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月薪3萬的SQE應該是什么樣子呢?

   日期:2024-09-25 22:12:48     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:17    評論:0
核心提示:月薪3萬的SQE是什么樣?薪水是一個人能力的一種體現(xiàn)方式,但我們更應該從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀者的長處,看懂自己努力的方向。首先請大家不要問我你有

月薪3萬的SQE是什么樣?

薪水是一個人能力的一種體現(xiàn)方式,但我們更應該從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀者的長處,看懂自己努力的方向。

首先請大家不要問我“你有多少,有30K嗎”,“你是哪個公司的”,“你是干什么的”之類的關(guān)于本人的話題。個人淺見,這里只是供大家參考。也許對有些人是沒有什么用處的。

經(jīng)??吹絋X搞些調(diào)查,北京/上海/深圳的SQE工資調(diào)查之類, 見到有人居然月薪超過30K,要么懷疑,要么羨慕,很想知道其中的緣由。

月薪30K 之必要條件

1  英語(或外語)直接和老外交流;(包括專業(yè)術(shù)語交流)

2  技術(shù)方面,對所管理的供應商所在的行業(yè)非常熟悉。(出了問題,要能知道該如解決)

3  質(zhì)量方面, 對質(zhì)量體系、質(zhì)量工具比較熟悉,但不是講講條款,搞搞概念區(qū)分的那種,而是根據(jù)自己行業(yè)所在的特征,綜合其他因素,能制定符合自己公司/供應商的管理體系,工作流程;

4  工作地點, 全球采購辦公室(IPO, Global Sourcing之類);

非必要條件

1  學歷不重要,畢業(yè)院校不重要,工作經(jīng)驗年限不限制,但要讓老外明白或相信你很懂;

2  項目管理, 雖然未必明確要求,但實際工作有一套項目管理的流程在做的。

3  出差頻次, 至少30%, 個別甚至70%; 平均按50%算吧;

4  電話會議, 如果是美國公司,一般就是我們的20:30~23:30了;其他稍好;

5  公司背景, 一般為跨國企業(yè),以歐美居多;

6  溝通能力, 很重要,但有的時候面試時看不出來的。

全球采購辦公室的SQE的產(chǎn)生背景

國外企業(yè)想降低生產(chǎn)成本,把一些不敏感,非關(guān)鍵性的零件放在低成本國家生產(chǎn),從而降低產(chǎn)品成本,增強企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)利潤。因此需要有技術(shù)背景的質(zhì)量人員幫忙他們照看供應商,如果他們自己來,一是來去機票,酒店等費用很高,二是占用很多時間,路上浪費大,三是未必有本地人溝通順暢、及時。

SQE 的要求總結(jié)

英語自由交流+技術(shù)/工程主管+質(zhì)量主管+項目主管(所謂的“主管”是指其知識技能/經(jīng)驗不低于其較優(yōu)秀的供應商的主管)。

SQE 的利與弊

利:工資高,福利至少滿足國家要求,遇到強勢的公司做背景比較容易推動(有客戶的感覺);

接觸的人多,見得廣,很多方面得到鍛煉。如果再被人挖走的話,一般是經(jīng)理以上級別,如 Quality Manager, SQE Manager, Commodity Manager, Vice General Manager, Project Manager 之類, 而且工資多數(shù)不低于40K RMB/月,比較幸運者,年薪50W。

弊:出差多(家庭犧牲大), 工作時間長(但富有彈性),壓力還是比較大的。遇到強勢的供應商的話,而且沒有老外的強勢支持的話,是比較難受的。如果是被公司擠走的或其他辦法弄走的,很多其他的公司是很難接受的,因為:能力上講,做Manager是沒有問題的,但人家會說你沒有管人的經(jīng)驗;

工資上講,下家如果還是Engineer,大多數(shù)開不出這個價位。因為SQE 見到的世面多,而且其中很多(工廠)很不怎么樣,所以比較敢冒險或敢拼搏的SQE,都想自己開工廠,開貿(mào)易公司等等。

SQE 是否有灰色收入?

