ISO9001認證工作的四個要點
一個企業(yè)推行ISO9001認證重點控制的工作環(huán)節(jié)主要有四個要點?
一?一套ISO9001文件
ISO9001質(zhì)量管理體系文件是ISO9001質(zhì)量管理體系運行的依據(jù),一套好的ISO9001質(zhì)量管理體系文件不僅要符合ISO9001:2008的要求,同時又要注意其適宜性?一般來說,咨詢專家對企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系文件的標準符合性負責,組織內(nèi)文件編制人員對企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系文件的適宜性負責?一套成功的ISO9001質(zhì)量管理體系文件應是組織內(nèi)的管理經(jīng)驗(包括好的慣例)?ISO9001標準?ISO9001咨詢專家在同行業(yè)的經(jīng)驗三方面結合的產(chǎn)物?
二?兩個大會(動員大會和ISO9001文件發(fā)布大會)
動員大會通常在領導層ISO9001標準培訓時進行,是本單位正式推行ISO9001工作的起點,也是本單位ISO9001質(zhì)量管理工作的一個重要里程碑,故要求全體員工參加,如不具備全員參加的條件,也可由中層以上人員包括業(yè)務骨干參加?
ISO9001質(zhì)量管理體系文件的定稿是推動ISO9001認證工作的一個重要里程碑,此時需要召開類似動員會的會議,向全體員工表明ISO9001質(zhì)量管理體系的重要性,號召全體員工參與ISO9001質(zhì)量管理工作中?
三?三個培訓(管理層培訓?ISO9001內(nèi)審員培訓和ISO9001文件編制培訓)
培訓是企業(yè)推行ISO9001認證的基礎,ISO9001認證歸根到底主要靠組織自己的人員去運行,故培訓應進行很好的策劃,并嚴肅對待?
四?四個評審(兩次ISO9001內(nèi)審?一次ISO9001管理評審和一次符合行ISO9001審核)
ISO9001認證推動的全過程中的一個PDCA的過程,其中C和A是測量?分析和改進的過程,對ISO9001質(zhì)量管理體系的有效性起到重要的作用?內(nèi)審?管理評審和符合性審核均是一個完善的過程,是ISO9001質(zhì)量管理體系推動過程中的幾件大事?
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