一個(gè)制造現(xiàn)場(chǎng),也可能支持多個(gè)制造現(xiàn)場(chǎng)。
案例1:某組織的質(zhì)量管理體系范圍為汽車座椅的設(shè)計(jì)和制造,其制造現(xiàn)場(chǎng)為上海市浦東新區(qū)ABC路1000號(hào)。其位于廣東省深圳市南山區(qū)ABC路1號(hào)的外部研發(fā)中心為其提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的職能支持。其質(zhì)量管理體系范圍中對(duì)于支持職能的描述應(yīng)是:
支持職能:汽車座椅的設(shè)計(jì)和開發(fā);
場(chǎng)所:廣東省深圳市南山區(qū)ABC路1號(hào);
所支持的制造場(chǎng)所為:上海市浦東新區(qū)ABC路1000號(hào).
案例2:某組織的質(zhì)量管理體系范圍為汽車座椅和方向盤的設(shè)計(jì)和制造,其制造現(xiàn)場(chǎng)有兩個(gè):制造現(xiàn)場(chǎng)1:位于上海市浦東新區(qū)ABC路1000號(hào),負(fù)責(zé)汽車座椅的制造;制造現(xiàn)場(chǎng)2:位于江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)ABC路88號(hào),負(fù)責(zé)方向盤的制造。其位于廣東省深圳市南山區(qū)ABC路1號(hào)的外部研發(fā)中心為其提供座椅和方向盤的設(shè)計(jì)和開發(fā)的職能支持。那么對(duì)于兩個(gè)制造現(xiàn)場(chǎng)而言,其質(zhì)量管理體系范圍中對(duì)于支持職能的描述應(yīng)是:
1) 制造現(xiàn)場(chǎng)1
支持職能:汽車座椅的設(shè)計(jì)和開發(fā)
場(chǎng)所:廣東省深圳市南山區(qū)ABC路1號(hào);
所支持的制造場(chǎng)所為:上海市浦東新區(qū)ABC路1000號(hào).
2) 制造現(xiàn)場(chǎng)2
支持職能:方向盤的設(shè)計(jì)和開發(fā)
場(chǎng)所:廣東省深圳市南山區(qū)ABC路1號(hào)
所支持的制造場(chǎng)所為:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)ABC路88號(hào)。
案例3:某個(gè)組織的質(zhì)量管理體系范圍為汽車座椅的設(shè)計(jì)和制造,其制造場(chǎng)所位于上海市浦東新區(qū)ABC路1000號(hào)。其營銷中心位于上海市靜安區(qū)ABC路100號(hào),負(fù)責(zé)投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同/訂單、顧客滿意度調(diào)查和分析等職能;其研發(fā)中心位于廣東省深圳市南山區(qū)ABC路1號(hào),負(fù)責(zé)汽車座椅的設(shè)計(jì)和開發(fā)職能。其質(zhì)量管理體系范圍中對(duì)于支持職能的描述應(yīng)是:
1) 支持職能:汽車座椅的設(shè)計(jì)和開發(fā)
場(chǎng)所:廣東省深圳市南山區(qū)ABC路1號(hào);
所支持的制造場(chǎng)所為:上海市浦東新區(qū)ABC路1000號(hào).
2) 支持職能:投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同/訂單、顧客滿意度調(diào)查和分析
場(chǎng)所:上海市靜安區(qū)ABC路100號(hào);
所支持的制造場(chǎng)所為:上海市浦東新區(qū)ABC路1000號(hào)。
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