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CNAS明確實(shí)驗(yàn)室各崗位人員的要求

   日期:2024-09-24 20:51:26     來源:CNAS認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:973    評(píng)論:0
核心提示:CNAS明確實(shí)驗(yàn)室各崗位人員的要求實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則中對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作人員提出了許多具體要求,要求全員參與到管理

CNAS明確實(shí)驗(yàn)室各崗位人員的要求

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則中對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作人員提出了許多具體要求,要求全員參與到管理體系的貫徹運(yùn)行中來,以實(shí)現(xiàn)管理體系的全面運(yùn)行和不斷改進(jìn)。

1、最高管理者

掌握實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系的基本要求,明確建立實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系的初衷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展的構(gòu)想。最高管理者應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議上向評(píng)審組介紹實(shí)驗(yàn)室基本情況、實(shí)驗(yàn)室方的與會(huì)人員、實(shí)驗(yàn)室評(píng)審準(zhǔn)備工作和最近一次自查情況及其他需要說明的問題。基本情況包括實(shí)驗(yàn)室性質(zhì)、法律地位、隸屬關(guān)系、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、規(guī)模大小、工作方式、固定資產(chǎn)、占地以及人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)等。還要介紹體系建立過程,組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和部門職責(zé)分工的原則。最高管理者的講話時(shí)間不宜過長(zhǎng),應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,突出重點(diǎn),條理清晰。對(duì)自身的情況介紹要客觀,對(duì)存在的問題不應(yīng)強(qiáng)調(diào)客觀原因。

2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人

熟練掌握《認(rèn)可準(zhǔn)則》25個(gè)要素和管理體系文件的構(gòu)成情況,管理體系在本實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行情況,主動(dòng)向評(píng)審組介紹為管理體系建立、運(yùn)行和改進(jìn)而開展的各項(xiàng)主要工作,取得的成績(jī)和存在的不足,需要改進(jìn)的主要方面,內(nèi)審和管理評(píng)審的情況介紹等。另外需要掌握內(nèi)審和管理評(píng)審的聯(lián)系和區(qū)別等等。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人

熟練掌握《認(rèn)可準(zhǔn)則》中關(guān)于技術(shù)運(yùn)作的總體要求,技術(shù)運(yùn)作的主要內(nèi)容(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、抽、樣、結(jié)果質(zhì)量控制和結(jié)果報(bào)告)、《管理體系要素職能分配表》中技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的各要素運(yùn)行情況,取得成績(jī)和存在的不足,今后改進(jìn)技術(shù)運(yùn)作的方向等。對(duì)于申請(qǐng)認(rèn)可的檢測(cè)項(xiàng)目,相關(guān)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方法要熟悉,檢測(cè)工作的流程和應(yīng)該生成的各種原始記錄等。

4、授權(quán)簽字人

熟悉CNAS的相關(guān)政策和要求,能夠?qū)z測(cè)結(jié)果的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) ,與檢測(cè)技術(shù)接觸緊密,掌握有關(guān)的檢測(cè)項(xiàng)目限制范圍,熟悉有關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、方法,有能力對(duì)相關(guān)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,了解測(cè)試結(jié)果的不確定度,了解有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及定期校準(zhǔn)的規(guī)定,掌握其校準(zhǔn)狀態(tài),十分熟悉記錄、報(bào)告及其核查程序,了解CNAS的認(rèn)可條件、實(shí)驗(yàn)室義務(wù)及認(rèn)可標(biāo)志使用等有關(guān)規(guī)定(見《CNAS-R01認(rèn)可標(biāo)識(shí)和認(rèn)可狀態(tài)聲明管理規(guī)則》)。

5、檢測(cè)組長(zhǎng)

本部門職責(zé)、本崗位和本組內(nèi)各工作崗位的工作開展情況,管理體系在本部門的運(yùn)行情況,內(nèi)部審核中本部門發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。

6、管理組組長(zhǎng)

