什么是專利導(dǎo)航
專利導(dǎo)航對企業(yè)有什么幫助
國家知識產(chǎn)權(quán)局于2013年啟動了國家專利導(dǎo)航試點工程，該工程實施5年以來，專利導(dǎo)航概念已經(jīng)深入人心，引起了社會的廣泛關(guān)注。專利導(dǎo)航已經(jīng)成為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、運用，深化知識產(chǎn)權(quán)工作的關(guān)鍵抓手。
專利導(dǎo)航按照服務(wù)對象可分為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類導(dǎo)航和專利微導(dǎo)航兩種。
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類導(dǎo)航主要針對產(chǎn)業(yè)較為聚集的地區(qū)開展整個產(chǎn)業(yè)“面上”導(dǎo)航。
專利微導(dǎo)航主要針對企業(yè)等創(chuàng)新主體開展針對某個技術(shù)分支，尤其是選擇影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)分支進行“點上”導(dǎo)航，緊扣企業(yè)的實際需求，以取得實效為目標(biāo)，將專利信息融入企業(yè)發(fā)展的整個過程中，為企業(yè)的發(fā)展起到良好的指導(dǎo)和促進作用，提高企業(yè)利用專利資源的效率，有效提升企業(yè)專利保護、管理、運用的綜合能力。
經(jīng)過多年的企業(yè)服務(wù)實踐，我們總結(jié)經(jīng)驗得出專利微導(dǎo)航“五導(dǎo)”方法，即“導(dǎo)研發(fā)，導(dǎo)布局，導(dǎo)生產(chǎn)，導(dǎo)市場，導(dǎo)維權(quán)”。本文以“五導(dǎo)”為主線結(jié)合多年專利微導(dǎo)航項目案例，闡述專利微導(dǎo)航對企業(yè)的實際作用。
“五導(dǎo)”是什么
專利微導(dǎo)航主要突出一個“微”字，其服務(wù)主體是企業(yè)，其中包括中小微企業(yè)，這些企業(yè)通常知識產(chǎn)權(quán)力量較為薄弱，也為專利微導(dǎo)航取得實效提供了良好的條件。
首先，在“導(dǎo)研發(fā)”方面，專利微導(dǎo)航通過在海量專利文獻中進行相關(guān)技術(shù)的檢索，提取出大量專利技術(shù)文獻，可以為企業(yè)研發(fā)提供大量的研發(fā)基礎(chǔ)資料，從而構(gòu)成技術(shù)專利數(shù)據(jù)庫，提高了企業(yè)研發(fā)的起點，為企業(yè)二次開發(fā)提供技術(shù)依據(jù);專利微導(dǎo)航還可以清晰地規(guī)劃出技術(shù)研發(fā)路線圖，找出企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向，從而為企業(yè)技術(shù)的研發(fā)提供有力支撐。專利文獻本身記載的是技術(shù)方案，是一種專業(yè)性很強的技術(shù)文獻，本身具有技術(shù)、法律、市場等相關(guān)信息，專利文獻本身數(shù)量巨大，并且每年都在快速增長，這也就為專利微導(dǎo)航提供了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另外，據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)統(tǒng)計，全世界每年90%至95%的研究成果包含在專利文獻中，善用專利信息，可縮短60%的研發(fā)時間，節(jié)省40%的研究費用。
其次，在“導(dǎo)布局”上，專利布局是通過有效的專利組合提高企業(yè)專利攻防特性的有效辦法，對企業(yè)專利保護、運用起著至關(guān)重要的作用，國內(nèi)很多企業(yè)提交的專利申請多為點散狀分布，一件產(chǎn)品并沒有形成有效的專利組合，也不能利用專利布局來保護自己的權(quán)益。企業(yè)須做到“產(chǎn)品未動，專利先行”，就是說企業(yè)產(chǎn)品沒有上市之前就要做好專利布局，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可能存在侵權(quán)風(fēng)險，可以采取插縫式專利布局，通過專利權(quán)無效宣告請求、包圍、避讓、專利交叉許可等方式消除專利壁壘;如果沒有發(fā)現(xiàn)侵權(quán)風(fēng)險，則可以采取全方位保護的方式進行專利布局;同時，還可以采取主動布局的方式在國內(nèi)和國外進行專利布局，或者采取專利組合的方式形成核心專利配合外圍專利的方式形成嚴(yán)密的保護防御圈，讓其他專利技術(shù)只能在圈外徘徊，無法觸及核心專利，以達到專利攻防的目的。
