CMMI認證實施要點
CMMI認證實施要點
基本思想
1、解決軟件項目過程改進難度增大問題( 了解詳情可咨詢在線客服或撥打電話400-6138-123咨詢）
2、實現(xiàn)軟件工程的并行與多學科組合
3、實現(xiàn)過程改進的最佳效益
源模型
軟件能力成熟度模型2.0版，C稿；電子行業(yè)協(xié)會臨時標準（EIA/IS）731；集成產(chǎn)品開發(fā)能力成熟度模型（IPD-CMM）v0.98。
原則
（1）、強調(diào)高層管理者的支持。過程改進往往也是由高層管理者認識和提出的，大力度的、一致的支持是過程改進的關(guān)鍵。
（2）、 仔細確定改進目標，首先應(yīng)該對給定時間內(nèi)的所能完成的改進目標進行正確的估計和定義并制定計劃。選擇能夠達到的目標和能夠看到對組織的效益。
（3）、 選擇最佳實踐，應(yīng)該基于組織現(xiàn)有的軟件活動和過程財富，參考其他標準模型，取其精華去其糟粕，得到新的實踐活動模型。
（4）、 過程改進要與組織的商務(wù)目標一致，與發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。
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