正規(guī)的跨國公司是拒絕腐敗的,不能容忍。通常低于300RMB的禮物(非現(xiàn)金)可以接受。但出差在二三線城市可以住五星級酒店。

SQE的工作職責

1   參與質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核;

2   處理日常異常,并將不良信息及時反饋供貨商;

3   傳送8D 報告,跟催8D及追蹤回復對策的有效性;

4   當QC或生產(chǎn)部門反映質(zhì)量異常時,到現(xiàn)場確認并反饋;

5   參與公司內(nèi)部質(zhì)量檢討會議,并執(zhí)行會議決定事項;

6   新供貨商的導入、稽核及評比,并建立供貨商稽核缺失表;

7   供貨商缺失項的改善追蹤;

8   每周根據(jù)材料異常狀況,做出周報;

9   根據(jù)IQC周報做出供應商月評價表,對供貨商進行月評比;

10 根據(jù)月報做出季度評價表,結(jié)合采購單位對供貨商進行結(jié)合評價;

11 提供產(chǎn)品的質(zhì)量標準給供貨商,協(xié)助其制定產(chǎn)品各制程檢驗標準之初稿。

SQE角色舉例

1. 負責供應商認證導入人員:這個職位一般屬于供應商質(zhì)量管理的部門,舉例:DELL,華碩,華為等這些大型的企業(yè)對OEM加工廠(供應商)有專人來負責審核OEM加工廠(供應商),這些審核人員需要對加工廠的生產(chǎn)的工藝,生產(chǎn)的流程,質(zhì)量的控制體系,管理體系等非常的熟悉,一般是由一個小組組成。審核通過(附加了很多的改善的項目),才有可能成為他們的供應商。

2. 供應商的駐廠人員:作為公司的代表,長期在供應商端監(jiān)督供應商產(chǎn)品的生產(chǎn)的各個流程,并反饋和協(xié)助解決質(zhì)量問題。

3. 部品測試認證人員(有些公司劃在研發(fā)部):根據(jù)供應商提供的樣品,進行相關(guān)的試驗測試,并根據(jù)試驗結(jié)果判定是否符合能導入供應商的產(chǎn)品;(這點一般放在供應商現(xiàn)場認證導入之前,并無嚴格的順序)。

4. 供應商質(zhì)量問題的分析和跟進改善人員:負責接收公司內(nèi)(外)部對于供應商質(zhì)量問題的反饋,并匯總分析相應的數(shù)據(jù)和進行相關(guān)的試驗,并督促供應商改善解決,可能需要現(xiàn)場驗證審核供應商的改善措施是否到位。

5. 供應商重要文件的簽署和賠款處理等人員:重要文件的簽署,如“品質(zhì)協(xié)議”,“各種保證書”,“供應商的各種試驗報告或第三方報告”。賠款的處理,供應商出現(xiàn)質(zhì)量問題后導致公司損失的索賠或根據(jù)協(xié)議進行直接的索賠等等。

6. 供應商的考核人員(一般是采購與供應商管理的人員一起完成):從質(zhì)量,交期,價格,服務(wù)等幾個方面來日??己斯?,決定供應商的等級的提升,下降,還是淘汰。

如何成為SQE

1  在生產(chǎn)企業(yè)做:Quality Engineer, Product Engineer, Process Engineer, Project Engineer;

2  有在生產(chǎn)現(xiàn)場工作經(jīng)驗(如上),這樣會理解將來你的供應商的很多情況;

3  熟悉本公司的產(chǎn)品流程,質(zhì)量要求,行業(yè)標準(英語的)等等;

4  邊工作,邊學習英語,看英文標準,找到機會主動和老外交流;(操練一下,練練膽子)

5  熟悉其他部門的工作,做質(zhì)量的學習技術(shù),了解項目管理等等;做項目的可以學習如果解決問題,學習質(zhì)量體系等等…… 自己去摸索體會吧。別總抱怨現(xiàn)在的公司讓你做這做那的,多鍛煉未必是壞事。

6  琢磨自己很行了,就可以和獵頭聯(lián)系了(就是招聘網(wǎng)站上的那些“咨詢公司”,“顧問公司”之類,人數(shù)在0~50的)。當然,很多事要后續(xù)的學習,未必要等到所有的都OK,看自己的機遇了。

可以先從8~11K的SQE 做起,再做15K, 再18K 或幸運的話20-30K就不是很難的事。這個時候再回頭看看,大概畢業(yè)至少也有7、8年了吧。

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