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CMMI認(rèn)證全面介紹,辦理流程看完就懂!

   日期:2024-09-20 22:00:10     來(lái)源:CMMI認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:21    評(píng)論:0
核心提示:什么是CMMI?CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/S

什么是CMMI?

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD),SEI在部分國(guó)家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展,演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。CMMI是由美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI)組織全世界的軟件過(guò)程改進(jìn)和軟件開發(fā)管理方面的專家歷時(shí)四年而開發(fā)出來(lái)的,并在全世界推廣實(shí)施的一種軟件能力成熟度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),主要用于指導(dǎo)軟件開發(fā)過(guò)程的改進(jìn)和進(jìn)行軟件開發(fā)能力的評(píng)估。

CMMI成熟度等級(jí)如何劃分?

CMMI一共分為五個(gè)等級(jí)。

1、CMMI一級(jí),完成級(jí)。在完成級(jí)水平上,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

2、CMMI二級(jí),管理級(jí)。在管理級(jí)水平上,企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程,有資源準(zhǔn)備,權(quán)責(zé)到人,對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn),對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制,并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。

3、CMMI三級(jí),定義級(jí)。在定義級(jí)水平上,企業(yè)不僅僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施,并保障項(xiàng)目的完成;而且,企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,將這套管理體系與流程予以制度化。

4、CMMI四級(jí),量化管理級(jí)。量化管理級(jí)分析對(duì)軟件工程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù),對(duì)軟件過(guò)程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制,管理有一個(gè)做出結(jié)論的客觀依據(jù)。

5、CMMI五級(jí),優(yōu)化級(jí)。優(yōu)化管理級(jí)的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過(guò)程持續(xù)不斷改進(jìn)。

CMMI認(rèn)證好處

實(shí)施CMMI,可以幫助IT企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn),增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力,從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件、硬件和系統(tǒng)集成項(xiàng)目,從而提高企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)施CMMI對(duì)企業(yè)的好處主要體現(xiàn)為:

第一、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,能對(duì)“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理”的項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。

第二、有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證,浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多?,F(xiàn)在絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度,只是求快。項(xiàng)目完成后,要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ),費(fèi)用很容易失控。

第三、有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工,無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

第四、能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn),建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn),而不是單純依靠某些人員。

第五、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平,以持續(xù)改進(jìn)效益。通過(guò)度量和分析開發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品,建立公司的效率指標(biāo)。

第六、政策扶持,根據(jù)各省市每年政策,對(duì)實(shí)施CMMI企業(yè)會(huì)有一定金額的政策補(bǔ)貼。

CMMI認(rèn)證辦理流程

確定CMMI認(rèn)證級(jí)別,一般CMMI有五個(gè)認(rèn)證級(jí)別,不同的級(jí)別有不同的要求,1級(jí)為最低級(jí),5級(jí)為最高級(jí)

選擇評(píng)估師,一般公司會(huì)選擇咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢服務(wù),選擇好一個(gè)好的咨詢機(jī)構(gòu)可以讓拿證的時(shí)間大大縮短,讓辦理更加高效

準(zhǔn)備好企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、項(xiàng)目信息、人員信息

主任評(píng)估師根據(jù)收集到的信息集合SCAMPI A的要求,擬訂評(píng)估初始計(jì)劃,并與企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人溝通評(píng)估計(jì)劃,形成正式的評(píng)估計(jì)劃

首先由主任評(píng)估師在線注冊(cè)本次評(píng)估,然后企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人和評(píng)估小組成員都需要在線注冊(cè)

主任評(píng)估師通過(guò)遠(yuǎn)程或者現(xiàn)場(chǎng)的方式,檢查企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)審核的相關(guān)文件的收集、計(jì)劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調(diào)等各個(gè)方面準(zhǔn)備情況,確保正式的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估或視頻評(píng)估能夠順利進(jìn)行

正式評(píng)估:主任評(píng)估師與其他評(píng)估小組成員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估或視頻評(píng)估進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場(chǎng)審查,整個(gè)評(píng)估小組在這一個(gè)周之內(nèi)針對(duì)CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證(日常工作文件記錄)和人證(訪談?dòng)涗?來(lái)證明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評(píng)估最后一天向全員公布審查結(jié)果

官方審計(jì):主任評(píng)估師整理打包好所有評(píng)估的工作產(chǎn)出,通過(guò)評(píng)估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對(duì)全球每一場(chǎng)評(píng)估進(jìn)行審查,判斷評(píng)估是否滿足SCAMPI A評(píng)估流程規(guī)范的要求。審查周期最多60個(gè)自然日內(nèi)完成審查

官方審查通過(guò)之后,會(huì)以郵件形式通知到主任評(píng)估師和企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人,并在全球過(guò)級(jí)企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過(guò)級(jí)信息

每一項(xiàng)認(rèn)證都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) ,認(rèn)真對(duì)待才能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的收益。

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