本部門職責(zé)、本崗位和本組內(nèi)各工作崗位的工作開展情況,管理體系在本部門的運(yùn)行情況,內(nèi)部審核中本部門發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。

7、內(nèi)審員

熟練掌握《認(rèn)可準(zhǔn)則》的全部要素和管理體系文件構(gòu)成,熟悉《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的內(nèi)容和運(yùn)行情況,掌握《內(nèi)部審核程序》、《內(nèi)審員培訓(xùn)教材》、《實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核指南》等文件中關(guān)于內(nèi)部審核工作的總體要求,能夠根據(jù)部門分工編制《內(nèi)審檢查表》,能夠開具不符合項(xiàng)報(bào)告并提出整改要求,熟悉所審核部門的有關(guān)技術(shù)知識(shí),能夠有效地掌握內(nèi)審和管理評(píng)審的概念和區(qū)別。

8、監(jiān)督員

全面掌握監(jiān)督的概念和目的,熟悉《監(jiān)督工作控制程序》的主要內(nèi)容和工作流程,掌握監(jiān)督的對(duì)象和監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容,監(jiān)督記錄的填寫要規(guī)范,能夠有效地復(fù)現(xiàn)監(jiān)督的過程,監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式等。

9、業(yè)務(wù)收發(fā)員

掌握“合同評(píng)審”的概念和本實(shí)驗(yàn)室采取的評(píng)審方式,在和客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)委托過程中應(yīng)該明確哪些基本要求,如何體現(xiàn)在委托單或者合同中。掌握《委托單》的填寫要求并規(guī)范填寫,熟悉樣品的接收要求和樣品編號(hào)、樣品流轉(zhuǎn)總體過程控制要求。熟悉《合同評(píng)審程序》和《樣品管理程序》的內(nèi)容。

10、檔案管理員

熟練掌握《文件控制程序》和《記錄控制程序》的基本內(nèi)容和控制要求,對(duì)本實(shí)驗(yàn)室各種文件、記錄能夠?qū)崿F(xiàn)有效地控制管理,了解“受控”和“非受控”的概念和做法,對(duì)各類文件、記錄的使用范圍和歸檔要求非常清楚。

11、設(shè)備管理員

熟悉設(shè)備管理的基本要求和《設(shè)備管理程序》的主要內(nèi)容,設(shè)備檔案應(yīng)該包含的內(nèi)容和信息,設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定和執(zhí)行情況,設(shè)備使用記錄的填寫情況,設(shè)備期間核查情況,設(shè)備授權(quán)操作情況等。

12、樣品管理員

掌握有關(guān)樣品標(biāo)識(shí)、樣品安全和保密、樣品處理和制備、樣品留存和過期處理的有關(guān)規(guī)定,熟悉《樣品管理程序》的內(nèi)容。

13、計(jì)量管理員

掌握量值溯源的概念,能夠繪制量值溯源圖,熟悉檢定校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)要求和儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)實(shí)施后的確認(rèn)要求,熟悉儀器設(shè)備計(jì)量標(biāo)識(shí)的種類和含義,明確對(duì)各類設(shè)備如何實(shí)現(xiàn)溯源到國(guó)際單位制或者標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。了解標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查的概念和做法。

14、檢測(cè)員

熟悉《檢測(cè)工作流程圖》和《檢測(cè)工作控制程序》,熟練掌握所負(fù)責(zé)的檢測(cè)項(xiàng)目相關(guān)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用要求,能夠科學(xué)、規(guī)范地填寫各類原始記錄,熟悉原始記錄校核的基本要求。

15、物品員或者采購(gòu)員

熟悉本實(shí)驗(yàn)室《服務(wù)和供應(yīng)品采購(gòu)工作程序》的內(nèi)容,能夠?qū)Ρ緦?shí)驗(yàn)室各類物品的管理提供規(guī)范的記錄,熟悉供應(yīng)商評(píng)價(jià)的原則,能夠提供供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料。

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