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珠海ISO27001認證如何進行?

   日期:2024-09-25 21:58:04     來源:ISO27001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:903    評論:0
核心提示:珠海ISO27001認證如何進行?一、項目前期準備階段  目的:充分體現(xiàn)領(lǐng)導作用和全員參與的原則,確保各個層

珠海ISO27001認證如何進行?

一、項目前期準備階段

  目的:充分體現(xiàn)領(lǐng)導作用和全員參與的原則,確保各個層面意識到信息安全管理體系的必要性和管理層的決心

  內(nèi)容:啟動該項目所必需的組織準備

  包括:

 ?、?理解管理層意圖,滲透管理思路;

 ?、?將實施ISO27001項目的決定、目的、意義、要求在組織內(nèi)傳達,這也是體現(xiàn)內(nèi)部溝通,提高全體員工意識的必要手段;

  ③ 組織建設(shè),包括任命管理者代表、成立貫標組織機構(gòu)、各級信息安全管理人員,明確其職責。

  二、現(xiàn)場調(diào)研診斷

  目的:了解組織的現(xiàn)狀,尋找與ISO27001標準的差距

  內(nèi)容:實施調(diào)研診斷

  包括:

 ?、?根據(jù)貴公司的主要業(yè)務(wù)流程所產(chǎn)生的信息流及其所依賴的計算環(huán)境(包括硬件、軟件、數(shù)據(jù)、人力、服務(wù)等)進行安全要求的確定;

  ② 對企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程進行全面的了解,按照標準評估企業(yè)的信息安全管理體系;

 ?、?識別各業(yè)務(wù)流程所采取的管理流程和管理職責;

 ?、?對照標準要求,尋找改進的機會;

 ?、?根據(jù)ISO27001標準的風險評估方法論,國家標準,制定科學、有效、適用的風險評估方法。

  三、人員培訓

  目的:提升各級領(lǐng)導和全員的信息安全意識,使內(nèi)審員具備相應(yīng)能力

  內(nèi)容:動員會、ISO27001標準培訓、信息安全管理體系文件編寫培訓、培訓是落實要求的重要手段

  包括:

  動員會:提高全員信息安全意識,包括:

  什么是信息安全?什么是ISO27001信息安全管理體系?為什么要實施ISO27001?ISO27001信息安全管理體系對企業(yè)有什么意義?整個工作流程、進度是怎么安排的?都需要哪些人員培訓此項工作?

  ISO27001標準培訓:主要講解ISO27001信息安全管理體系標準的條款理解及運用。

  管理層培訓擴大到中層領(lǐng)導,最后與高層領(lǐng)導在一起培訓,高層領(lǐng)導的參與就是一種榜樣的力量,有助于全體員工信息安全意識的提高;

  四、整合體系文件架設(shè)計

  目的:策劃覆蓋各個業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)的文件化程序。

  內(nèi)容:根據(jù)現(xiàn)場診斷的結(jié)果,梳理所有管理活動流程,根據(jù)ISO27001標準要求形成信息安全管理體系文件清單,

  包括:

 ?、?根據(jù)所識別的業(yè)務(wù)流程,形成管理活動流程圖;優(yōu)化或再造業(yè)務(wù)流程,保證管理活動的系統(tǒng)和順暢;

 ?、?根據(jù)流程圖及流程的復雜程度,策劃符合標準要求和實際業(yè)務(wù)要求的信息安全管理體系文件清單;

 ?、?形成信息安全管理體系文件說明,包括文件的目的、管控范圍、職責、管理活動接口、管理流程等;與各業(yè)務(wù)流程負責人溝通修訂文件清單

  五、確定信息安全方針和目標

  目的:明確信息安全方針和目標,為信息安全管理體系提供導向。

  內(nèi)容:根據(jù)業(yè)務(wù)要求及組織實際情況,制定安全方針和目標,

  包括:

  ① 與最高管理者進行溝通,理解管理意圖和管理要求,確定信息安全管理方針;

 ?、?根據(jù)方針的要求,制定目標,并分解到各個管理活動中,形成可測量的指標體系,確保方針和目標得以實現(xiàn);

  六、建立管理組織機構(gòu)

  目的:建立完善的內(nèi)控組織架構(gòu),為整合體系提供支持。

  內(nèi)容:良好的組織架構(gòu)是確保各項管理活動落實的根本.

