ISO9000質(zhì)量管理體系實施管理職責實施的三大目的
一、明確質(zhì)量管理的責任系統(tǒng):
1、系統(tǒng)地識別支持ISO9000質(zhì)量管理體系有效運行所需要的責任系統(tǒng);
2、策劃滿足ISO9000質(zhì)量管理體系有效運行的責任系統(tǒng);
3、明確規(guī)定管理者在ISO9000質(zhì)量管理體系中應承擔的責任和權(quán)限.
二、明確管理者在ISO9000質(zhì)量管理體系中的責任:
1、對建立、實施并持續(xù)改進ISO9000質(zhì)量管理體系有效性作出承諾并提供證據(jù);
2、貫徹以顧客為關(guān)注焦點的意識;
3、制定并確保ISO9000質(zhì)量方針的實施;
4、進行ISO9000質(zhì)量管理體系策劃;
5、規(guī)定組織內(nèi)的職責和權(quán)限并進行有效內(nèi)部溝通;
6、按策劃的時間間隔進行ISO9000管理評審等.
三、落實領(lǐng)導作用的質(zhì)量管理原則:
1、領(lǐng)導作用是質(zhì)量管理八項原則之一;
2、有關(guān)掛歷職責的要求充分體現(xiàn)了管理者在ISO9001質(zhì)量管理體系中的作用,很好地運用了領(lǐng)導作用這一質(zhì)量管理原則.
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