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去哪代辦ISO三體系認證有哪些流程,得多少錢

   日期:2024-09-01 09:58:59     來源:三體系認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:902    評論:0
核心提示:去哪代辦ISO三體系認證有哪些流程,得多少錢三標認證費用多少錢?說到ISO三標認證的費用那么就需要告訴大家?guī)c了,三標認證的費用需要看企業(yè)

去哪代辦ISO三體系認證有哪些流程,得多少錢

三標認證費用多少錢?說到ISO三標認證的費用那么就需要告訴大家?guī)c了,三標認證的費用需要看企業(yè)實際情況的,并不是說有標準的透明的固定收費,每家企業(yè)情況不同,人數(shù)不同,認證機構選擇不同,費用都是有所差異的,如果您是這個體系認證的負責人,那么應該需要根據(jù)公司實際情況了解到報價,避免因報價失誤導致后期執(zhí)行困難。

一、ISO認證辦理條件:

1、具有獨立的法人資格或經(jīng)獨立的法人授權的組織

2、成立時間滿三個月

3、申報表

二、ISO認證流程:提交資料——老師審核——準備資料——現(xiàn)場指導考核——考核通過——下發(fā)證書

三、ISO認證好處:

1、 強調以顧客為中心的理念,明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求,確定顧客要求,通過體系中各個過程的運作滿足顧客要求甚至超越顧客要求,并通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受,以不斷提高公司在顧客心中的地位,增強顧客的信心

2、明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系,并從教育、培訓、技能和經(jīng)驗等方面明確各類人員的能力要求,以確保他們是勝任的,通過全員參與到整個質量體系的建立、運行和維持活動中,以保證公司各環(huán)節(jié)的順利運作;

3、 明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié),對于產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品進行隔離、處置,并通過制度化的數(shù)據(jù)分析,尋找產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的根本原因,通過糾正或預防措施防止不合格發(fā)生或再次發(fā)生,從而不斷降低公司發(fā)生的不良質量成本,并通過其他持續(xù)改進的活動來不斷提高質量管理體系的有效性和效率,從而實現(xiàn)公司成本的不斷降低和利潤的不斷增長;

4、參加各個部門機構發(fā)出的投標增加相應的分數(shù)

5、獲得質量體系認證是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚,也是企業(yè)開展供應鏈管理很重要的依據(jù)。

投標加分項目:

1.中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證:十環(huán)標志

2.企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)

3.中國中小企業(yè)誠信示范單位

4.守合同重信用企業(yè)

5.ISO9001質量管理體系認證

6.ISO14001環(huán)境管理體系認證

7.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理認證

去哪代辦ISO三體系認證有哪些流程,得多少錢

企業(yè)進行三體系認證的意義:

一、三體系標準是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標志:

1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑:建立管理體系后,系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內部法規(guī),使企業(yè)的管理走向法制。

2、是發(fā)動全體員工參與管理的好形式:管理層的理念、思路及目標通過體系文件變成全員的自覺行動,使管理部門的工作得到各有關部門的主動支持與配合。

3、使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進的有效機制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審,企業(yè)能主動地及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,實現(xiàn)持續(xù)改進的機制。

二、向公眾展示企業(yè)良好形象和社會責任的佐證和媒介:

1、質量管理體系:展示企業(yè)確保服務質量穩(wěn)定,追求“零缺陷”的目標,對客戶負責的形象。

2、環(huán)境管理體系:展示企業(yè)確保在服務過程中節(jié)約資源,少甚至無污染,追求“零排放”目標,對社會負責的形象與責任。

3、職業(yè)健康安全管理體系:展示企業(yè)確保生產(chǎn)過程中少甚至無事故、職業(yè)病,追求“零事故”的目標,對員工負責的形象與責任。

三、具有直接或間接經(jīng)濟效益、社會效益:

企業(yè)實施并通過三體系認證,要有一定的投入,但也會得到豐厚的回報,不僅有造福社會的社會效益,也會產(chǎn)生實實在在的經(jīng)濟效益。

1、質量管理體系:穩(wěn)定服務質量,減少客戶投訴,提高企業(yè)信譽,直接有利于拓展市場。

2、環(huán)境管理體系:節(jié)約能源資源,降低企業(yè)成本;持續(xù)達到排放、減少排污費用,提高市場競爭力,為保護環(huán)境作貢獻。

3、減少工傷事故,杜絕職業(yè)病危害,改善勞動條件,減少企業(yè)損失,調動員工積極性;為保持社會穩(wěn)定作貢獻。

前面已述三體系是一種宏觀的管理理念,如一根指揮棒,指導著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關聯(lián)性、前瞻性等角度細化每一個制度和流程。

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