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AS9100標(biāo)準(zhǔn)7.4.1采購(gòu)管理?xiàng)l款解析

   日期:2024-09-16 17:13:56     來(lái)源:AS9100認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:916    評(píng)論:0
核心提示:AS9100標(biāo)準(zhǔn)7.4.1采購(gòu)管理?xiàng)l款解析AS9100標(biāo)準(zhǔn)原文:7.4.1采購(gòu)過(guò)程組織應(yīng)確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求?

AS9100標(biāo)準(zhǔn)7.4.1采購(gòu)管理?xiàng)l款解析

AS9100標(biāo)準(zhǔn)原文:

7.4.1采購(gòu)過(guò)程

組織應(yīng)確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求?對(duì)供方及采購(gòu)的產(chǎn)品控制的類型和程度應(yīng)取決于采購(gòu)的產(chǎn)品對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響?

組織應(yīng)對(duì)所有從供方包括顧客指定的貨源采購(gòu)的產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)?

組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方?應(yīng)制定選擇?評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則?評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見(jiàn)AS9100標(biāo)準(zhǔn)4.2.4)?

組織應(yīng):

a)保持包括批準(zhǔn)范圍的合格供方的名錄;

b)定期評(píng)審供方的業(yè)績(jī);應(yīng)使用這些評(píng)審記錄作為確定實(shí)施控制程度的依據(jù);

c)當(dāng)供方不能滿足要求時(shí)規(guī)定采取必要的措施;

d)當(dāng)要求時(shí),確保組織和所有的供方都采用顧客批準(zhǔn)的特殊過(guò)程貨源;

確保負(fù)責(zé)批準(zhǔn)供方AS9100質(zhì)量體系的職能具有否決貨源采用的權(quán)限?

(斜體部分是AS9100增加培分)

AS9100標(biāo)準(zhǔn)條款的分析和理解

就產(chǎn)品的硬件而言,零部件(包括材料?標(biāo)準(zhǔn)件等)的質(zhì)量是確保最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件?因此,組織應(yīng)對(duì)無(wú)論是從供方還是從顧客指定的貨源采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行控制,建立驗(yàn)收準(zhǔn)則,確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量?特別是對(duì)從顧客指定的貨源采購(gòu)的產(chǎn)品,不能因?yàn)檫@些供方是經(jīng)過(guò)顧客批準(zhǔn)的就放棄對(duì)這些供方提供的產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制?組織從這些供方采購(gòu)產(chǎn)品,這些供方就是組織的供方,組織就應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制?

為了確保供方能按組織的要求提供所需的產(chǎn)品,組織應(yīng)對(duì)供方及提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制?AS9100標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)供方及提供的產(chǎn)品控制的原則和對(duì)供方控制活動(dòng)的要求?

對(duì)供方控制活動(dòng)的要求包括:

1)應(yīng)在對(duì)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇供方?

2)應(yīng)制定對(duì)供方的評(píng)價(jià)和選擇準(zhǔn)則?

3)應(yīng)保持評(píng)價(jià)的結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄?

AS9100標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)航空工業(yè)的需要對(duì)組織按上述要求開(kāi)展供方控制活動(dòng)規(guī)定了進(jìn)一步的要求:

1)組織應(yīng)建立并保持一份合格供方的名錄?該名錄應(yīng)包括供方的名稱和批準(zhǔn)的產(chǎn)品范圍(如某型號(hào)的儀器?某牌號(hào)的材料或標(biāo)準(zhǔn)件?或組織對(duì)給定產(chǎn)品的編號(hào)等),還可根據(jù)組織控制需要包括其他信息如供方的編號(hào)(組織給定的)?批準(zhǔn)日期?供方的地址和國(guó)家名稱?電話等?組織應(yīng)在對(duì)供方評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上按組織規(guī)定的時(shí)間對(duì)名錄進(jìn)行更新?

2)組織應(yīng)對(duì)供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的評(píng)審,周期的長(zhǎng)短由組織根據(jù)供方提供的產(chǎn)品重要性?產(chǎn)品質(zhì)量業(yè)績(jī)等因素確定?

對(duì)供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審的內(nèi)容主要包括供方交付給組織的產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品交付期的履約率即是否按合同規(guī)定的日期交付?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理情況等方面?組織應(yīng)建立供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審檔案,保存評(píng)審的記錄并利用這些評(píng)審記錄作為對(duì)供方實(shí)施控制程度(等級(jí))的依據(jù)?

3)組織應(yīng)對(duì)當(dāng)供方不能滿足要求時(shí)所采取的措施作出規(guī)定?供方不能滿足要求所采取的措施包括組織對(duì)供方采取的措施和組織內(nèi)部采取的措施?同時(shí),供方不能滿足要求又存在二種情況,一種情況是產(chǎn)品交付和使用過(guò)程中發(fā)生的;一種情況是對(duì)供方定期評(píng)審結(jié)果為供方不能滿足要求?

4)當(dāng)顧客要求時(shí),組織應(yīng)確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所采用的特殊過(guò)程是經(jīng)過(guò)顧客批準(zhǔn)的?如果組織不具有特殊過(guò)程能力或特殊過(guò)程未經(jīng)顧客批準(zhǔn),應(yīng)采用顧客批準(zhǔn)特殊過(guò)程的貨源?同時(shí),組織應(yīng)通過(guò)對(duì)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)等方法確保供方采用顧客批準(zhǔn)的特殊過(guò)程貨源?

5)組織應(yīng)賦予并確保負(fù)責(zé)批準(zhǔn)供方質(zhì)量體系的職能部門具有不采用貨源的權(quán)利,該權(quán)利包括組織在對(duì)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇供方時(shí)和對(duì)批準(zhǔn)的供方定期評(píng)審.

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