再次，在“導(dǎo)生產(chǎn)”方面，產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，尤其是對于生產(chǎn)型的企業(yè)更是工作的重中之重，企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠在市場上暢銷，企業(yè)就能繼續(xù)生存發(fā)展，反之則不然。國內(nèi)很多企業(yè)走的都是引進、吸收、再創(chuàng)新的道路，尤其是處于引進和吸收階段的企業(yè)，免不了會進行簡單的模仿，以低廉的價格開拓市場，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后或發(fā)展到關(guān)鍵節(jié)點，例如產(chǎn)品生產(chǎn)或上市之前對手發(fā)動專利攻勢，往往都被打得措手不及。如果在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)或上市之前做到未雨綢繆，提前開展專利微導(dǎo)航，就可以及時地發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)中潛在的侵權(quán)風(fēng)險，并及時給予清除或做好應(yīng)對準(zhǔn)備，從而保證產(chǎn)業(yè)的正常生產(chǎn)，為企業(yè)做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。
“導(dǎo)市場”與此同時，通過專利微導(dǎo)航可以掌握擬開發(fā)市場的狀況，如果某個企業(yè)需要開拓某個國家的市場，就應(yīng)先在這個國家進行專利布局，如果是在中國開始布局，而我國某個企業(yè)也是生產(chǎn)同類產(chǎn)品，就需要警惕競爭對手對中國市場的沖擊問題，通過專利微導(dǎo)航可以及時發(fā)現(xiàn)這樣的潛在競爭對手，在對方?jīng)]有完成專利布局之前，打開缺口，加緊專利布局，打破專利技術(shù)的合圍，為自己占有并擴大市場份額提供保障。如果是國外某個企業(yè)在本國和中國之外的某個國家開始專利布局，正好我國某個企業(yè)也有計劃進軍這個國家的市場，通過專利微導(dǎo)航可以及時獲得這一情報信息，企業(yè)就可以加快在這個國家的布局，搶占市場先機。
此外，專利微導(dǎo)航還能“導(dǎo)維權(quán)”。通過微導(dǎo)航可以梳理出企業(yè)產(chǎn)品的專利情況以及同行產(chǎn)品的相關(guān)專利情況，科學(xué)有效地分析出各自的權(quán)利范圍，判斷出是否存在權(quán)利范圍相互交叉而產(chǎn)生的侵權(quán)風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品侵權(quán)或被侵權(quán)的情況。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品有侵犯他人專利權(quán)的可能，企業(yè)能夠及時做出應(yīng)對措施。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品被侵權(quán)，就能夠提前為企業(yè)維權(quán)提供證據(jù)。另外專利微導(dǎo)航可從市場對產(chǎn)品的反饋信息及時發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的情況，并提出訴訟建議等。
“五導(dǎo)”如何導(dǎo)
那么專利微導(dǎo)航如何“導(dǎo)研發(fā)”呢？例如，某企業(yè)在尋求企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型時面臨技術(shù)方向的選擇，通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前金屬粉制備技術(shù)的主流方向為水霧化法、氣霧化法、等離子旋轉(zhuǎn)電極法、等離子霧化法、等離子球化法這五種方法，各有優(yōu)缺點。由于本次技術(shù)轉(zhuǎn)型關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展方向且需要投入大量的資金引進相關(guān)設(shè)備，研發(fā)相應(yīng)的技術(shù)，所以在方法選擇上除了經(jīng)濟因素外，更多的是考慮方法的可行性、可靠性和實用性。該企業(yè)針對該技術(shù)開展了專利微導(dǎo)航，通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析，寧波市甬遠(yuǎn)專利代理有限公司資料—5—從2008年開始隨著3D打印技術(shù)的發(fā)展，金屬粉制備相關(guān)專利開始快速上升，其中氣霧化法成為這5種方法的主流，并且技術(shù)也在不斷的成熟和改進，最終，專利微導(dǎo)航從專利的角度指導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級，將其設(shè)備引進和研發(fā)方向定位為使用氣霧化法進行金屬粉制備。