  包括:

 ?、?建立整合體系管理委員會,就重大信息安全事項進行決策;

 ?、?建立管理協(xié)調(diào)小組,就日常管理活動中的信息安全事項進行溝通改進;

 ?、?明確管理活動中各流程責任人的職責,并文件化。

  七、信息安全風險評估

  目的:實施風險評估,識別不可接受風險,明確管理目標;

  內(nèi)容:風險評估是整個風險管理的基礎(chǔ),本階段將根據(jù)前期策劃的風險評估方法

  包括:

 ?、?根據(jù)業(yè)務(wù)要求及信息的密級劃分,對信息資產(chǎn)的重要程度進行判定,識別對關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)具有關(guān)鍵作用的信息資產(chǎn)清單;對重要信息資產(chǎn)從內(nèi)部及外部識別其所面臨的威脅;

 ?、?根據(jù)威脅,從管理和技術(shù)兩方面識別重要信息資產(chǎn)所存在的薄弱點;

 ?、?根據(jù)風險評估的方法指南,對威脅利用薄弱點對重要信息資產(chǎn)所產(chǎn)生的風險在保密性、完整性、可用性三方面所造成的影響進行評價;評價威脅利用薄弱點引發(fā)安全風險事件的可能性;

  ④ 根據(jù)風險影響及發(fā)生的可能性評價風險等級;

 ?、?根據(jù)信息安全方針,各核心業(yè)務(wù)流程的安全要求,與管理層進行溝通,確定不可接受風險等級的標準;

  ⑥ 針對不可接受的高風險,制定風險處理計劃,從ISO27002及顧問的行業(yè)經(jīng)驗來選擇適宜的風險管控措施;實施所選擇的控制措施,降低、轉(zhuǎn)移或消除安全風險;

  ⑦ 編寫風險評估報告。

  八、ISMS體系文件編寫

  目的:建立文件化的信息安全管理體系。

  內(nèi)容:根據(jù)文件體系策劃的結(jié)果,編寫信息安全管理體系文件,

  包括:

  ① 整合信息安全管理體系手冊,明確各管理過程的順序及相互關(guān)系;

  ② 整合信息安全管理體系所要求的程序文件,從體系維護管理、資產(chǎn)管理、物理環(huán)境安全、人力資源安全、訪問控制、通信和運作管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、信息安全事件管理、符合性等方面對各類管理活動及作業(yè)指導進行文件化;

 ?、?制定各類安全策略,如:電子郵件策略、互聯(lián)網(wǎng)訪問策略,訪問控制策略等。

  九、ISMS管理體系記錄的設(shè)計

  目的:設(shè)計科學的信息安全管理體系記錄,保證各管理流程的可控性和可追溯性。

  內(nèi)容:根據(jù)各個管理流程和文件對管理過程的記錄要求,設(shè)計記錄表格格式

  包括:

 ?、?搜集原有管理記錄;

  ② 優(yōu)化記錄或重新設(shè)計;

 ?、?溝通記錄的形式和管理記錄填寫的必要性,保證信息安全管理體系的可控性與記錄保持的數(shù)量之間的平衡。

  十、ISMS管理體系文件審核

  目的:確保ISMS信息安全管理體系文件的系統(tǒng)性、有效性和效率。

  內(nèi)容:對信息安全管理體系文件進行評審

  包括:

 ?、?對照風險評估結(jié)果,對照核心業(yè)務(wù)流程,審核程序文件及作業(yè)指導書的系統(tǒng)性;

 ?、?針對每一個具體的管理流程,審核文件所描述的管理職責、管理活動是否符合實際情況,流程責任人是否能夠按照文件要求執(zhí)行管理活動;

 ?、?針對文件所要求的管理活動,審核其效率是否滿足管理的要求;形成文件審核的結(jié)論,并通過管理層的審批,對文件進行修訂,形成發(fā)布稿

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