關(guān)于ISO/TS16949/QS9000管理系統(tǒng)
ISO/TS16949/QS9000包括3大部分:
第一部分:ISO9001為介紹基礎(chǔ),并輔加"三大"公司的要求.
第二部分:汽車制造業(yè)的獨特要求,包括“PPAP-部件生產(chǎn)審批過程”及“持續(xù)性改善及制造能力指數(shù)”.
第三部分:包括“三大”公司及其貨車生產(chǎn)廠獨特的個別要求.如:
——“APQP-先進產(chǎn)品質(zhì)量策劃”;
——“SPC-統(tǒng)計品質(zhì)控制”;
——“MSA-檢測系統(tǒng)分析”及“品質(zhì)系統(tǒng)審核”等.
ISO/TS16949/QS9000推行計劃:
第一階段:認識QS9000汽車業(yè)管理系統(tǒng)
*相關(guān)的管理工具及參考文件的定義說明;
*ISO9001及QS9000的說明,并將輔加的要求列明;
*背景資料、用途、目標(biāo)、應(yīng)用及推行ISO9000的方法進行總結(jié);
*QS9000管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)定義;
*描述品質(zhì)系統(tǒng)的要求與公司組織各部門的相互關(guān)系.
第二階段:質(zhì)量策劃、控制計劃(APQP)-先過產(chǎn)品及(PPAP)生產(chǎn)部件審批程序
*認識質(zhì)量策劃的好處及原因;
*APQP-先進產(chǎn)品質(zhì)量策劃各階段的投入及產(chǎn)出描述;
*認識品質(zhì)計劃,APQP的方法使用,相互之間的關(guān)系;
*決定APQP對企業(yè)的影響;
*描述APQP與QS9000的關(guān)系;
*認識PPAP到APQP與QS9000的關(guān)系;
*定義及介定APQP在生產(chǎn)過程、評審過程及改善行動階段的投入產(chǎn)出的來源
*判定PPAP-部件審批過程對企業(yè)內(nèi)部各部門的影響.
第三階段:潛在失效情況及影響分析(FMEA)
*定義何為失效及FMEA如何減低失效的風(fēng)險;
*定義FMEA在質(zhì)量策劃及預(yù)防行動的相互關(guān)系;
*介定設(shè)計與FMEA過程分別;
*開發(fā)一個具體FMEA過程的設(shè)計;
*列舉典型的失效現(xiàn)象、原因及影響;
*判定FMEA至APQP及QS9000的關(guān)系
第四階段:檢測系統(tǒng)分析(MSA)
*描述檢策系統(tǒng)的術(shù)語;
*過程控制模式與檢測資料的關(guān)系;
*描述品質(zhì)檢測數(shù)據(jù)與持續(xù)不斷改進的關(guān)系;
*判定(MSA)檢測系統(tǒng)分析對公司品質(zhì)管理系統(tǒng)的關(guān)系;
*認識如何在公司內(nèi)部應(yīng)用檢測數(shù)據(jù);
*解釋檢測系統(tǒng)的分類及資料來源;
*認識分布組合基礎(chǔ)常識練習(xí);
*確認圖表分析技巧與計算組合應(yīng)用練習(xí);
*發(fā)展更先進的長期分布組合的練習(xí).
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