山東ISO認(rèn)證-9001質(zhì)量認(rèn)證-三體系認(rèn)證加急辦理
培訓(xùn)特色
咨詢：咨詢是由的咨詢顧問借助國際認(rèn)可的咨詢公司的等同的經(jīng)驗、技巧方法和專z業(yè)知識，通過不斷實踐總結(jié)出的高效的咨詢方法。大的特點就是根據(jù)企業(yè)的實際情況，提出戰(zhàn)略的系統(tǒng)的解決方案之后，通過針對性的培訓(xùn)一步一步幫助企業(yè)達(dá)到能夠操作的水平，走向目標(biāo)。
三大特點：
1.關(guān)注企業(yè)：我們的咨詢師以主人翁的姿態(tài)成為企業(yè)一員，以問題解決為導(dǎo)向，直接指出企業(yè)中存在的問題并探求解決方法。
2.關(guān)注方法：不僅傳授知識，更重要的是傳授思考的方法和解決問題的方法、工具，期望能夠獨立解決企業(yè)中存在的問題。
3.關(guān)注案例：以相近的案例為主線，引導(dǎo)獨立解決的能力。
公司致力于與每一位客戶成為朋友，公司在為客戶提供服務(wù)以后，都會與客戶建立一種長期的聯(lián)系，形成一種伙伴關(guān)系。這樣，當(dāng)我們的客戶在以后出現(xiàn)問題的時候隨時向公司進行咨詢，將得到公司及時的支持和幫助。具體在認(rèn)證咨詢方面，我們會在認(rèn)證公司以后監(jiān)審的過程中，三年內(nèi)協(xié)助客戶進行內(nèi)審，確?？蛻敉ㄟ^監(jiān)督審核。
4.對要求的提升考慮到問題的重要性，將所有這些變化向高管理者解釋，好能通過幾次會議來完成。只要你能清晰地想出每次會議的佳結(jié)果，就可以反過來想出要實現(xiàn)成功結(jié)果的每件事。畢竟對許多組織來說，有效實施分條款5.1.1將要求高管理者是參與而不是觀察，這是一種根本性的思維模式的轉(zhuǎn)變。?例如有一項新要求，即推進過程方法的意識。毋庸置疑，這對許多組織來說是一個可以施教的時機。應(yīng)在這些會議上準(zhǔn)備教材向高管理者解釋這項基本概念。?不必著急，做好準(zhǔn)備并采用專z業(yè)的方法，為每項要求制定適當(dāng)?shù)男袆邮马椇陀^點。也許組織會常規(guī)安排由高管理者進行的全組織經(jīng)營狀況會議。這可能是“溝通有效質(zhì)量管理和符合質(zhì)量管理體系要求重要性”3的佳場合。
明確客戶需求
a 關(guān)注體系給企業(yè)帶來什么？
以健全的體系作為企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺
b 診斷之特色
（1）與企業(yè)高層管理者進行溝通，了解企業(yè)之戰(zhàn)略
（2）提煉企業(yè)發(fā)展之優(yōu)勢，并吸納采用
。
公司將以誠信、務(wù)實為根基，以“傳遞信任、服務(wù)發(fā)展”為己任，不斷開拓創(chuàng)新，增加新的認(rèn)證服務(wù)領(lǐng)域，以建立一個合作共贏的技術(shù)服務(wù)平臺，為推動我國認(rèn)證事業(yè)的積極健康發(fā)展奉獻(xiàn)一份光和熱！
8）為更新認(rèn)證文件策劃認(rèn)證決定時間安排。9）鼓勵當(dāng)前ISO2008用戶在開始階段實施ISO2015，但要考慮到DIS稿期間可能發(fā)生的任何變化。10）鼓勵新用戶實施ISO2015。1）通知認(rèn)證機構(gòu)轉(zhuǎn)版過程所需適用指導(dǎo)文件，如本文件4.3款及IAF出版的文件所述。2）策劃培訓(xùn)資源及修訂版標(biāo)準(zhǔn)實施效果評z估。3）檢查用于評價審核員能力的準(zhǔn)則，以確保審核員勝任修訂版標(biāo)準(zhǔn)審核。4）培訓(xùn)評審員并驗證結(jié)果，以確保相關(guān)的能力水平得到證實。6）定期與獲認(rèn)可的認(rèn)證機構(gòu)進行溝通。8）策劃修訂版標(biāo)準(zhǔn)的評審時間及安排認(rèn)可日程表。9）為更新認(rèn)可證書策劃認(rèn)可決定時間安排。本文目的在于允許策劃及采用新要求的高水平活動。
受控的咨詢過程：
在公司為客戶提供咨詢服務(wù)的整個過程中，公司為了確保每一個顧問師盡職盡責(zé)、努力工作、保護客戶的權(quán)益和維護公司的聲譽，我們將：
－ 顧問工作日以顧問輔導(dǎo)進度單進行全程監(jiān)控
－ 月度以客戶滿意度調(diào)查表形式進行評z估
－ 客戶服務(wù)部定期與客戶進行溝通
－ 以計劃的定期評審評z估其有效性及實用性
這樣客戶可以對顧問師提供服務(wù)的過程中的表現(xiàn)進行監(jiān)控，并及時與公司反映。公司會對整個過程現(xiàn)的問題進行及時地調(diào)整。這樣可確保每位顧問師都可以盡其大努力提供的服務(wù)。
可以是組織的，也可以是個人的。注知識可包括事實知識、原理知識、技能知識和人際知識；注知識是經(jīng)“編輯”的信息，在具有意義的背景環(huán)境與分析處理后，能為組織帶來真正的價值，它是隱含在專利技術(shù)、成功產(chǎn)品與有效決策之后的只是力量。而組織知識的集合（積累的經(jīng)驗、員工、管理技能、作業(yè)方式、科技應(yīng)用、策略伙伴與供貨商的關(guān)系、顧客及市場情報）就是它的智慧資本。從上述定義的描述可以看出，知識來源于個人或組織所進行的學(xué)習(xí)、實踐和探索活動，知識是經(jīng)過“編輯”或“整理”后的信息，也是個人或組織所具有的認(rèn)識、判斷或技能。從其載體的角度，知識可以分為顯性知識和隱性知識，所謂顯性知識是以文字、符號、圖形等方式表達(dá)的知識。
投標(biāo)加分項目：
1.中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證:十環(huán)標(biāo)志
2.企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)
3.中國中小企業(yè)誠信示范單位
4.守合同重信用企業(yè)
5.ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
6.ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
7.OHSAS45001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證
山東ISO認(rèn)證-9001質(zhì)量認(rèn)證-三體系認(rèn)證加急辦理
認(rèn)證流程簡介
1：簽訂合同，委托體系認(rèn)證
2：企業(yè)提供相關(guān)的材料
3：由本公司顧問編寫認(rèn)證體系文件
4：將資料提交認(rèn)證機構(gòu)
5：認(rèn)證機構(gòu)接到申請后進行合同評審，評審?fù)ㄟ^后進行受理
6：認(rèn)證機構(gòu)受理后上報認(rèn)監(jiān)委備案
7：備案后由認(rèn)證中心安排審核員到現(xiàn)場實施審核
8：審核結(jié)束進行資料整改
9：頒發(fā)證書
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