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印刷企業(yè)辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證流程

   日期:2024-09-10 18:57:44     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:908    評論:0
核心提示:印刷企業(yè)辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證流程 體系建立與運行 文件編寫完成后正式頒布實施,執(zhí)行文件控制程序

印刷企業(yè)辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證流程

體系建立與運行 文件編寫完成后正式頒布實施,執(zhí)行文件控制程序,發(fā)放文件。企業(yè)按照ISO9000標準運行,所有質(zhì)量工作均按照質(zhì)量手冊、程序文件及支持性文件要求操作,各部門按照填寫記錄,試運行。運行過程中,如果各部門對程序或質(zhì)量記錄不是很了解,可以組織培訓,使大家了解程序的要求、質(zhì)量記錄的作用及填寫方法。試運行一段時間之后,由管理者組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,審核中發(fā)現(xiàn)的問題,由內(nèi)審員開出不合格報告,各部門配合整改,提出糾正措施,且內(nèi)審員要在規(guī)定的時間內(nèi)對糾正措施進行驗證。然后,由z高管理者主持進行管理評審,確認體系的適應(yīng)性和有效性,為正式審核做準備。

制定質(zhì)量方針和目標

在編制質(zhì)量目標時,可從企業(yè)的品率、合格率、廢品率、客戶滿意度幾方面入手,將目標分解到各個部門去落實。且這些目標都可以有相應(yīng)的方法進行測量,在進行內(nèi)部審核、過程及產(chǎn)品監(jiān)視、數(shù)據(jù)分析、管理評審及外部審核時,可對質(zhì)量目標進行評審考核。

樹立質(zhì)量意識

應(yīng)對全體員工進行質(zhì)量管理體系的貫標培訓,使每個員工,特別是企業(yè)中層以上的管理干部和骨干熟知ISO9000標準的主要內(nèi)容和基本要求,理解實施ISO9000質(zhì)量管理體系的意義。還應(yīng)注意做好內(nèi)審員的培訓工作。

運行中遇到的問題

1.質(zhì)量記錄

QMS(質(zhì)量管理體系)在運行過程中一定要與企業(yè)具體實際相結(jié)合,企業(yè)的日常質(zhì)量工作都要按照標準、質(zhì)量手冊、程序文件、支持性文件的規(guī)定運作。對印刷企業(yè),很多操作仍需要根據(jù)操作者豐富的經(jīng)驗,而按QMS要求,執(zhí)行程序文件需填寫相關(guān)記錄,有一定的難度。所以要嚴格要求員工養(yǎng)成執(zhí)行工作程序、填寫質(zhì)量記錄的習慣。

2.改變觀念

少數(shù)企業(yè)只為了通過認證,拿到證書,并沒有很好地實施ISO9000管理體系,每次要審核時,由專人惡補質(zhì)量記錄,既浪費人力物力,也達不到質(zhì)量管理的預期效果。其實只要按照ISO9000要求認真操作,將其要求像吃飯、穿衣一樣融入我們的質(zhì)量管理工作中,定能逐漸提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力。

3.內(nèi)部審核

有些印刷企業(yè)雖然實施了質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核,但審核力度不足,有效性較差,內(nèi)部審核流于形式,歷時幾天的內(nèi)部審核,只能查出一些皮毛問題,既浪費資源又對體系的改進無益。內(nèi)審是企業(yè)自我完善,保持QMS有效運行的手段,其目的是發(fā)現(xiàn)問題并進行整改,使產(chǎn)品質(zhì)量的各個過程和環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。為了解決這個問題,需要采取以下措施:

(1)領(lǐng)導層端正對內(nèi)審的認識,提供必要的資源;

(2)建立有力的審核隊伍。選派既精通專z業(yè)技術(shù)又具有強烈責任心的員工培訓后擔當內(nèi)審員,支持內(nèi)審組系統(tǒng)、獨立、公正、客觀地審核;

(3)制定合適的審核方案。根據(jù)生產(chǎn)實際,確認審核次數(shù)、方式,制定審核計劃、安排、日程;

(4)編寫檢查單。編寫前要熟悉各部門的質(zhì)量活動,查看重要的質(zhì)量記錄或報告,了解質(zhì)量問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)。檢查單要實用可行、針對性強;

(5)實施審核。審核員采取面談、檢查文件、觀察現(xiàn)場,多方面收集證據(jù)的方法,一旦發(fā)現(xiàn)問題要深入審核,并及時找出問題的來龍去脈,實事求是地開具不合格報告;

(6)做好審核結(jié)論??隙ǔ煽?,指出薄弱環(huán)節(jié)。審核組長做出的審核報告,要發(fā)到各部門并提交管理評審;

(7)對不合格項嚴格跟蹤管理。責任部門對不合格項進行分析,查找原因,制定糾正措施,嚴格按計劃實施。審核組要對糾正措施的實施情況進行驗證,實施無效的,責成其重新制定糾正措施。

認證流程

申請ISO9001認證,可根據(jù)流程自行申請認證,也可以委托第三方機構(gòu),各有優(yōu)缺點:

自行申請需花費較多精力建立體系文件,費時長過程周折,但無需服務(wù)費。

委托認證咨詢機構(gòu),則需付一筆認證服務(wù)費,但可獲得專z業(yè)培訓和服務(wù),相對下證快,時間可控。但需要選擇專z業(yè)靠譜的機構(gòu)。

ISO9001認證需要準備什么材料呢?

1、營業(yè)執(zhí)照

2、組織機構(gòu)代碼證

3、稅務(wù)登記證

4、體系申請表(公司注冊地址、辦公地址、認證的業(yè)務(wù)范圍及人數(shù)規(guī)模、管理者代表、辦理人聯(lián)系電話、傳真)

5、組織架構(gòu)圖

6、其他相關(guān)資質(zhì)

投標加分項目:

1.中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證:十環(huán)標志

2.企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)

3.中國中小企業(yè)誠信示范單位

4.守合同重信用企業(yè)

5.ISO9001質(zhì)量管理體系認證

6.ISO14001環(huán)境管理體系認證

7.OHSAS45001職業(yè)健康安全管理認證

一個完整的印刷企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系認證流程

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