在某企業(yè)無人機項目上，專利微導(dǎo)航則充分發(fā)揮了“導(dǎo)布局”的作用。通過專利微導(dǎo)航可以分析出目前無人機發(fā)展領(lǐng)域技術(shù)專利布局的總體態(tài)勢，找出專利布局的突破點和空白點，并結(jié)合企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實力，制定相應(yīng)的專利布局策略，找出打破專利壁壘的突破點，擴大研發(fā)人員對現(xiàn)有專利布局分布的了解，有的放矢開展專利布局工作。在分析得出技術(shù)功效圖后可知，通過改進配氣機構(gòu)實現(xiàn)節(jié)能減排相關(guān)的專利最多，涉及專利文獻589篇，這說明該領(lǐng)域技術(shù)較為成熟，想進入該領(lǐng)域困難比較大。因此，可以通過進一步的詳細(xì)分析找出該技術(shù)專利布局的弱點，以插縫的形式開展專利布局工作，或者另辟蹊徑，從簡化結(jié)構(gòu)、輕量化等方向入手，再或者多種方法結(jié)合的方式開展專利布局，以產(chǎn)生核心技術(shù)，布局基礎(chǔ)專利。
在某翅片熱交換器項目中，專利微導(dǎo)航還發(fā)揮了“導(dǎo)生產(chǎn)”的作用。中國某企業(yè)準(zhǔn)備利用國外廉價的生產(chǎn)成本在國外投資建廠生產(chǎn)翅片熱交換器，產(chǎn)品主要銷往美國。投資初期并沒有意識專利保護對國外生產(chǎn)的重要性，各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，數(shù)億的資金已經(jīng)到位，當(dāng)?shù)卣嵝言撈髽I(yè)需要加強海外生產(chǎn)的專利保護。該企業(yè)才意識到到需要開展專利微導(dǎo)航工作。通過專利微導(dǎo)航，對該產(chǎn)品的侵權(quán)風(fēng)險進行了全面的梳理，檢索出可能侵犯8件美國專利權(quán)，最終確定出侵犯4件美國專利權(quán)的風(fēng)險較高。企業(yè)及時調(diào)整投資策略，更換投產(chǎn)國家，并及時調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計，有效規(guī)避了侵犯4件美國專利權(quán)的可能性，并積極在生產(chǎn)國和銷售國申請專利，以保護其產(chǎn)品的順利生產(chǎn)和銷售，為企業(yè)挽回了數(shù)億元的損失。
在專利微導(dǎo)航“導(dǎo)市場”的實例中，我國某鋰電池隔膜生產(chǎn)企業(yè)較具代表性。該企業(yè)主要市場集中在中國，特別注意國外巨頭在中國的市場布局，然而只能在市場上看到該巨頭生產(chǎn)的產(chǎn)品，無法判斷出其下一代產(chǎn)品何時進入中國市場。通過專利微導(dǎo)航可以看出該巨頭在中國開發(fā)市場的情況，以預(yù)判其對國內(nèi)企業(yè)的沖擊情況，從而幫助國內(nèi)鋰電池隔膜生產(chǎn)企業(yè)制定出合理的市場布局策略，保護在國內(nèi)的市場份額。從圖中可以看出國外巨頭企業(yè)非常重視海外布局，專利基本為同一專利在5個國家和地區(qū)同時申請，尤其是在中國的布局從2013年至2014年之間申請量就占到該巨頭企業(yè)歷年在華申請量的23.6%，可見該企業(yè)近年來非常重視在華的專利申請，已經(jīng)對國內(nèi)市場形成較大沖擊，尤其2015年在華提交的4件專利申請，就是其下一步準(zhǔn)備進入國內(nèi)市場的產(chǎn)品。獲得這些信息之后，該國內(nèi)企業(yè)做好了技術(shù)應(yīng)對準(zhǔn)備，加強在國內(nèi)相關(guān)專利的申請，爭取了其下一代產(chǎn)品占領(lǐng)國內(nèi)市場的寶貴時間。
那么專利微導(dǎo)航怎樣“導(dǎo)維權(quán)”呢?我國某醫(yī)療康復(fù)設(shè)備生產(chǎn)公司突然接到其競爭對手國外某同領(lǐng)域企業(yè)的律師函，稱其生產(chǎn)的某系列醫(yī)療康復(fù)設(shè)備涉嫌侵權(quán)。該企業(yè)僅了解國外競爭對手上市的產(chǎn)品，但是對其專利情況并不了解，對產(chǎn)品中的專利技術(shù)了解更少。通過分析發(fā)現(xiàn)，國外競爭對手確實布局了相關(guān)專利，但是尚處于PCT申請的國內(nèi)階段，在中國尚未獲得授權(quán)，而國內(nèi)該企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品并沒有提交專利申請，這為國內(nèi)該企業(yè)贏得了喘息時間。通過專利微導(dǎo)航梳理了國外競爭對手的專利情況，摸清其技術(shù)演進路線，并針對進入中國的產(chǎn)品對照該公司產(chǎn)品進行侵權(quán)分析，及時收集了相關(guān)證據(jù)，做好應(yīng)對的準(zhǔn)備，同時改進了上市產(chǎn)品的功能，加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
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