什么是CMMI認(rèn)證過程域?
什么是CMMI過程域?
Process Area：過程域。簡單的說就是做好一個(gè)事情的某一個(gè)方
面，對(duì)應(yīng)軟件開發(fā)來說，就是做好軟件開發(fā)的某一個(gè)方面。
2、3級(jí)共有18個(gè)過程域（PA）,主要內(nèi)容如下，分四大類：( 了解詳情可咨詢?cè)诰€客服或撥打電話400-6138-123咨詢）
過程管理
1． OPD：（Organizational Process Definition）組織級(jí)過程定義。建立和維護(hù)有用的組織過程資產(chǎn)。
2． OPF：（Organizational Process Focus）組織級(jí)過程焦點(diǎn)。在理解現(xiàn)有過程強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的基礎(chǔ)上計(jì)劃和實(shí)施組織過程改善。
3． OT：（Organizational Training）組織培訓(xùn)管理。增加組織各級(jí)人員的技能和知識(shí)，使他們能有效地執(zhí)行他們的任務(wù)。
項(xiàng)目管理
4． PP：（Project Plan）項(xiàng)目計(jì)劃。保證在正確的時(shí)間有正確的資源可用。為每個(gè)人員分配任務(wù)、協(xié)調(diào)人員。根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整項(xiàng)目。
5． PMC：（Project Monitoring and Control）項(xiàng)目監(jiān)督與控制。通過項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)控活動(dòng)，及時(shí)反映項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)模、關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源及工作量等情況，通過對(duì)跟蹤結(jié)果的分析，依據(jù)跟蹤與監(jiān)控策略采取有效的行動(dòng)，使項(xiàng)目組能在既定的時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量要求等情況下完成項(xiàng)目。
6．SAM：（Supplier Agreement Management）供應(yīng)商協(xié)議管理。旨在對(duì)以正式協(xié)定的形式從項(xiàng)目之外的供方采辦的產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施管理。
7．IPM：（Integrated Project Management）集成項(xiàng)目管理。根據(jù)從組織標(biāo)準(zhǔn)過程剪裁而來的集成的、定義的過程對(duì)項(xiàng)目和利益相關(guān)者的介入進(jìn)行管理。
8． RSKM：（Risk Management）風(fēng)險(xiǎn)管理。識(shí)別潛在的問題，以便策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)和必要時(shí)在整個(gè)項(xiàng)目生存周期中實(shí)施這些活動(dòng)，緩解不利的影響，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
工程管理
9．RD：（Requirement Development）需求開發(fā)。需求開發(fā)的目的在于定義系統(tǒng)的邊界和功能、非功能需求，以便涉眾(客戶、最終用戶)和項(xiàng)目組對(duì)所開發(fā)的內(nèi)容達(dá)成一致。
10．REQM（Requirement Management）需求管理。需求管理的目的是在客戶和軟件項(xiàng)目之間就需要滿足的需求建立和 維護(hù)一致的約定。
11．TS：（Technical Solution）技術(shù)解決方案。在開發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)滿足需求的解決方案。解決方案的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)等都圍繞產(chǎn)品、產(chǎn)品組件和與過程有關(guān)的產(chǎn)品。
12．PI：（Product Integration）產(chǎn)品集成。從產(chǎn)品部件組裝產(chǎn)品，確保集成產(chǎn)品功能正確并交付產(chǎn)品。
13．VAL：（Validation）確認(rèn)。確認(rèn)證明產(chǎn)品或產(chǎn)品部件在實(shí)際應(yīng)用下滿足應(yīng)用要求。
14．VER：（Verification）驗(yàn)證。驗(yàn)證確保選定的工作產(chǎn)品滿足需求規(guī)格。
支持管理
15． CM：（Configuration Management）配置管理。建立和維護(hù)在項(xiàng)目的整個(gè)軟件生存周期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性 。
16．PPQA：（Process and Product Quality Assurance）過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證。為項(xiàng)目組和管理層提供項(xiàng)目過程和相關(guān)工作產(chǎn)品的客觀信息。
17．MA：（Measurement and Analysis）測(cè)量與分析。開發(fā)和維持度量的能力，以便支持對(duì)管理信息的需要。作為改進(jìn)、了解、控制決策。
18． DAR：（Decision Analysis and Resolution）決策分析與解決。應(yīng)用正式的評(píng)估過程依據(jù)指標(biāo)評(píng)估候選方案，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。
第4級(jí)除第2、3級(jí)所涵蓋的18個(gè)流程領(lǐng)域外，增加：
19. OPP ：（Organizational Process Performance）組織過程性能。建立與維護(hù)組織過程性能的量化標(biāo)準(zhǔn)，以便使用量化方式的管理項(xiàng)目。
20. QPM（Quantitative Project Management) 量化的項(xiàng)目管理，量化管理項(xiàng)目已定義的項(xiàng)目過程，以達(dá)成項(xiàng)目既定的質(zhì)量和過程性能目標(biāo)。
第5級(jí)包含第2級(jí)到第4級(jí)的20個(gè)流程領(lǐng)域外，增加：
21. OPM：(Organizational Performance and Management）組織的績效與管理，選擇并推展?jié)u進(jìn)創(chuàng)新的組織過程和技術(shù)改善，改善應(yīng)是可度量的，所選擇及推展的改善需支持基于組織業(yè)務(wù)目的的質(zhì)量及過程執(zhí)行目標(biāo)。
22. CAR：（Causal Analysis and Resolution）因果分析與解決。識(shí)別缺失的原因并進(jìn)行矯正，進(jìn)一步的防止未來再次發(fā)生。
中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場(chǎng)監(jiān)督總局 、國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)、質(zhì)量認(rèn)證中心
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
