PDCA管理循環(huán)，PLAN DO CHECK ACTION，今天我們給大家分享一個我們生活中處處都用得到的工具，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
P計劃 Plan
包括方針和目標的確定，以及活動規(guī)劃的制定。
D執(zhí)行 DO
根據(jù)已知的信息，設(shè)計具體的方法、方案和計劃布局;再根據(jù)設(shè)計和布局，進行具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。
C檢查 Check
總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。
A糾正Action
對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化;對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對于沒有解決的問題，應(yīng)提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。
PDCA的現(xiàn)代觀點
P 計劃職能Planning
目標 (Goal Goal );實施計劃 (Plan Plan);收支預(yù)算 (BudgetBudgetBudgetBudgetBudget )
D 設(shè)計 Design
設(shè)計方案( Design scheme);設(shè)計 布局( Design layout)
C 4C管理
Check (檢查);Communicate(溝通);Clean(清理); Control (控制)
A 2A 執(zhí)行
ActAct (執(zhí)行);AimAim (按照目標要求)
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